可以说，基尔代尔是电脑史上第一位全能的专家，同时在硬件和软件上作出了非凡的贡献。但是，比尔·盖茨却以借鉴的方法，用前人的智力成果奠定了自己的微软帝国的基础，成功地使自己的软件业称霸全球。
作为商场中人，如果你打算模仿某位成功的企业家，而这位企业家的活动空间同你的经营不发生冲突时，那么他或许会把他获之不易的经营手法与你分享。
较劲的智慧
商场不是战场，不等于商场不要竞争。没有竞争，就没有商场。智慧经营就是把竞争由厚黑的较量转变为智慧的较量。
犹太商人一向以精明诡诈著称，从莎士比亚的名著《威尼斯商人》中就可以看出端倪，现在的犹太商人比以往有过之而无不及。
犹太商人沙米尔，移民到澳洲经商。一到墨尔本，经过短期的考察，他就轻车熟路地开了一家食品店。而他的店对面，正好有另外一家意大利人安东尼开办的食品店。由于经营品种类似，于是，两家食品店不可避免地展开了激烈的竞争。
安东尼眼看新的竞争对手出现，心焦气躁，惶惶不可终日，想着如何打败他，最好能把他挤走了事。绞尽脑汁，只想出削价竞争一策，于是便在自家店门前立了一块木板，上书：“火腿，1磅只卖5便士。”
不想沙米尔也立即在自家门前立起木板，上写：“1磅只卖4便士。”
安东尼为赌气，咬牙一跺脚，即刻把价钱改写成：“火腿，1磅只卖3.5便士。”这样一来，价格已降到了与进货成本持平了。他想看一看能不能耗过这个外来人。
想不到，沙米尔更狠，把价钱改写成：“1磅只卖3便士。”
几天下来，安东尼有点撑不住了。他忘了是自己挑起的降价竞争，气冲冲地跑到沙米尔的店里，以受害者的口气大吼道：“小子，有你这样做生意的吗？这样疯狂地降价，知道会是个什么样的结果吗？咱俩都得破产！”
沙米尔报之一笑：“什么‘咱俩’呀！我看只有你会破产罢了。我的食品店压根儿就不卖什么火腿呀。板子上写的3便士一磅，连我都不知道是指什么东西哩！”
安东尼这才发觉自己上了大当，竞争下来只有自己和自己较劲，他不禁叫苦连天，知道自己不是沙米尔的对手。
三井和三菱是日本两大对立财团。一次业务竞争，三井失败，产品大量积压，资金无法周转，只有一项革新技术还没有公开。有人建议，把现有产品以低于三菱公司的价格出售，再转让革新技术，与三菱做最后较量。董事长不同意，他采用“暗渡陈仓”之计，利用三菱公司狂傲的一面，宣布三井公司停止营业，遂之大量裁减人员，并告知新闻界：三井将改变经营性质。这一举动使三菱误认为，三井已经垮台，放松了对三井的警惕性。
暗地里，三井集中全力把新技术应用到新产品上来。三井留下的人员全部是技术骨干，两个月后，新技术转产成功，大批新产品铺天盖地而来，成为全日本的抢手货。仅一周时间，三菱公司的产品便全部滞销，三井又战胜了三菱。
商业对手之间的竞争之道，正如孙子所说：虚虚实实，充满诡诈。有时无须真刀真枪，拼尽全力，如果脑筋够使，只需虚晃一招，就足以克敌制胜。
上海有一家公司，以每公斤6.8美元的价格向欧洲共同体市场出口糖精纳，已经占有较稳定的市场，为国家赚得了不少外汇。但后来，天津某公司和江苏某公司都想挤进去，于是，演出了一场“兄弟阅于墙”的闹剧。
在这场竞争中，先是天津某公司报价每公斤5.4美元，接着江苏某公司进一步压到每公斤5.07美元。外商利用这两家公司竞相压价，很快和江苏某公司达成65吨的交易，从中获得了10万美元的利益。
另外，由于欧共体市场规定，糖精纳进口价每公斤不得低于6.8美元，否则征收“反倾销税”，结果，由于中国外贸工作者无此经验，又白白奉送了一笔税金，与中国竞争的美国和南朝鲜厂家“隔岸观火”，坐收渔利，乘机占据了有利地位。
20世纪20年代初，由于种植橡胶本轻利重，英商、日商纷纷涌人南洋。一时间，胶园遍布南洋，产量大幅度增加，市场供过于求，价格开始下跌，一些人开始纷纷出卖胶园、胶厂。
在这种混乱不堪的情况下，陈嘉庚先生并不退缩，他通过仔细的分析，看到了橡胶业的前景。他认为，橡胶用途之广无与伦比。20世纪将是橡胶的时代，眼前的生产过剩和利润减少只是暂时的，而且，南洋一带的橡胶业是英国政府的重要税收来源，英国殖民者决不会坐忍胶价继续下跌。
于是，陈嘉庚作出一个大胆的决策，就在人们纷纷出卖胶园、胶厂的时候，他决定把愿意出让的胶厂立即承接过来。他来到马来西亚等地，花了30多万元买下9所胶厂，又花了10多万元扩充这些胶厂的设备，自己原有的胶厂也进行了修整和扩充，并且投资10万元扩大橡胶熟品制造厂。
不出陈嘉庚所料，1992年11月，英国政府强令限制橡胶生产，胶价开始回升，橡胶业恢复了生机。陈嘉庚的冒险扩充获得巨大的成功。
陈嘉庚先生在橡胶生产形势混乱、胶厂亏损和部分停产的情况下不惊不慌，而是乘乱取利，收买各地出让的胶厂，并扩充自己的实力，最后终于取得了成功，成了南洋1000万华侨公认的领袖。
先机的智慧
机遇属于有准备的头脑。有准备，就容易抓住先机，就意味着成功在即，事半功倍。
悬崖边上住着燕子、海鸥和寒号鸟。寒冷的天气就要来了，燕子、海鸥都忙着衔泥垒窝。可寒号鸟一点也不想动。他说：“这不是住得挺舒服吗？忙着垒窝干什么呢？冬天还很远呢？趁这得意的日子好好享受个够。”
大风雨终于来了，接着又下了大雪，气温一下子降到了零下。晚上，空荡荡的巢穴一点暖意也没有，寒号鸟把身子缩了又缩，冻得直打哆嗦。他说：“哆罗罗，哆罗罗，寒风冻死我，明天就垒窝。”
可是，第二天天晴了，太阳出来给大地带来了温暖，寒号鸟在太阳光下又睡起了大觉，忘记了昨天夜里的寒冷，把他自己下的决心抛得一干二净。
寒流又来了，寒号鸟照样如此。最后，寒号鸟被冻死了。
寒号鸟虽然后来意识到必须筑窝，但就因为懒得去做，没有“筑巢”，而导致冻死，实在可悲！天渐渐的凉了，本该见微知著，未雨绸缪。然而，该做的不去做，导致了不可挽回的后果，这也是“不及”的危害啊！对事情，只看一点，不看全部，或说是不得它的全部的意义，也可以说是被表面现象所迷惑的另一种况。
机遇偏爱有准备的头脑。孟子说：君子如有终身的忧虑，不会有一时的祸患。“人无远虑，必有近忧”，说的就是这个理。
台湾某报记者受命采访大陆著名国画家李可染。
当他兴冲冲地来到李的寓所时，方知李可染已经“乘鹤西去”。因某种原因，李公辞世的消息尚不为人知。
这位记者探得这一情况后，心中怦然一动，马上赶往荣宝斋等书画名店后。一见大喜，李公绝笔书画仍原价挂在那里。
记者马上电告亲属，倾全家之力，把大笔款项电汇北京，把李可染生前寄售的书画尽数买下。
一月之后，港台以及海外人士才知李公仙逝。待他们纷纷赶到北京，欲购李可染生前亲笔书画时，李公绝笔墨宝早已不见。
而购得李可染书画的这位台湾记者，一念之间就成了巨富。
陆绍珩《醉古堂》讲：平地坦途，车岂无蹶？巨浪洪涛，舟亦可渡。料无事必有事，恐有事必无事。平坦大道之上，车难道不会翻吗？巨浪波涛之中，一叶小舟也可摆渡。由此可知，料定无事可能有事，担心出事可能无事。关键在于事先要有充分的预料和准备。
控制的智慧
利兰·斯坦福这位美国西部的铁路大王、美国南北战争时的加利福尼亚州州长、战后的美国参议院议员，集权力和财富于一身，他非凡的一生恰与美国铁路发展的鼎盛时期相吻合，那本身就是一部美国铁路发展史的真实缩影。
1863年1月8日，CP铁路开工典礼举行。美国历史上第一条横贯大陆的伟大铁路工程开始了。