用格斗的气魄面对工作
胸中必须时刻有燃烧的愿望和激情，随时随地“极认真”地面对生活中的每一件事情。
——稻盛和夫
稻盛之“道”
职场中总会遇到很多困难，当我们面对时，放宽心，不气馁，以一颗斗士的心去迎接挑战。
在稻盛和夫的孩提时代，父母常用鹿儿岛方言教导他说：“年轻时的苦难，出钱也该买。”那时的小稻盛还只是一个不知轻重、出言不逊的孩子。每当听到父母的这句话时，他总是反驳道：“苦难？能卖了的最好。”
稻盛大学毕业后，就在京都一家濒临破产的企业——松风工业就职。松风工业是一家制造绝缘瓷瓶的企业，原本在日本行业内是颇具代表性的优秀企业之一。但在稻盛入社时早已经面目全非，迟发工资是家常便饭。当时的松风工业状况相当不佳：业主家族内讧不断，劳资争议不绝于耳。有一次稻盛去附近的商店购物时，店老板用同情的口气对他说：“你怎么来这儿了？在那样的破企业工作，以后找不上老婆啊!”
很自然，与稻盛同期入社的员工，一进公司就觉得“这样的公司令人讨厌，我们理应有更好的去处”。于是，大家一聚到一块儿时就牢骚不断。
稻盛入公司还不到一年，同期加入公司的大学生们就相继辞职离开了，最后，只剩稻盛一个人留在了这个破败的公司，他非常苦恼。究竟离开公司，还是留在公司，哪个选择才是正确的呢？烦恼过后的稻盛作了一个抉择。
正是这个抉择，稻盛迎来了人生的转折。稻盛最终决定：先埋头努力工作，拒绝再发牢骚、说怪话。稻盛把心思都集中到自己当前的本职工作中来，聚精会神，全力以赴。
在这家公司里，稻盛的任务是研究当前最尖端的新型陶瓷材料。他把锅碗瓢盆等生活用具都搬进了实验室，住在那里，不分昼夜，废寝忘食，全身心地投入了研究工作。
稻盛大学的专业是有机化学。只在毕业前为了求职，突击学了一点无机化学。可是当时，在他还是一个25岁都不到的毛头小伙子的时候，居然一次又一次取得了出色的研究成果，成为无机化学领域里初露锋芒的新星。这全都得益于稻盛的重要决定——专心投入工作。
任何时候，我们都要发自内心并用格斗的气魄，以认真的、诚实的态度面对自己的本职工作。如果困难出现就退缩，那工作带给你的永远只是遗憾。当你全力的做出某项突破时，那种无法言说的成就感充斥内心，它会形成一种正效应，让人轻松愉悦地继续前行。
员工之“行”
所谓困难，只是一时的。不管在多艰难的环境中，坚持认真地、诚实地工作，能成为一个人人生中重要的转机。
想在职场闯出一片天地，困难无非是拦在路上的一块小石头，对付它的方法，要么将它踢掉，要么视而不见，从它身上走过去。成大事者，就需要这种万古皆在手中的气魄，唯有如此，困难在不会成为困难，而是通过更高层级的跳板。
态度是我们真正的主宰
领导者要想成功，还要有一个好工作心态。
——稻盛和夫
稻盛之“道”
作为企业员工，即使身处最难熬的逆境中，也要保持积极的态度。
稻盛和夫先生年轻时的路程走得不太顺利：怕发生什么偏偏发生什么；想做的事情大多事与愿违。
中学升学考试失败之后，稻盛就感染了结核病。虽然当时结核病不是绝症，但是他的家族里有两位叔叔和一位婶婶都被结核病夺去了生命，他的家族因此被人称为“结核病家族”。
结核病带来的病痛和死亡，使恐惧和悲伤在稻盛的心里久久挥之不去。他非常害怕被感染，当初叔叔在家中疗养时，他总是避之不及，躲得远远的。
结果后来，在叔叔身边看护着的父亲没有被感染，对结核病不以为然、认为不会轻易被传染的哥哥也好好的，只有他被感染了。
稻盛和夫想起邻居阿姨送给他的《生命的真相》一书中提到过：“我们内心有个吸引灾难的磁铁。生病是因为有一颗吸引病痛的羸弱的心。”他感到费解：为什么偏偏是自己病了呢？也许真的像书中所说的那样，自己消极的心引来了病痛。
稻盛和夫的结核病好不容易治愈了，终于可以回到学校读书了。可是，战胜了病痛的稻盛并没有从此摆脱失败和挫折的纠缠。他满心期待的大学入学考试不合格，没有考入第一志愿的大学。最终进入了本地的大学，但他的学习成绩一直不错，以为可以找到一份称心的工作，可是，他毕业时赶上了经济大萧条，参加多次就业考试，屡战屡败。在大学老师的关照下，稻盛终于在京都谋得了一个职位，然而，这个公司简直就是一个烂摊子。
“置之死地而后生”，当稻盛跌入了人生低得不能再低的低谷时，他的心态反而有所转变了。经过一番调整，稻盛终于进入了“积极—努力—收获—更积极—更努力—更多收获”的良性循环。
的确，与其扼腕哀叹，不如挽起袖子努力工作；与其抱怨时运不济，不如打起精神、做好准备等待机会的到来。无论何时，保持积极的态度，即使我们一无所有，至少还能以乐观的态度去生活。
员工之“行”
“态度决定一切!”这是美国著名演说家罗曼·文森特·皮尔的一句名言。态度是一种神奇的力量，它扎根在人的思想深处，左右着我们的每一次选择。如果说，人生就是由每一次选择构成的方程式，那么态度最终也决定了人的一生。
积极的态度能够点燃我们内心的希望，激发沉睡的潜能，让我们在面对顺境时保持清醒、不骄不躁，让我们在面临逆境时保持乐观、不气不馁；消极的态度却让我们经不起一点风浪，在困难和不幸面前缴械投降，不思如何解决问题、挣脱苦难，却把时间浪费在悲叹和抱怨上面。
在心里不断强化理想
在如戏的人生里，为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之别。
——稻盛和夫
稻盛之“道”
想要在工作中取得某项成就，就应该时刻描绘这一成就的理想状态，然后把这一理想提升为强烈的愿望。
稻盛和夫说：“成功的基础是强烈的愿望。”这并不是提倡空想，在稻盛和夫看来，创造性的活动需要不断地思考，不断地构思，这样我们的头脑中将会浮现那个“看得见”的、即将实现的现实。
稻盛和夫在研究开发新材料的过程中，不仅仅是一而再，再而三地产生某种强烈的愿望，他还在大脑中反复进行着模拟实验，心中推演着各种迈向成功的过程和途径。就像围棋手一样，每走一步都是经过慎重地思考和推敲的，他们的脑中一次又一次地模拟演练着达到目的的过程，然后用这个过程和方向不断指导着自己的下一步走法。
“如果我们的脑中呈现的景象是不鲜明的黑白色还不够。想要更加接近现实，就会看到色彩鲜明的景象——这种状态是真实发生的”。稻盛和夫比喻这个过程就好像是体育运动中的意象训练，意象最大限度地浓缩，就是能看见“现实的结晶”。相反，如果做事情之前我们并没有强烈的愿望，也不去深入地思考和推敲，那么就不会清晰地看见完成时的形态。
稻盛和夫在开发新产品的时候，往往已经看到了产品将来应该有的状态，所以他对产品的要求是没有一点瑕疵。当公司员工开发出的产品已经充分满足了式样和性能的标准要求时，还是得不到稻盛和夫的认可。因为，凭借着稻盛和夫多年来对这一领域知识的熟知和深思熟虑，他能看见他脑中理想水准的产品。所以，普通水准要求并不是他的目标。
在稻盛和夫看来，对于实现理想的过程也要24小时不断地反复思考，直到成功的形象在眼前鲜明浮现。这一点很重要，当你对事情的各个细节都有明确的印象时，最后的结果一定是成功。
员工之“行”
企业员工不论从事什么工作，成功的关键在于我们行动之前对自己有什么样的期待和构想，制订什么样的目标和规划。你应该懂得，你用什么标准来衡量自己，别人就会用什么样的标准来评估你。
凡是事业成功的人，大都有两个相似点：一是明确地知道自己事业的目标；二是不断朝着目标前进。目标的意义不仅仅是目标本身，它就像人生的指南针一样，是我们行动的依据，信念的基础，创造的源泉。
工作有所成就的人都是自我燃烧型
一般常见的想法认为，所谓劳动，是指为获得生活所需的粮食、报酬的手段。尽可能缩短劳动时间获得更多的薪水，其余时间按照自己的兴趣或业余爱好度过，这才是丰富的人生。在持有这种人生观的人中间，有人认为劳动似乎是人人都不愿意做而又必须去做的事情。
——稻盛和夫
稻盛之“道”
想成为自我燃烧型员工的最佳手段就是热爱自己所从事的工作。这是成为自燃类型的前提。只有爱才能热，有了足够的热才能燃烧起来，而燃烧会发出更多的光和热。
稻盛和夫把人像物质一样分成了三种：自燃型、可燃型和不燃型。自燃型的人比较坚强，他们很容易把自己燃烧起来，发出光和热；可燃型的人像木材或煤块，找得到火种，他们才可以燃烧；而第三种不燃型，没有被点燃的可能，即使有了火种，却依然冰冷，无动于衷，甚至会泼冷水。
稻盛经常对公司的员工说，希望大家都能成为乐于自我燃烧的自燃型，至少是可燃型的人，公司不需要不燃型的人。因为一般从组织上看，不燃型的人过于自我，不够积极热情，时不时还会给干劲十足的人泼冷水。这种负能量的巨大消耗致使公司内形不成一个核心的凝聚力，在企业团队中，即使只有一位不燃型的人，氛围也会变得沉闷压抑，难以开展工作，真是一颗老鼠屎坏了一锅汤。这种人冷若霜，表情淡漠，永远与周围人热火朝天的干劲绝缘，着实不怎么讨人喜欢。
凡是能成大事的人都是自我燃烧型的，他们是性能最高的类型。他们自发而动，他们的精力永远像刚刚充过电的电池一样饱满，他们无需向外界索取什么，通常在指令下发以前就行动起来，率先做出成绩成为别人心中的范本。他们的能动性、积极性像火种一样，可以引燃周围人的激情。投身一项事业需要相当巨大的能量，自燃型的人才是事业中的主角，他们不仅用自我燃烧激励自己，他们燃烧自己时释放出巨大的光和热，同样温暖点亮了他人。他们熊熊燃烧的气势会感染周围的人，带动他们也投身于事业当中。
员工之“行”
自动自发地工作是一种重要的工作态度，对一个人的成功与否起着至关重要的作用。当你的能力和自动自发的意识、积极心态结合在一起时，就能创造出骄人的成绩。
在自动自发地工作的背后，需要你付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任、想象力和创造力。永远保持一种自动自发的工作态度，是为自己的行为负责，将命运掌握在自己手中。“做一天和尚撞一天钟”的态度千万要摒弃。
做一个“在旋涡中心工作的人”
劳动有战胜欲望、磨炼精神、创造人性的效果。其目的不只是简单地获得生存所需粮食。获取生存所需的粮食只不过是劳动的附属功能而已。
——稻盛和夫
稻盛之“道”
如果大家都不做旋涡的中心，只是盲目的在旋涡周围跟随大家一起转动，那么就很难体会到工作的真正乐趣了。
稻盛和夫认为，在团队的工作中，无论做什么事情，都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。这样的人就像团队的带头人一样，他主动带队，带动周围人有声有色地开展工作，宛如一股自平地涌起的上升气流，把全体人员都卷入这个旋涡，带动整个组织一起行动，稻盛和夫称这样的人为“在旋涡中心工作的人”
无论什么工作，一个人单枪匹马总是没有团队的力量大。所以我们要发挥集体的力量，带动你周围人一起协助展开活动。
稻盛和夫非常欣赏也很重用勇于在“旋涡中心工作的人”，他认为，如果大家都不做旋涡的中心，只是盲目的在旋涡周围跟随大家一起转动，那么就很难体会到工作的真正乐趣。只有我们自己进入了旋涡的中心，才会有积极的力量把周围的人也包裹进去，这样才能尝试到工作成功之后真正的喜悦之情。
那么怎样才能做在旋涡的中心工作的人呢？
当我们在团队工作中面对一项任务时，敢于主动召集大家一起解决问题，那你就有希望成为团队的领导人。但召集大家不是为了装样子给别人看，而是要真的热爱这份工作，有着强烈的问题意识，这样才不会单纯的照章办事，就会有自主努力，敢于担当的冲动和魄力。
员工之“行”
在企业中，员工要培养自己成为一个带头人的素质。要时常鼓励自己的员工勇于做旋涡中心的人。要重视培养员工调动周围同事工作积极性的能力，给每一个成员充分发挥自己潜能的机会。要做一名合格的带头人，一定要通过不断的学习来提升自身的素质、丰富自己的知识、经验与能力。只有这样，在被你带动下的员工，他们才会以你的一举一动为榜样，产生向心的凝聚力。
其次，勇于担当团队的核心人物还应培养自身的沟通能力。因为一个团队的成员往往具备不同的工作技能，有着不同的社会背景，他们性格迥异，想法也会不一样。因此，良好的沟通能力才会把每个人的优势结合起来，形成强大的向心力。这样才会在工作上取得卓越的效果，人生也会变得丰富多彩。