因此，如果你渴望成功，那么就要与企业和老板共存，时刻为企业利益着想，总有一天老板会给你理想的回报。
9不要被曾经的链子拴住
在一定意义上，创新与成功是一致的，要成功必须创新。
每个人要想突出自身的创造力，必须敢于打破思维的条条框框，敢于创新。
曾经有一位社会学家做了一项调查后得出结论：凡是能够成功打破常规的，都能在人生之路上赢得成功。很多时候，我们没有成功，只是因为我们心中有一种局限，不能突破自我。
亨利在看完马戏团精彩的表演后，随着父亲到外面去观看表演完的动物。亨利注意到一旁的大象群，问父亲：“爸爸，大象的力气那么大，为什么它们的脚上只系着一条小小的铁链，难道它们不能挣开那条铁链逃跑吗？”父亲笑了笑，耐心地为儿子解释：“没错，大象是挣不开那条细细的铁链。在大象还小的时候，驯兽师就是用同样的铁链来系住小象。那时候的小象，力气还不够大。小象起初也想挣开铁链的束缚，可是试过几次之后，知道自己的力气不足以挣开铁链，也就放弃了挣脱的念头。等小象长成大象后，它就甘心受那条铁链的限制，而不再想逃脱了。”
驯兽师聪明地利用了一条铁链限制了大象。而在工作环境中，是否也有许多铁链在束缚着我们？很多时候，我们并没有意识到这一点，将其视为理所当然。于是，我们独特的创新精神被抹杀，认为自己无法成功。在一定意义上，创新与成功是一致的，要成功必须创新。
在现代职场中，许多人对工作重守不重攻，一切因循守旧，缺乏创新精神。他们认为创新是老板的事，与己无关。自己只要做好分内的工作，对得起那份薪水就可以了。
千万不要这么想，要知道，上帝是公平的，谁也不比谁强，谁也不比谁差。你拥有的，别人同样也拥有。要想提升自我，高人一筹，“创新”是你最大的成功砝码。
纵观事业上取得成功的员工，他们一般都不是那种从常规去考虑问题的人，而是能够站在创新的立场上考虑各种问题的人。敢于突破、敢于创新的员工，常常是老板迫切需要的。因为员工的创新力的高低，很大程度上决定着公司创新力的高低。而公司的创新力，又决定着公司的竞争力。
几年前，一位年轻男子进入美国某大电机制造公司的洛杉矶营业所，他的名字叫乔治。进入公司后，乔治就决心把自己的工作做好。他不计较其他的推销员的推销比他多或少，只顾全心全意地做自己应做的——到商店销售更多的收音机。
推销工作干起来并不轻松。在商标意识相当浓厚、形成连锁经营的超级商场上，要说服人们去销售一种名气不大的公司的产品，当然不是一件容易的事。经过苦思冥想，乔治设计出一种新的营销战略：
首先锁定几家连锁商店的特约经销处，然后过段时间定期巡访各家商店，拟定各种展示方法。最后对于连锁店的各直销店，积极展开销售工作。
各连锁商店对于乔治的新方式和服务相当满意，各店的销售量不断增加，所以他们对乔治渐生好感。过去没有销售过这种收音机的商店，现在也开始向乔治定货了。采用新形式的商店越来越多，乔治的销售成绩也直线上升，一跃登上销售冠军的宝座。
纽约的总公司对这位自有一套方法的年轻人甚为关注。公司的销售主管赶到洛杉矶，实地调查原因，当他听了乔治的说明后，相当佩服他的创造性。不久，乔治被调到总公司，成为公司销售部的零售主管。
创造性的眼光，可以使员工摆脱本行业的条条框框，突出自身的创造力。当你尝试从不同的角度来看事物时，创新的智慧会让你得出独到的策略，这将有助于你征服老板的心。
在这个以新求胜、以新求发展的社会，作为一名员工，要想在自己的领域里成功，就必须在工作中注入“创新”。工作因“创新”而卓越。
那么，当我们在人生的某个平凡的位置上徘徊的时候，就主动、积极地创新求变吧！
10向同事要智慧
合作就像是婚姻，它是你腾飞的起点，是你发达的基础。好的婚姻使人幸福有加；好的合作使人飞黄腾达。
在专业分工越来越细、竞争日益激烈的今天，单凭一个人的力量无法完成千头万绪的工作。一个人要想在事业上取得一定的成就，除了要具备很强的工作能力外，还应懂得与他人合作。懂得合作是成功的前提。我们不难发现那些能成就大事的人，都善于在各种合作的过程中，找到自己可能成功的条件和因素。
仅靠一个人的力量不可能做到的事情，如果通过互相合作，可能会轻而易举地获得成功。可见，合作能大大增加成功的几率。
正因如此，几乎所有的企业在招聘员工时，都把“有很强的沟通能力并善于与他人合作”作为对其素质进行衡量的重要标准。团队精神是现代企业成功的必要条件之一。能够与同事友好协作，以团队利益至上，就能够把你独特的优势在工作中淋漓尽致地展现出来，从而为自己的成功获得更多的机会。否则，则很难在职场上立足，因为“个人英雄主义”的时代已经一去不复返了。
微软中国研发院的总经理张湘辉博士说：“如果一个人是天才，但其团队合作精神比较差，这样的人我们不要。中国IT业有很多年轻聪明的人才，但团队精神不够，所以每个简单的程序都能编得很好，但编大型程序就不行了。微软开发WindowsXP时有500名工程师奋斗了２年，有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏领军型的人才、缺乏合作精神是难以成功的。”
曾经名震一时的史丁尼斯公司的失败就充分证明了这一点。史丁尼斯公司的创办人史丁尼斯先生虽然有超强的能力组织规模庞大的公司，但因为他不训练和提拔合作者与员工，始终大权独揽，他死后公司便随之而倒，他苦心经营的成果也就这样随他而去了。
在这个竞争激烈的时代，没有任何人能够不借助别人的力量独自成功。老板尚且如此，在工作中员工更要富有团队精神，融入整个工作团队当中，这样才能够真正地发挥个人实力。一个企业的团队是由无数个个体组成的一个整体，每个个体都应该有—种求同存异的想法，这个同就是大家的目标是一致的；团队中的异就是个人工作风格各异，工作中逻辑思维的差异，团队中的员工具备了这些，那这个团队的战斗力将是惊人的。
然而，在现代职场中有很多人都喜欢单打独斗，自认为凭借一己之力就可以打拼，就可以撑起一片蓝天。尤其是那些刚刚步入职场的新人，他们往往忽视应有的合作精神，自然无法与同事、合作伙伴，甚至客户建立、协调良好的工作关系，损害了群体具有的积极创新的良好氛围，影响了组织的整体工作效率和效益，最终自己将无法适应讲求团队精神的组织和讲求合作生财的社会。一贯的个人英雄主义最终收获的将是失败。
一个人要想在工作中快速成长，就必须善于与他人合作。合作就像是婚姻，它是你腾飞的起点，是你发达的基础；好的婚姻使人幸福有加；好的合作使人飞黄腾达。
11用最重要的时间做最重要的事
对最高价值的事情投入最充分的时间，你在工作中的效率一定会提高。当你高效率地利用时间的时候，你对时间就会获得全新的认识，知道每一秒钟的价值，算出每一分钟究竟能做多少事情。这时，若再担心不被提升，就是杞人忧天了。
歌德曾经说过：“我们都拥有足够的时间，只是要好好地善加利用。一个人如果不能有效利用有限的时间，就会被时间俘虏，成为时间的弱者。一旦在时间面前成为弱者，他将永远是一个弱者。因为放弃时间的人，同样也会被时间放弃。”
美国著名思想家本杰明·富兰克林有一段名言：“记住，时间就是金钱。比如说，一个每天能挣10个先令的人，玩了半天，或躺在沙发上消磨了半天，他以为在娱乐上仅仅花费了几个先令而已。不对，他还失去了他本应得到的5个先令……记住，金钱就其本性来讲，决不是不能‘生殖’的。钱能生钱，而且他的子孙还有更多的子孙……谁杀死一头生仔的猪，那就是消灭了它的一切后裔，以至于它的子孙万代。如果谁毁掉了5先令的钱，那就毁掉了它所能产生的一切。也就是说，毁掉了一座英镑之山。”
富兰克林通俗易懂地阐释了这样一个道理：时间就是金钱。只有重视时间，才能获取人生的成功。
成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间，把时间用在最有“生产力”的地方。
每天面对大大小小、纷繁复杂的事情，如何分清主次，把时间用在最有生产力的地方？有三个判断标准：
第一，我需要做什么？
这有两层意思：是否必须做，是否必须由我做。非做不可，但并非一定要你亲自做的事情，可以委派别人去做，自己只负责督促。
第二，什么能给我最高回报？
应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时间做其他事情。
所谓“最高回报”的事情，即是符合“目标要求”或自己会比别人干得更高效的事情。
最高回报的地方，也就是最有生产力的地方。
第三，什么能给我最大的满足感？
最高回报的事情，并非都能给自己最大的满足感，均衡才能和谐满足。因此，无论你地位如何，总需要分配时间于令人满足和快乐的事情。惟如此，工作才是有趣的，并易保持工作的热情。
通过以上“三层过滤”，事情的轻重缓急很清楚了。然后，以重要性优先排序，并坚持按这个原则去做，你将会发现，再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。
美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”的方法。
艾维·利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一样东西，这东西能把他公司的业绩提高50%，然后他递给舒瓦普一张空白纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的几件最重要的事。”
舒瓦普用了5分钟写完。
艾维·利接着说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性的次序。”
舒瓦普又花了5分钟。
艾维·利说：“好了，把这张纸放进口袋，明天上车第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的事情。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样的方法对待第2项、第3项……直到你做完为止。如果只做完第二件事，那不要紧，你总是在做最重要的事情。”
艾维·利最后说：“每一天都要这样做——您刚才看见了，只用10分钟时间——如果你相信这种方法有价值的话，让你公司的员工也这样做。这个试验你做多久都可以，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”
一个多月以后，艾维·利收到了舒瓦普寄来的一张2.5万美元的支票和一封信。信上说，那是他一生中最有价值的一课。
五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。
12保持良好的工作形象
产品尚且需要良好的形象才能推销出去，现在的职场人士要想成功，更需要树立良好的工作形象。
根据行销学定位法则，产品定位就是要强调“在顾客心目中是什么，”而不是“产品本身是什么”。好的产品形象，一定要深入人心，把产品宣传得尽善尽美。产品尚且需要有良好的形象才能推销出去，现在的职场人士要想成功，更需要树立良好的工作形象。
每一位员工都应该知道自己的形象就是公司的形象，代表着公司的面子。因此，除了在语言上要注意之外，在服饰上，也要穿着得体，符合公司的形象。
衣着，对一个人的影响非常大。人与人的接触频繁而又短暂，要让别人对你留下一个深刻的印象并不容易。和别人交往的短暂瞬间，将自己干净、整洁的健康形象展示给对方，以形成良好的视觉“冲击力”，别人自然而然就会对你心生好感。讲究仪表，就会让你气度不凡；干净利落，才能让人耳目一新，大加赞叹。公司中穿戴得体，符合公司形象，自然会赢得同事们的喝彩。
衣着能显示一个人的修养、情操和品行，它往往是信用的象征、个性的象征，当然不能等闲视之。美国甚至有人出了一本《成功的穿衣法》，以具体数字印证成功人士与穿衣之间有着密切的关系。
职场中人为适应社会而对自身的适度包装，是非常有必要的。因为包装是人对自身内在美和外在美的追求，是让别人更多地了解自己，更直接地发挥自己的一技之长，从而实现自己价值的一种积极手段。
但是，在工作中要想得心应手，游刃有余，除了要有良好的形象之外，还应让良好的形象在工作细节和小事上充分体现出来，这样更能显示你的魅力。在体现的同时，要做到一贯如此，你就会无往不胜。
在工作中，凌乱的办公桌一定不会给你带来好心情。杂乱无章的文件、资料也会使你头昏脑胀、烦躁和紧张，感觉需要处理的事情有很多。给自己无形的压力，会导致身心疲惫，大大降低你的工作热情和工作效率。
保持办公桌的整洁干净，为自己营造一个良好的工作环境，你便可以有条不紊地处理任何事情，对工作应对自如。这样，在同事中也可以有一个好的印象，你自己也会受益无穷。
美国西北铁路公司前董事长罗兰·威廉姆斯曾经说过：“那些桌子上老是堆满乱七八糟东西的人会发现，如果你把桌子清理一下，只留下手边待处理的，会使你的工作进行得更顺利，而且不容易出错。这是提高工作效率和办公室生活质量的第一步。”
著名心理学专家理查·卡尔森有一个被命名为“快乐总部”的办公室。那里的一切，包括办公桌都是那样整洁、有序，处处给人以明亮、宁静之感。去拜访他的人都喜欢到他的办公室中，而且在离去时心情总是比来时要好得多。
不管你有多忙，也不管你能找出什么借口，一定要在平时养成整理办公桌的习惯。这种习惯养成之后，就会赢得别人的信赖，就会给你带来平和积极的工作态度，也会使你繁重的工作变得有条不紊，充满乐趣。