关心里面学问大
离开别人的关心，我们能独立存在，获得幸福吗？不能。因为我们需要别人的关心与爱护。同样，与我们自身相同的他人，也需要我们的关心与爱护。我们都应该学会关心他人。在关心他人的过程中，我们自己也会得到满足，并且还增进了人与人之间的友爱，为自己的事业和生活打下真挚的人际基础。我们关心亲人能够让家庭更加和睦幸福，我们关心朋友可以让友谊更加根深蒂固，我们关心下属和同事可以让工作顺利，事业如意。关心，让我们没花费多大成本，就能收益良多，适时地对需要关心的人，送上我们的关心，何乐而不为呢？
关心他人，我们首先要出于真诚。此外，我们也要讲究一定的方式方法：
先要弄清楚对方需要的是什么：是情感上受到伤害，需要心理安慰；还是事业上出现挫折，需要帮助？是身体有恙，需要慰问；还是倍感压力，需要鼓励？
有的人在受到伤害的时候，可能不太愿意别人去打扰他，去询问事情的原委，这个时候不妨用比较婉转的方式，比如写一封信让他知道你的关心，或是引导他把怨气发泄出来，然后再安慰他，这样也许会起到比较好的效果。而在病榻上的病人不仅需要精神慰藉，如果他是你的家人，他还需要你无微不至的照顾。如果是你的朋友，最好还是送上一束鲜花，说几句祝福的话，并给病人打气，让他有战胜病魔的信心，这就是最好的关心了。而如果他遇到了工作上或事业上的挫折，在可以伸出援手的时候一定要帮助他渡过难关，如果不能，就要在精神上为他加油，帮助他重拾信心，排除困难。
下面以领导关心下属为例，具体来说明如何做到关心别人。
一是记住下属的生日，以适当的方式祝贺。现代人都习惯过生日，在生日这一天，一般都是和知心朋友一起祝贺。聪明细心的领导会抓住机会，见缝插针，加入庆祝的行列。也许下属当时并不太在意，但是当他换了生活环境或领导的时候，他就会回忆起曾得到的祝贺和赞美。
要给下属庆祝生日，可以发点儿奖金、买个蛋糕、请吃顿饭、送一束花等，效果都会很好。如果乘机再加上几句美言对下属的功绩表示激励，则更是锦上添花。
二是关心下属的身体健康，下属住院要亲自探望。一位普通的下属住院了，领导亲自去探望，说出了一句心里话：“平时你在的时候，没感觉你作了多少贡献，而今你病了，我就感觉工作无头绪，手忙脚乱的，你赶快把病养好吧，否则我这个头儿可不好当哟！”
一些领导不注意这个环节，其实下属在医院里已经翘首以待领导的探望，如果领导不去，下属心里可能就会这样嘀咕：“平时工作辛辛苦苦、任劳任怨经常得到领导表扬，现在病倒了，领导就把我给忘了。”他的心里会很难过。
你的探望很重要，这样做会使你在下属心中的地位得以保持，甚至提高，从而有利于今后的工作。其他下属对你平时的行为是有目共睹的，当他们看到你给同事送温暖时，心中自然会对你更加敬服。
三是关心下属的家庭和生活。幸福和睦的家庭、充实富足的生活是干好工作的基本保证。如果一个下属夫妻分居两地，闹离婚，或者生活拮据，领导却视而不见，那么再好的激励之语对下属也无异于老虎挂念珠——假慈悲。
有个公司，职工和领导大部分都是单身汉或家在外地，然而就是这些人把公司的业务搞得红红火火、蒸蒸日上。原来，该公司的领导没有只限于嘴上夸夸其谈、唾沫横飞的空头赞美，而是注意到职工吃饭不方便，整天泡方便面或买快餐，胃口不好，就跟一个自助餐厅谈好合作，由公司出钱，员工可以免费去就餐。如此一来，谁不会开开心心尽心尽力地工作呢？
从这个小事例中我们可以窥见一斑，作为领导，在激励的同时，应该急下属所急，解决一些实际生活问题，这就是对他们最大的激励。当下属们在餐厅里安心地吃饭时，心中肯定会感激领导的一番良苦用心。
四是注意抓住欢迎和送别的机会。调换下属是领导常常碰到的事情，不会做人的领导总是认为不就是换个人吗？来去自由，愿去就去，愿来就来，不必拘泥于礼节，搞那些虚假的仪式。其实，这种想法是错误的。
善于体贴关心下属的领导和那些语言“巨人”型的领导不同的。当一个新下属来到时，语言“巨人”型的领导会过来这样说：“小刘，你是北大的高才生，我们这儿亏待不了你的，赶快收拾一下办公桌，准备上班！”而会做人的领导则会预先让人把一切收拾好，而后才说：“小刘啊，大家都很欢迎你来与我们同甘共苦，东西都给你准备好了，你看还有什么不够的东西，尽管提出来。”一样的欢迎，前者华而不实，空泛无物，没有一点儿体贴的味道；后者没有一个虚伪之词，但领导的激励早已落在无声的行动上。只在一言一行之间，就分出了高下。
下属调走也如此，彼此相处一段时间，自然会有某个好的合作成绩，也会有一些鸡毛蒜皮的隔阂。此时最好的方式就是做几件让对方满意的事，以表达挽留和惜别之情的态度。
在现代社会中，尤其应该注重感情投资的重要价值。感情投资在交际中往往可以以最小的代价换取人心，其收效往往是最大的。在此，我们只以职场交际中的一个方面为例来说明表达关心的方法。而在生活和工作中，表达关心的方法有很多，这里只是抛砖引玉，希望大家在读后，能将这些方法灵活运用到自己的交际中。
零成本也能得人心
人心是花多少钱都买不来的。
可是，却有人不花一分钱获得了别人的真心。这是怎么做到的呢？我们举例来说明一下。
说几句体己话
有一段时间某单位的单身宿舍装修，小王就借住在朋友小花那里。小花在报社工作，特别忙，常常深夜才回来。小王住进来后小花裁了普通的稿纸在门后做了个简单的留言箱，她回来的话就留言给小王，有新的留言用下一张时将用过的纸放到最下层即可。“晚上有活动不回来！”“亲爱的，周末愉快！”……小王看后，总是感觉很温暖。
虽然只是一张小小的留言条，但是它却流露出人们内心深处的最深情感，它召唤出了人们内心渴望的声音。现代人忙碌的身影背后是最真切的渴求。所以，不要吝啬你的问候，它会让你们彼此感到真情无价。
送个好听的“头衔”
日本人似乎最懂得用这套方法来鼓励员工，什么“总监”“督察”“委员”“顾问”等，使得日本许多产品横扫世界，独霸全球。由此可见人性的欲望中，对那些表明自己非凡的“头衔”的渴求是多么的迫切。
聪明的主管，把“推销员”改为“业务代表”“业务专员”“业务企划专员”等，有的冠以主任、经理等头衔。工作内容事实上并没有改变，但是却具有提高他们社会地位的作用，使他们重视自己的工作，发挥更高的工作潜能。
不止在管理交际中，送员工一个好头衔可以激发员工的动力，就是在生活往来中我们送别人一个美好的“头衔”，也能使我们的人际更愉快。比如送颇富才情的美女一个“才女”，送爱助人的朋友一个“爱心大使”，等等，这些“头衔”一旦被叫响，哪个“冠名者”不跟你这位赐名者友好相处呢？
给足别人脸面
从前，赵王得到一块美玉，便让人雕成玉盅，说：“以后就用这玉盅给有功的人喝庆功酒。”
后来，秦国派兵攻打赵国，兵围赵国邯郸。魏国的公子信陵君便领兵去攻打秦国，解救了邯郸之围。事后，赵王跪捧着玉盅敬酒，祝信陵君健康。魏公子施礼答谢，并赞赏这只玉盅是个宝物。后来，燕国也派兵来攻打赵国，赵将廉颇大破燕军，赵王没有别的赏赐，就用这只玉盅给将士们饮酒庆功。将士们用它饮酒，都非常高兴。从此以后，赵国人谁要能用这玉盅饮一盅酒，比得到几垧地作赏赐还觉得珍贵。
在普通的人际往来中，给别人脸面，也是一种不错的办法。友人来访，你从家里特意找出一瓶保存多年的酒：“这是我那年出国在法国带回来的XO，你来了，我才拿出来。”这样一句话，朋友心里能不热乎乎的吗？
温情暖人
到小餐馆吃饭，是否听过老板娘用斥责的口气对客人说“不要再喝了，该回去了，明天还要上班哪”之类的话。乍听这实在不是店家的招呼之道，可是，这些被斥责的客人不仅没有不悦，反而天天来这个小店就餐，小餐馆的生意因此越来越红火。
类似这样的馆子，老板娘和顾客之间的关系很微妙。她们温和斥责的态度，恰巧弥补了都市游子的思乡情怀，而这正是这种小餐馆生意兴隆的原因所在。这种类型的经营者看似属于性格直率，实则往往是利用了顾客的依赖心理。
小恩惠大成果
“无功不受禄，无劳不受惠”。所以，有些聪明的人很善于利用人们的这一处世原则，经常给别人施些小恩小惠，这样一来，对方的心理得到了满足，就很容易相处，即使求他办事也是很容易的事。
尤其在商场中，略施小惠往往会影响到重大的生意。有一次产品推广会上，主办人对所有来参加的客户均赠送价值20块钱的纪念品。对此，该公司的负责人说：“因为每个人都喜欢贪小便宜，可是他们又绝不愿平白无故地接受别人的东西，因此他们就会以尽义务的态度来参加销售会，甚至会敞开胸怀来倾听对方的解说，唯有如此，他们才会觉得受之无愧。”