齐景公悟到晏子之意．，于是脱下紫衣，经常换穿不同颜色的衣服，全国的紫衣风便自然化解，国人着衣千姿百态，一派生机。
晏子进言成功，多多少少是因为齐景公认为晏子确实对自己忠心耿耿，且晏子所说所谈都是站在帮助齐景公治国的立场上进行阐述的。
老板对下级最看重的一条就是是否对自己忠心耿耿，忠诚对领导来说更为重要，比如一些单位的司机都是老板的“自己人”，如果不是自己人，一些在车上的谈话，办的一些私事被传出去，会造成影响。因此，要成为老板的自己人，就要经常用行动或语言来表示你信赖他、敬重他，老板在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任就担责任，不能担责任，可帮其分析原因，为其开脱。此外，还要帮他总结教训，多加劝慰。
二、幽默法
历史传说小甘罗12岁拜上卿，秦始皇对他的评价是“孺子之智，大于其身”。这些都源自一次他跟秦始皇关于“公鸡下蛋”的辩论。
秦始皇听信方士说吃公鸡蛋能长生的话，便梦想自己要是能找到公鸡蛋该多好，为此，秦始皇日夜思念公鸡蛋，由此身体憔悴。
甘罗听说此事后，便不慌不忙地去宫殿拜见秦始皇。
秦始皇认识他，知道甘罗是自己下属的孙子，暗想一个小孩跑进宫殿来简直是无礼，便生气地问：“若有事，你爷爷不会来吗？你小屁孩童，来此干什么？”
“启禀陛下，我爷爷来不了啦。”甘罗冷静地说，“他在家生孩子呢，所以只有我替他来上朝了。”
“胡说！”一句话把秦始皇逗乐了，“你这孩子，男人怎么会生孩子？”
“既然公鸡蛋能下蛋，为什么男人就不会生孩子呢？”甘罗反问道。
秦始皇一听，自然知道自己的错了。同时也看出了甘罗不简单，便对他破格录用。
本来公鸡下蛋已经是够荒谬的了，为了说服国王改变这个荒唐的计划，甘罗以谬就谬，将两个同样荒谬的事并列在一起，秦始皇承认后面一个是荒谬的，那自然也证明前一个是荒谬的。当然，这种指责、嘲讽的态度容易把关系搞僵，矛盾激化。那样，你就不要指望老板喜欢和器重你。所以这种方法慎用为妙。
一次，但丁出席老板举行的家庭宴会。佣人捧给其他客人的是一条条肥大的煎鱼，给但丁的却是很小很小的鱼。
但丁没有表示抗议，也没有吃鱼。他用手把盘里的小鱼一条条拿起来，凑近自己的耳朵听，好像听见了什么，然后再逐一放回盘子里。
老板见状，很奇怪，问他在做什么。
但丁大声说道：“几年前，我的一位朋友逝世，举行的是海葬，不知他的遗体是否已葬入海底，我就挨个问这些小鱼，知不知道情况。”
老板笑逐颜开地问：“小鱼说些什么？”
但丁说：“它们对我说，它们都还很幼小，不知道过去的事情，你可以向同桌的大鱼们打听一下。”
老板哈哈大笑起来，吩咐佣人马上给但丁端一条最大的煎鱼来。
任何人都不是完人，也都会犯这样或那样的错误，这是非常正常的。但是，如何去纠正对方的错误，却是一件难事。而要不要去纠正老板的过错，更是一件不好处理的事情。如果听之任之，不去指出，很可能会给部门，以及自己本身带来不利的损失，也很可能会事后遭到老板的责怪，认为你这种下属不行，不具备当参谋的能力；如果给予纠正，又往往会伤害上级的自尊心，也可能给上级造成一种狂妄自大的印象。面对这种情况，该怎么办呢？
这里，我认为影响你判断和决定自己行为的有以下几个因素：
第一，你和老板的关系如何？是较为熟悉和知已的关系，还是单纯的上下级关系？或只是泛泛之交？是长期相处，还仅仅是短时间的来往？这是一个十分重要的因素。
第二，你对老板的工作作风与个人性格是否了解。他是一个专断的人，还是一个比较民主的人？他平时对别人的建议与意见的态度如何？他是一个性格豁达的人，还是一个心胸比较狭窄，爱记仇，并容不得不同意见的人？等等。这也是决定行为取向的重要因素。
第三，视老板所犯的错误的性质及其可能造成的后果而定。如果只是一般工作方式和个人性格，或生活上的小事情，大可不必多言，随它去好了；而假如是关系到部门利益的重要事情，而且与老板本人及部门有关，则应该予以纠正。如果事情的可能后果不算什么，也可以听之任之；但它的危害性可能较大时，便决不可等闲视之。
当你从这几个因素考虑，综合地思考其中的利害关系与得失，便能够较为明确地决定要不要去纠正上级的错误。
然而，仅有上述几个因素还是不够的，如果你从上述几个方面考虑应该纠正，那么还不可贸然从事。因为，必要的时间条件也常常是不可忽视的因素。显然，在大庭广众之下，轻率地去纠正老板的错误，肯定算不上明智之举；而在老板怒气冲冲，情绪亢奋的状态下急匆匆地进言，也得不到好果子吃。恰当地表述是十分重要的。
真诚建议：
一、当老板的行为引起职员们背后议论时，你可以先行替老板反思；
二、暗示或如实报告给老板；
三、进言要把握时机和火候。
§§§第三节 预见性地对待事情
你了解你的老板吗？你知道他的性格特点吗？你知道他随时在想什么吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你知道他最高兴的事是什么吗？什么，不了解？那么，我要批评你了：想老板未想之事对你来说只是一句空话。
一公司老板带着秘书波克去爬山。于由天气炎热，游人们都挥汗如雨。但可惜是在半山腰，周围竟连卖水的都没有。但波克却从手提包中掏出了一瓶矿泉水递给老板。老板大为欣慰，说：“你想得可真周到。你怎么知道这半山腰没卖水的？”波克说：“来前我查阅过这座山的旅游资料，上面说，因为里是新开辟的旅游区，各方面服务设施都还来不及跟上，所以上山前做了些准备。”于是大家继续爬山。还未到山顶，天气忽然又变了，狂风大作，不一会竟开始下雨了。老板正在焦急时，波克忽然从手提包中掏出一把雨伞。老板大喜，问：“你怎么知道要下雨？”波克说，“你昨天说要出门游玩，我便特意听了天气预报。”老板说：“看来你是有备而来啊。你手提包中到底还有些什么呢？”于是波克打开手提包，老板一瞧，竟然一应俱全：牛肉、手纸、面包、一次性餐布、胶卷、风油精、简易手杖等。波克说：“我这只不过是出门游玩应做的准备工作，一点也不难。很多人出门游玩总爱丢三拉四，弄得玩时反而不开心。这是因为他们对一些起码的预见性工作不重视的缘故。”老板大为感叹：“不错啊，波克，你真是心细如发啊！”
在职场上也一样，如果你不作些预见性的工作，只顾埋头苦干，恐怕老板也不一定会欣赏你。譬如波克，如果仅仅是如影随形地跟在老板屁股后，而不做一些预见性的准备工作，他能令老板大喜过望吗？而波克做的不过是一些平常外出游玩的准备工作而已，其实很简单，但正因为于细微处见精神，老板竟然被感动了。你瞧见了没有，感动老板，想他未想到的事情，就这么简单！你要是能做到这点，不愁老板不重视你。
一、不要加入小帮派
在公司里，由于你与几位同事合作比较密切，又比较谈得来，于是你们几个人便经常聚在一起。久而久之，你们的情谊越来越深，工作上也只为你们几个人的利益考虑，把公司利益放在一边，甚至为了你们的小集体的事而违反公司的规章制度。就这样，在公司其他同事的眼中，你们形成了一个小帮派。
作为过来人，我劝你在老板还未看到、未发现、未想到过存在小帮派之前，你就赶快悬崖勒马。
只要你仔细观察一下，就能发现老板一般是不喜欢小帮派的，但由于老板事务繁多，一时半刻还发现不了小帮派的存在，当然其中还有一个原因是因为小帮派不是一天两天便可形成；而且大家作为同事，相互之间关系良好，老板乍一看还以为是团结的表现，所以小帮派具备一定的隐蔽性。但当老板一旦确认公司里存在小帮派，他迟早会对小帮派的人下手进行剪除的。
当你可能还在为自己的好人缘而高兴时，殊不知，你的没有预见性的举动已经使已经使老板感到不舒服了。如果你与他们走得太近，你可能就会受到牵连，你必须从小帮派中退出来，否则，一旦老板把你当成小帮派的一员打入黑名单，你就会得不偿失，因为老板对小帮派总有不信任感，对小帮派里的人，会有很多顾虑。他会认为小帮派里的员工公私难分，如果提拔了圈内的某个人，而与之关系好的“哥儿们”可能会得到偏爱放纵，对公司的发展不利，对其他员工也不公平。另外，老板会担心小帮派里的人不忠诚，经常聚在一起的人脾气相投，若老板批评其中的某个员工或某个员工与其他同事发生冲突，这几个人会联合起来对付上司，影响公司团结。再说，即使上司想单独给其中某个人嘉奖或发红包，这个人很可能泄露给圈内的朋友，因为红包不是每个人都有的，其他同事知道后，会认为老板不公平。
而且，在小帮派里的人应酬较多，私人事务也增多，很难抽时间加班或学习专业技能。如果在一个办公室，他们可能会在上班时间聚在办公室聊天。
所以，在工作中，你一定要注意，千万不能加入已经形成的小帮派，否则，你在公司里的发展前途就基本结束了。当然，不搞小帮派并不是反对你与人交往，而是要你在公司里建立起正常和谐的人际关系，一般地讲，你要注意以下几点：
一是公私分明。与同事相处，特别要注意公私分明，不能因为跟谁关系好而在公事上带有感情色彩。即使关系好的几个人同在一个办公室，上班时间也要公事公办，不要经常粘在一起聊天说闲话。
二是团结为重。当你因工作上的事受到上司的批评后，不管上司是对是错，你都不能因一时之气与关系较好的人煽风点火，联合起来对抗上司。而要把团结放在第一位，尽量缓解同事与上司之间的紧张气氛。
三是扩大交际范围。在公司里，你不要把自己的交往对象只限定于三五个同事，而应与公司的所有员工都建立起良好的关系，乐于帮助他们，倾听他们的心声。这样，你就不会被别人误以为在搞小帮派了。
处理好人际关系，可以提升你在公司里的名望和地位，吸引老板的目光，为你的发展铺平道路。
二、不要企图掩盖失误
当你在公司里做了不当之事时，不要企图掩盖或原谅自己，你要知道，世上没有不透风的墙，老板迟早会从别的种种迹象而联想到你的行径。与其让老板在以后独自琢磨你是否做了什么对不起公司的事情，还不如趁老板未想到之前，将你的失误改正。
说谎总是弱者的策略。强者则敢于面对事实，讲出真相。一个需要掩饰的政治家，其地位一定是相当软弱的。假如一个人具有深刻的洞察力，随时能够判断什么事应当公开做，什么事应当秘密做，什么事应当若明若暗地做。而对于这种人来说，说谎不仅不必要，而且足以成为一种弱点。但对于一个不具备这种洞察力的人来说，那么他就不得不经常依靠诈术欺人，从而成为一个骗子。强者之所以享有诚实无欺的美名，也是因为他们了解坦诚之径应当由何而始，又应当由何停止。
我相信你不愿承认自己是一个弱者。是的，只要你光明磊落，那么你就是一个强者。假如你总想以欺骗来掩饰你的错误，那么你毫无疑问就是一个弱者。而当老板发现你的欺骗行为后，你将很难再在老板心目中树立起你的强者的风度。
真诚建议：
站在老板的立场上、用老板的思维方式看待你现在从事的每一件工作；
做老板开心的事，尽量不做老板不喜欢的事；
与帮派体系彻底“绝缘”。