我开了个淘宝店，有一搭没一搭地经营着，从来不把自己真的定位为电商。这事儿可能是我写专栏的心理阴影：我刚开设自己第一个时政评论专栏是在2003年底，在《南方都市报》上，给我的头衔是“知名网友”。要知道，那时候互联网还没有现在这么大的影响力，这个职称大概属于“三流”的意思，完全不顾其实我本职是正经八百的记者这个事实。
这大概就是后来我做生意总是不太喜欢定位为电商的原因，淘宝店在我看来就是展示平台，几个月工夫不用刷信用也做到了两颗蓝钻，依然没觉得应该重视，毕竟比起线下的销售来，这部分的销售额微不足道。
这种状况随着一次茶叶的销售而改变了。
我有储存茶叶的习惯，当年存了一批铁观音，12年的时间已然是很少见的茶叶了，很多人根本不知道这是什么东西，在我微博后面嘲笑说“铁观音都是新鲜的好喝”。当然，跟这帮人就没啥好说的了，我的东西往往不是卖给这些人的。
这批铁观音有700盒左右，我看了看市场行情，打算卖400块一盒。上线之后我在微博上宣传了一下，然后三个小时就全部卖光。中间当然也有波折，主要是我弄错了重量什么的，但销售速度之惊人，实在是挺可怕的。
您看，天猫店的销售要是达到某个数字就可以不收技术服务费，对我来说，这只是轻松可到的数字。直到这时候我才真的明白电商才是未来的方向，与传统商业相比，成本更低、销售更快、不产生货款回收问题，必须大力发展。
然后就是另外一次实验。我在四川养了一些生态猪，原本是给自己的餐馆供货、然后多出来的部分做成腊肉腊肠什么的送人，这次让他们全给做成了腊肉腊肠，直接弄到网上销售。其效果再次让我震惊：半天的工夫卖出了半吨多的腊肉香肠，没有抢到的人源源不绝地在后面追问“什么时候还有”。
目前，我已经把整个农产品公司的销售体系全部重建，开始以网络销售为主的营销模式，可能现在动手有点儿晚，但应该还不算是太晚，毕竟这是一个最为广阔的市场，食品安全又是全国性的需求，由此产生的客户，不是线下的集团销售能够比的。
最为重要的是，前两年开始，我才真的不在乎什么“知名网友”这种三流职称，而是把它作为一种骄傲，现在我从生意上也真的开始去掉这种心理阴影。网络走进生活已经这么多年，我们可以、也必须把自己当做这个社会的主流了。可能还有些人觉得网络是虚拟的，我想用不了两年，这些人不是被时代所抛弃，就是加入到我们当中。这个世界分成两种人：一种是上网的，一种是不上网的。后一种早晚会被边缘化。