选择共同前进的创业伙伴
如果你渴望创业，那么你可能需要选择一位或几位创业伙伴。因为，很多创业项目的产品研发、生产、市场营销、公关、融资等重大环节需要专人负责，齐头并进。作为初创企业，想完全靠招聘来的人员负责好这几大环节的工作比较困难。而由一个彼此利益捆绑在一起的核心创业团队成员来分工负责，就成为很多创业者的可行选择。
选择合作伙伴共同创业，好处是有人与你一起承担投资风险，进行初创期的艰苦拼搏；不利的是你必须放弃企业的部分股权，而且你不能完全按照自己的意图行事。
合作伙伴之间最重要的是相互信任、相互尊敬，同时要有一种感觉，一种“自在”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。
在寻找合作伙伴之前，需要注意什么呢？首先是要确定合作目的与目标，这是大前提；其次是规划好合作伙伴的职责，这样才能更好地指导自己去寻找合适的合作伙伴；再次是要处理好合作过程的投入比例和利润分配，这是能够保证合作伙伴合作愉快的制度保障。
还有一点也很重要，也是每一个创业者不想去多想，但又很现实的问题，那就是合作伙伴的退出机制。这一点很多时候即使抹不开情面，但总比出现问题了再解决要好很多。
那么，怎样选择好的合作伙伴呢？选择合作伙伴，每个人可能会有不同的喜好。但以下的通用标准，对一个人的创业成功非常重要：
（1）人品可靠：这是最重要的条件。其中，为人诚信和值得信赖，是首要的考虑标准；其次，合作者应当不贪心、不自私，谋求利益时不违背公平合理原则。
（2）志同道合：合作伙伴必须认同创业项目和奋斗目标。
（3）优势互补：合作伙伴之间能力和资源互补，是选择伙伴的务实考虑。
你可以从以下方面对你的潜在合作伙伴进行考察：
（1）个人价值观和人生观：这方面的考察有助于分析和判断合作人选的人品以及他与你是否志同道合。
（2）创业动机和目标：同样有助于判断人品以及你们能否共同创业。
（3）背景和经历：对于原来不认识或不熟悉的人选，可从他的背景和经历中寻找与你的选择标准相符的条件。为此，做些适当的背景调查是必要的。而对于你所熟悉的亲戚、朋友、同学或同事等，你也应根据你们要从事的创业项目对人选的背景和经历作一定的分析，看看你们是否适合在一起创业。
考察方法很多，例如直接面谈沟通，探讨合作项目；从合作人选的熟人或朋友处了解；从合作人选曾工作过的单位或企业了解及核实情况；网上搜索相关信息；如果合作所涉及的利益巨大的话，甚至可通过专业调查公司对合作人选进行背景调查。
选择重于努力，即使运营小本创业项目，如果选择了一个好的合作伙伴，你的创业进展也会加快，成功的概率也会提高。反之，如果你选错了合作伙伴，就会导致甚至加速你的失败。
选择最好的创业方式
提起创业，可能你想到最多的是开店、办公司、搞企业。但随着社会的快节奏变化，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式层出不穷。创业者大可以从中选择最适合自己的创业方式，让自己更快更稳地走向成功。
一般来说，常规的创业模式有如下几种：
1. 独立创业
创业者完全自己设计或构思创业的产品和商业模式，自创品牌，从无到有地创办和发展自己企业的一切。
这是最能体现创业精神的一种模式，有利于将企业不断做大，但有一定摸索和打开市场的代价。以这种模式创业，失败的风险因人而异，一切由创业者自己掌握，但对创业者的条件和能力要求较高。很多以这种模式创业成功的人，后来都逐步发展成为出色的企业家。这种创业，给人的成就感最强。
2. 连锁加盟
创业者加盟别人的企业，成为别人品牌和企业模式的复制经营者。连锁加盟分享品牌金矿、分享经营诀窍、分享资源和技术，连锁加盟凭借诸多的优势而成为极受青睐的创业方式。目前，连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元至100万元不等，可满足不同需求的创业者。
这种加盟创业的最大特点是利益共享、风险共担。创业者只需支付一定的加盟费，就能借用加盟商的金字招牌，并利用现成的商品和市场资源，还能长期得到专业指导和配套服务，创业风险有所降低。
但是随着连锁加盟市场规模的不断扩大，鱼龙混杂现象日趋严重，一些不法者利用加盟圈钱的事件屡有曝光。因此，创业者在选择加盟项目时要有理性的心态，事先进行充分的准备，包括收集资料、实地考察、分析市场等，并结合自身实际情况作决定。
3. 经销和代理
选择某产品的生产厂家，成为其代理商或经销商，做产品的批发和零售业务。
一般较畅销的或名牌的产品，取得代理商或经销商资格的代价较高，竞争有时也很激烈。不好卖的产品，经销商开拓市场的成本往往较高，失败的风险也较大。
4. 收购现有企业
市场上经常会有一些现成的企业由于种种原因需要转让或出售，尤其是一些餐馆或其他零售店铺，创业者收购接手后可以较快营业。
这种模式的好处是省去了开办的麻烦，如果原企业已有足够的客户和业务量，则创业就更容易；但如果原业主是因为生意难做才出让，那么接手的风险可能更高。
5. 购买技术或专利技术
如今，有很多技术或专利技术在等待投资以把它们变成消费者所需的产品。创业者支付一笔技术转让费，就可利用该技术从事生产和创业。
这种模式的优势在于，你有可能成为该项新产品的领头企业，从而拿下较大的市场份额。最大的风险在于市场开拓，因为大多数产品的上市和市场开拓投入，是个人创业者尤其是小本创业者所无法承受的。
6. 网上创业
在网上开设电子商务网站，或在的淘宝网、拍拍网上开办商店，是很多小本创业者的选择。建立地区或行业性的综合门户网站，也是网上创业的可行模式。
目前，网上创业已成为一种时尚。在淘宝网上开店的创业成本较低，但建立知名的电子商务网站和门户网站，则在技术、资金和管理方面的门槛较高。总的来说，网上经营的产品要取得消费者认可需要一个过程。
每种创业模式都有各自的优缺点，对于有志于创业的人士来说，选择一个最适合自己的就是最好的。
做好创业准备，让理想照进现实
随着社会经济的发展，越来越多的人选择自主创业，描绘自己的事业蓝图。许许多多创业成功者不仅实现了自身的理想和价值，也为别人创造了就业的机会，然而创业的成功率事实上并不高，尤其是初次创业。要想创业成功，就必须“谋定而后动”，做好各种创业准备，将创业的风险最小化。
创业之初，创业者应当将以下问题弄清楚，否则将带来无穷后患：
1. 怎样确定创业期限
一个大公司，至少要花三五年才能发展成形，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此，创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
2. 怎样处理与投资人的关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不现实的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示其拥有的财富越来越少，因为公司的价值会越来越高。
3. 怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。其实，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是，在好创意里面是否包含着市场需求。
4. 怎样组建好的团队
在组建团队时，很多人认为应把最好的人才都网罗来。事实上创业团队大可简单一点、朴素一点，不一定每个人都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
以上问题都确定了吗？好的，之后你就要从以下四个方面做好准备：
1. 生理上的准备
创业是个艰苦的过程，不管创业到了什么阶段，都要面临很多意外、很多困难。正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一个健康的体魄。无论遇到什么问题，都能夜以继日地去奋斗、去努力解决，从而战胜它。
2. 心理上的准备
有一句经典的创业成败座右铭：“创业失败是必然的，成功是偶然的。”所以，在创业之初你不要想着以后要做得如何如何成功、如何如何伟大。万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以，创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，你是否接受得了，有没有重新爬起来的勇气。在遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。
3. 主观上的准备
所谓主观上的准备，就是对自己所从事的项目有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业知识。在创业之初一定要做好充分的计划，如果没有做好充分的计划，那么在创业之初你就会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以，有一个好的创业计划是很重要的。
4. 客观上的准备
在创业之前就要开始累积相关的资源，如创业资金、人才等。在创业之初无疑需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先累积人脉，这样当你需要的时候，就可以随时利用他们的优势资源。
创业充满了困难和挑战，作为一个创业者，你将在各个方面受到严格的考验，没有充足的准备，任何一个环节的纰漏都会将你送到失败者的行列。因此，一旦选择了这条路，你就要做好方方面面的准备，将事业大厦的地基打得尽可能牢固些。
捕捉一个真正的创业良机
当你真正踏上创业之路后就会明白，创业难，但发掘创业机会更难。虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者的长期观察与生活体验。创业就好像十月怀胎，创业构想在创业者心中不断思索酝酿、反复钻研，一直到创业者感觉时机到来。
机会并不意味着无需代价就能获得，许多成功的企业都是从解决问题起步的。所谓问题，就是现实与理想的差距。比如，顾客需求在没有满足之前就是问题，而设法满足这一需求，就抓住了市场机会。美国“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人津津乐道。19世纪50年代，李维斯像许多年轻人一样，带着发财梦前往美国西部淘金。途中一条大河拦住了去路，李维斯设法租船，做起了摆渡生意，结果赚了不少钱。在矿场，李维斯发现由于采矿出汗多，饮用水紧张，于是，别人采矿他卖水，又赚了不少钱。李维斯还发现，由于跪地采矿，许多淘金者裤子的膝盖部分容易磨破，而矿区有许多被人丢掉的帆布帐篷，他就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销售，“牛仔裤”就这样诞生了。李维斯将问题当做机会，最终实现了他的财富梦想。
所以说，真实的市场需求才是所有赚钱项目的立足之本，因此创业者们要学会透过项目的表面光环，直视其本质——发现、转化、创造市场需求，这样才能找到真正赚钱的项目。
创业者通常可以从以下两个方面来捕捉到市场需求信息：
（1）关注热点新闻。央视的《新闻联播》、地方经济新闻都是小投资者获取商机的渠道。小投资者在关注热点新闻时，随时要想着是否存在商机。如有一段时间各地媒体都在播报的一种新型职业——威客（指个人的智慧、知识、专长可以通过互联网转换成实际收入的模式），很多人就当做趣闻一听而过，但在有些人看来这就是一个赚钱机会。如建立威客网站、为威客做法律顾问，甚至直接加入威客群体，都是不错的赚钱机会。热点新闻背后很可能都隐藏着巨大的“金矿”。投资者要想找到“金矿”，就要学会思考：新闻的主题是什么，与主题相关联的行业都有哪些，这些相关联的行业是否有赚钱的机会，自己能否介入？
（2）关注热门话题。热门话题之所以“热”，是因为这个话题和很多人的日常生活有着密切关联。而人们的日常生活离不开消费，有消费需求就意味着有赚钱机会。比如说2007年是“金猪年”，虽然是坊间流言，但的确有很多人都会选择在2007年生孩子，这就意味着2007年第一季度有望成为婚庆的高峰期，为婚庆市场带来巨大市场需求，同时妇幼保健的市场需求也会快速增加。这两个领域赚钱机会就会远比其他领域多。
市场行情瞬息万变，商机也稍纵即逝，因此要捕捉它，作为创业者，除了要具有驾驭市场风云的超前慧眼，以及把握市场脉搏、审时度势的能力外，还要采取有效的方式和方法。