七分人才十分待遇
企业的发展离不开人才，人才是企业发展的关键要素，离开了人才的努力，就很难想象企业会有什么发展。
春秋时期的晋国有一个名叫祁奚的中军尉年纪很大了，就想退休回家好颐养天年，于是他就去求见当时晋国的国君晋悼公，向他诉说了自己的想法。悼公问：“如果你真的要退下来的话，你认为有谁能接替你的职位呢？”祁奚说：“解狐这个人能胜任这个职位。”悼公很吃惊连忙问：“他不是你的仇人吗？”祁奚说：“君王您问我谁能胜任这个职位，又没问谁是我的仇人呀！”悼公又问：“那谁能担当国尉一职呢？”祁奚答：“祁午能行。”悼公又一惊：“祁午不是你儿子吗？”祁奚对道：“您问我谁能胜任又没问谁是我儿子呀！”这就是那个“外举不避仇内举不回亲戚”的故事。
一个人并不因为他人曾与自己结仇就趁机落井下石，也不因为这个人是自己的儿子就怕别人说闲话，而淹没儿子的才华，这才是真正的大公无私！
在企业里面，老板和员工是相辅相成的一对。老板需要员工的积极努力来推进企业的发展，员工也需要努力来换取老板的欣赏，换回自己的应有的报酬。
力帆控股集团董事长、全国工商联副主席尹明善在一演讲中阐述了力帆集团的创新思考。他说，经过我的思考，古今中外，凡是能够成就大事的团队，无一不是贤亲并举的。当然也要重用贤者，我看中了一个人，死心塌地要把他留下来，那就要八分人才，九分使用，十分待遇。
尹明善北大国际MBA毕业典礼上的这次演讲中还说，民营企业差不多都从家族企业开始，在创业的过程中，慢慢又积累了很多“开国元勋”，企业做大了之后，这帮亲人、包括家族成员和“开国元勋”，用与不用，是一个困扰民营企业的问题。我的观点是，贤亲并举，用亲人是为了稳定，用贤人是为了发展。根据我个人的研究，用人之道，有上中下三策：任人唯亲是下策，任人唯贤是中策，贤亲并举是上策。至于用人唯亲是下策，无需争辩。有人问我，老尹，为什么用人唯贤还是中策呢？朋友们，凡是贤人，难免有几分高傲，一群贤人在一起，要把他们打造成一个团队，要付出很长的磨合时间，要付出很大的磨合成本。四川有句土话，叫做“荷叶包钉子，个个想出头”。所以要把他们打造一个团队，相对比较困难。
尹明善讲到，用人之道的上策，是贤亲并举。因为亲人和你有多年的理解，谅解和默契。有时候，一句话，一个字，甚至一个眼神，他都能够理解，这就是为什么克林顿上台要用克林顿的班子，布什上台要用布什的班子，经过我的思考，古今中外，凡是能够成就大事的团队，无一不是贤亲并举的。当我年轻的时候，我也曾经是一个“愤青”，我老是责备为什么一朝天子一朝臣，到了今年年近六十九的日子，我才明白了，一朝天子一朝臣是正确的用人之道。我们也要重用贤者，我看中了一个人，死心塌地要把他留下来，那就要八分人才，九分使用，十分待遇。
说到底员工和老板总是一对矛盾在里边，没有矛盾就没有世界。矛盾双方是对立统一的关系，如何分析并解决矛盾，是每一个老板的必修课。
一个大企业的老板说得好：用待遇留住人才，用感情留住人才。待遇是放在感情之前的。只有首先努力满足员工的物质需求，再努力满足其精神方面的需求，这才是一个公司的留人之道。
好的老板不应该只懂得一团和气，只会和员工称兄道弟，而是有能力有本事发展公司，给公司创造更高的效益，给员工带来更好的待遇。
生活中的管理箴言
1.一个成熟的竞争社会，求职者的竞争首先是职业素质的竞争，其次才是专业技术的比拼，职业素质的高低直接决定了一个人未来工作事业方面的成就。
2.“投资是一项经营人才的业务”。这句话说明商业竞争的实质就是人才的竞争，留住并善用人才，才能在商业竞争中获胜。
3.人才一词，越来越时髦，几乎每个企业都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”。于是乎，伯乐们越来越多，人才越来越稀缺，人才越来越难寻求，人才的自我感觉越来越好，人才的价格一路飙升。
付出之后，才懂得珍惜
对于强者来说，总能找到成功的机会，对于弱者来说，也总能找到千百条失败的理由。
所以，强者最终还是强者，弱者最后还是在生活的呻吟中度过自己的一生。
强者处于逆境的时候，总是不断的寻找机会，试图在生活中突破。对于弱者来说，则是试图抓住每一个可以为生的稻草。他们不敢放弃，总觉得自己的生活就是最好的。他们对于外面的世界总是充满恐惧，似乎风雨可以很容易的就把他们撕碎。
巴尔扎克曾经债台高筑，安徒生少年时饱尝世间冷暖，林肯也曾在生活的底层摸爬滚打。遭遇八十一难的玄奘，毕竟取了佛经；粮水断绝众叛亲离的哥伦布，毕竟发现了美洲；冻饿病三重压迫之下的莫扎特，毕竟写出了《安魂曲》。他们并非比别人幸运，也并非高人一头，比别人优秀。他们懂得，只有付出才会有回报，只要努力就会有收获。一切的借口只是懦夫的说辞，没有努力的付出，人生将会是一条直线。
德国诗人席勒说：“只有恒心可以使你达到目的”。一个人在确定了奋斗目标以后，若能持之以恒，始终如一地为实现目标而奋斗，目标就可以达到，世上无数的成功者就是明证。
爱迪生被世人誉为“发明大王”，他一生为人类提供了约二千项大小发明。他成功的秘诀就是“勤奋”加“恒心”。为了寻找灯泡内的耐热材料，他先后试用了大约六千种纤维材料，最后找到了碳化竹丝。第一盏竹丝灯虽然亮了1200个小时。但他继续不断探索，持之以恒，不断改进，最后发展到钨丝灯，前后花了20年时间。
他为了把容易腐蚀的硫酸电池改造成镍铁感蓄电池，他从1900年开始坚持不懈地进行试验，花了10年时间，进行了近五万次的试验才获成功。
付出才有回报，是这些成功人士的选择。
人都珍惜自己付出努力的东西，这也是越来越多的企业及其管理者正努力让员工参与到企业经营管理过程中来的原因。
有一个独身女人，很不喜欢孩子。如果有哪个孩子跑到她家门前，她都会大吼大叫地把孩子赶走。而且，她对谁都是冷冰冰的，似乎是一朵带刺的玫瑰，让人无法亲近。可就是这么一个在邻居眼中很怪的人，最近却发生了很大的转变。虽然对其他人依然如故，但对一个小孩子却非常关心。对孩子的饮食起居和学习都十分注意，而且每天都要到孩子家里来询问他一天来的情况。如果小孩有个头疼脑热的，她一定非常紧张地把孩子抱去医院，如果孩子受到表扬或者批评，她也会随之高兴或者生气。邻居们知道，她之所以对这个孩子如此关心，完全是因为前不久孩子的家里发生了火灾，这个女人冲进火场把孩子救了出来。从那以后，她把这个孩子当成是自己的孩子一样看待，用她的话来说："因为这是我用命换来的。"
从一个不喜欢孩子的怪人，到把别人的孩子视同己出一样对待，这个女人的转变来源于她的付出，来源于她曾经用生命挽救了那个小孩。值得注意的是，怪女人依然很怪，她只是对她救的小孩关心，对其他人的态度依然没有太大的改变。可见，真正让怪女人发生改变的，是她把自己的生命"奉献"给了那个小孩，因此这个孩子值得女人去珍惜。
从故事里面可以看出，人只有在对某个事物倾注过心血之后，才会懂得去珍惜，而一旦开始珍惜，事物也就变得多彩起来。