没有轻易得到的成功
困难比你想象的要多得多，有时，当你陷入这样的危机时，你并不确定能否最终走向成功，但我们总是能够成功，因此我们有了一定的自信，尽管有时我们也会彷徨。
——乔布斯
乔布斯之“道”
面对困难，有时候死扛下去就会迎来机会。死扛是一种坚韧的表现，遇事决不轻言放弃，是我们应该有的一种工作作风。
乔布斯接手皮克斯之后，也经历了数次失败。他也曾一度想把皮克斯转卖给别的投资者。但是面对已经造成的损失，乔布斯不甘心带着失败离开，因此他选择了重整旗鼓，用自己的坚韧来对抗困难。在乔布斯的不懈努力下，1995年11月29日，皮克斯在纽约上市。原定开盘价在每股12～l4美元，但在开盘的半小时内，每股股价从22美元升到了49美元。这时候，乔布斯的身价几乎达到了l5亿美元。乔布斯用他的坚韧抗住了压力，扛出了一片新天地。
乔布斯是一个斗士，从不轻易言败。他要把自己的死扛精神发挥到极致，因为他相信没有轻易得到的成功，同样没有永远得不到的成功。
乔布斯之“工作法”
坚韧是人的自我保护的本能，能让人在重大创伤后或应激之后恢复最初状态，在压力下能顽强地坚持下去，更能让人在经受磨难后的成长和新生。
一位经理在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所亟须的人才是意志坚定、工作起来全力以赴、有进取心的人。我发现，最能干的大体是那些天资一般、没有受过高深教育的人，他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神。做事全力以赴的人获得成功的几率大约占到九成，剩下一成的成功者靠的是天资过人。”
永不屈服、百折不挠的精神是获得成功的基础。许多企业老板都感慨：许多青年的失败都可以归咎于恒心的缺乏。的确，大多数年轻人颇有才学，具备成就事业的种种能力，但他们致命的弱点是缺乏恒心、没有忍耐力，急功近利，心态很浮躁，所以，只能平庸一生。
置之死地而后生
苹果公司喜欢聘请那些永不满足的人。
——乔布斯
乔布斯之“道”
成功的人回想自己走过的路，经常自己也不清楚怎么走下来的。其实，成功有几个要素：一是别人说你行，二是你对自己有些自信，三是环境的压力逼着你前进。所以说伟大很多时候是被逼出来的。
乔布斯喜欢不断给员工以压力，他喜欢工作在生产第一线，虽然其他管理层批评过他这种行为，认为他给员工造成了过重的心理负担，但他依然我行我素。很多时候乔布斯对待员工是冷硬、冲动、口无遮拦的，他喜欢严厉、喜欢采用高压手段，他用他特有的方式鞭策着一群出色的工程师，在希望的高峰与绝望的谷底间游走。乔布斯考验员工韧性的手法就是将种种不合理及不可能完成的任务强加在员工身上，虽然这会造成正好相反的两种结果，但从现实看来，乔布斯还是成功的时候更多些，苹果公司也因此产生出了许多伟大的产品。
乔布斯的高压让员工既爱又恨，恨是因为压力有时难以承受，但爱是因为在这种逼迫下确实很容易产生出伟大的产品。
乔布斯之“工作法”
文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》《孤愤》；诗三百篇，大抵贤圣发愤之所作也。这是司马迁写的话，这告诉我们一个道理，伟大与成功往往是被逼迫出来的。
台塑集团的王永庆童年时过着十分艰难的生活，几代人都以种茶为生，只能勉强糊口。微薄的收入勉强支撑着一个家庭的正常开销。9岁的王永庆开始用自己瘦小的肩膀帮助母亲分担生活的重担。15岁王永庆小学毕业，就再也没有读书的机会了，从一家小米店的学徒做起，成为台湾最富有的企业家。香港首富李嘉诚，1940年，为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港投靠亲戚。1943年，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。从茶楼跑堂做起，到2009年，旗下长江实业总市值约为10000亿港元。
孟子曰：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为；所以动心忍性，曾益其所不能。很多时候，伟大是逼出来的。绝处才能逢生，绝路才有出路。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。人只有在一定的压迫下才会爆发出神奇的能量，只有蹲得足够低才能跳得足够高。
员工应该明白这种辩证的哲学，穷则思变，穷则变，变则通，通则达，很多成功正是因为无路可退，才激发出了全新的力量，寻找新的方法与出路，最终得到了好的结果。如果没压迫，就如同温水煮青蛙，在舒适中死去；当有压力逼迫你时，就会凤凰涅槃，破茧成蝶。如果你想成为一名优秀卓越的员工，如果不想再平庸下去，你就要自我寻找一种压迫，把自己逼到死角，然后爆发出强大的力量。
执行力创造价值
我的工作原则就是高效和高品质，只要能达到这个效果，那么手段并不重要。
——乔布斯
乔布斯之“道”
工作一定要追求高效，并同时追求高品质。
乔布斯问赫茨菲尔德：“你究竟要不要参加麦金塔电脑小组？”
赫茨菲尔德说：“可以，我有这个意思，但现在我觉得待在苹果公司没什么乐趣可言。史蒂夫！我可能会离开公司，瑞克(赫茨菲尔德的好朋友)被解雇让我很不痛快，这样做是不对的。”
乔布斯说：“那很好。来啊！你现在就可以开始干了。”
“什么？”
乔布斯说：“我说，你可以搬过来，从今天起就可以为麦金塔电脑小组工作了。”
“好吧，再等一等，我还有一点事必须做完才行，可能要花上几个星期才能整理干净。”
“不行！我需要你立刻开始。”乔布斯弯下身，关掉赫茨菲尔德桌上的AppleⅡ电脑，将碟片拿出来，拔出插头，把整台电脑抱在手中，说，“来！现在我就送你到那。如果你还需要东西，可以晚点再回来拿。”
对于老板来说，无论在什么时候，身边最缺的始终是办事主动、执行力强的员工，而这样的员工在老板心中，也是最有竞争力的。我们应该从乔布斯身上学习立即执行的工作习惯。
乔布斯之“工作法”
世界500强企业中每一个行业的领导人物都认为第一流的人才非常欠缺，根据可靠的材料，社会上仍有许多高级职位在等你。有一个主管曾说，资历很好的人实在太多，但都缺乏一个非常重要的成功因素，这就是执行能力。
每一个工作——不论是经营事业、高级推销工作或科学、军事、政府机关工作，都要脚踏实地的人来执行。主管在聘用重要职位的人才时，都会先考虑下面这些问题：“他愿不愿意做？”“他会不会坚持到底把事情做完？”“他能不能独当一面，自己设法解决困难？”“他是不是有始无终，光说不做的那一种人？”然后才决定是否聘用。
这些问题都有一个共同的目的，就是设法了解那个人是不是“说做就做”。
再好的新构想也会有缺陷，即使是很普通的计划，如果确实执行并且继续发展，都会比半途而废的好计划要好；因为前者会贯彻始终，后者则会前功尽弃。
如果你一直在想而不去做的话，根本成就不了任何事。请你想想看，世界上的每一件东西，从人造卫星到摩天大楼以至婴儿食品都是一个想法付诸实施所得到的结果。
当你研究“人”(包括成功人士、平庸之辈)时，会发现他们属于两种类型。成功的人都很主动，我们叫他“积极主动的人”；那些庸庸碌碌的普通人都很被动，我们叫他“消极被动的人”。