想别人所没想，做别人所未做——这叫“奇”的行动，即别人未料到的行动，别人还未意识到的计谋。在日常生活中，我们应做到打破常规，创新思维。
孙子曰：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”《孙子兵法》中讲，面对强敌时，应避开他的强处而攻击他的弱处。不能一律按规矩办事，和敌人正面开战，应换种方式，避实击虚。当你遇到困难时，是仍按部就班地走下去，还是转换思路去寻找别的方法呢？
1.从釜底抽薪到以柔克刚
孙子曰：凡火攻有五：一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。……凡火攻，必因五火之变而应之。
——《孙子兵法·火攻篇》
“因五火之变而应之。”即利用火攻所引起的敌情变化，适宜地组织兵力发动攻击，从而发展和扩大战果，夺取战争的胜利。
在日常生活中，凉水煮沸需要在锅底加柴就可以了，如果不让水沸腾可以加一些凉水，也可以熄火。加了凉水，继续烧煮，仍会沸腾，这不是解决问题的根本办法。根本解决不让水沸腾就是熄火，抽掉锅底的柴禾，也就是“釜底抽薪”。
人类在相互竞争时也会运用到“釜底抽薪”这一策略。刘备早有建立霸业的志向，怎奈漂泊半生，还没有一个落脚的地方，常寄人篱下。后来，得到了徐庶的辅佐，情况大为好转，并且连连打败了曹操的好几员大将。曹操就想要收服徐庶，于是程昱献计：派人把徐庶的母亲接来许昌，并且奉养起来，还谎称曾跟徐庶结拜弟兄。他假意待徐母如亲母一般，时常送些物品，每次必写封使信。徐母是知书达理之人，见程昱客气有礼，也因此写手书回复。这样程昱赚得了徐母的笔迹，就模仿她的字体，给徐庶写了一封信，并派人持书直奔新野，把信送到徐庶手中。徐庶看完家书后，万般无奈只好去了许昌。
这就是釜底抽薪之计，程昱明知许以高官厚禄徐庶也不会来许昌，只要将徐母接来，抄了徐庶的后路，徐庶自会来许昌。曹操、程昱用了釜底抽薪之计将徐庶骗到曹营。如果曹操不用此计，恐怕难以得到徐庶。
纵观曹操、程昱的这次阴谋，虽有些阴损，但从整个战局来看，颇有可取之处。徐庶虽没有诸葛亮之才，却也是三国时有名的贤士，纵使徐庶终生不为曹操设一谋略，也比徐庶在刘备那里好得多，这样就等于削掉了刘备的羽翼。
“釜底抽薪”的用兵方法，还可以理解为：避开敌人的锋芒，打破常规，寻找新的思维，不与敌人硬拼，应以柔克刚。正如一块巨石落在一堆棉花上，则会被棉花轻松地包在里面。以刚克刚，两败俱伤，以柔克刚，则马到成功。
若以柔和之姿去面对刚烈火爆之人，则恰似细雨之于烈火，烈火熊熊，细雨濛濛，虽说不能当即将火扑灭，却有效地控制住了火势，并一点点地将火灭去。但若暴雨一阵，火灭去，又添洪水泛滥之灾，一浪刚平又起一浪，得不偿失。
春秋末期，郑国宰相子产为政刚柔并济，以柔为上，柔以制刚。郑国是一个小国，国力甚弱，要想在大国林立的空间中求得生存，增强国家的实力是刻不容缓的。子产提倡振兴农业，兴修农事，同时征收新税，以确保有足够的军费供应和给养。
新税征收伊始，民众怨声四起，沸沸扬扬，甚至有人扬言要杀死子产，朝中也有不少大臣站出来表示反对。子产毫不理会，也不作过多的解释，而是耐心等待事态的发展，只说：“要以国家利益为重，必要时自然要牺牲个人利益，服从国家利益。做事应当有始有终，不能虎头蛇尾。有善始而无善终，那样必然一事无成，所以，我必须将这件事做完。”
新税照常征收，而由于他采取了振兴农业的办法，很快农业发展，民众由怨到赞。
子产在各地遍设乡校，因乡校言论自由，有些对政治不满的人往往把乡校作为进行政治活动的场所。有人担心长期下去会影响统治，建议取缔。子产却说：“这是没有必要的，百姓劳累一天，到乡校中发发牢骚，评谈政治实乃正常。我们可以作为参照，择善而从，鉴证得失。若强行压制，岂不如以土塞州，暂时或许会堵住水流，但必将招来更猛的洪水激流，冲决堤坝。那时，恐怕就无力回天了，若慢慢疏导，引水入渠，分流而治，岂不更好？”众人皆服。这正是子产采用以柔克刚的为职之道。
商业活动中，常有意想不到的事发生。由于商业活动带有很强的人情色彩，如果处理不好的话，不仅会伤及对方的自尊，严重的甚至会直接影响到商业的声誉和成败。
一天下午，一位外国人突然气势汹汹地闯进某饭店的经理室：“你就是经理吗？方才我在大门口滑倒摔伤了腰。地板这么滑，连个防滑措施都没有，太危险了，马上领我到医务室去。”
见此情景，经理很客气地说：“这实在抱歉得很，腰部不要紧吧？马上就领您到医务室，请您稍坐一下。”
外国人坐在椅子上，继续抱怨不停。饭店经理见对方已经镇定下来，便温和地说：“请您换上这双鞋，我已和医务室联系好了，现在我就领您去。”
早在外国人闯进来时，经理已经看清他的腰部没有多大问题。所以当外国人离开经理室时，就把换下的鞋悄悄交给秘书说：“这双鞋后跟已经磨薄了，在我们从医务室回来以前把它送到楼下修鞋处换上橡胶后跟。”
检查结果，果如所料，未发现任何异常，他本人也完全冷静下来，随后一同回到经理室。经理说：“没有什么异常，比什么都好，这就放心了。请喝杯咖啡吧！”
外国人也感到自己方才太冒失了：“地板太滑，太危险，我只是想让你们注意一下，别无它意。”
经理说：“很冒昧，我们擅自修理了您的鞋，据鞋匠说，是后跟磨薄以致打滑。”
外国人接过刚刚修好的鞋，看到正合适的橡胶鞋跟时，对鞋匠高超的技巧大为惊讶，便高兴地说道：“经理，实在谢谢您的厚意，对您给予的关怀照顾我是不会忘记的。”于是，愉快地握手后，外国人再次向经理道谢，方才走出经理室，经理送他出门说：“请您将这个滑倒的事忘掉吧，欢迎您再来。”外国人频频道谢，消失在人群中。
事情不总是一帆风顺的，因此，当面对意外情况时，首先不要惊慌，要冷静，然后再去解决它。像饭店的经理，先以温和的语言将客人稳定下来，以柔克怒，再用周到的服务使一腔怒气化成满心欢喜，转祸为福，给饭店带来很好的声誉。
柔言的感化力虽然很强，但它也有局限性。它对于那些失掉良心、失去理智的人，对于“吃硬不吃软”的人是无济于事的。对他们使用柔言，无异于对牛弹琴，反而会被认为你是软弱胆小，助长其嚣张气焰。因此，柔言的运用要看对象，分场合，不能一概而用。
有个俗语叫“四两拨千斤”，讲的正是以柔克刚的道理。“百人百心，百人百性。”有的人性格内向，有的人性格外向，有的人性格柔和，有的人则性格刚烈，各有特点，又各有利弊。然而纵观历史，我们不难发现，往往刚烈之人容易被柔和之人征服利用。为人处世更需善于以柔克刚。
2.变换看问题之眼，做到灵活取舍
故三军可夺气，将军可夺心，是故朝气锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。
——《孙子兵法·军争篇》
《孙子兵法》中“故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也”的原意是：所以善于用兵的人，要避开敌人初来时的锐气，待敌人士气懈怠、衰竭时再去打他，这就是掌握军队士气的方法。
孙武的“避其锐气，击其惰归”提出了作战应灵活取舍。作战如此，做人做事同样也应如此。你的时间、精力都是有限的资源，不能够供你任意挥霍，所以你最好关注那些对于你有重大意义的人或事，学会区分重要与不重要，做到灵活取舍。
周云光的银行是在非常险恶动荡的环境中建立的。当时的上海，外国银行林立，美国的花旗、汇兴，法国的东方汇理，英国的汇丰、麦加利，日本的三井、住友、三菱，比利时的化比、中法实业，德国的德华，俄国的道胜，荷兰的安达等银行，都是实力异常雄厚的金融财团。而且还面临着外商银行、钱庄两大国际以及国内金融集团的夹击。外商银行依靠强劲的实力，根本不把中国的银行放在眼中，他们根本就看不起周云光的上海银行，不少人都认为上海银行的倒闭是迟早的事情。
在当时，国内金融市场的竞争也日趋激烈。仅上海钱庄中就涌现出了诸如齐丰、同康、源康、庆富等实力超群的大钱庄，它们不仅具有票据交换机构，可以依此制定拆息，银行间的票据交换必须要托钱庄来办理，而且，几大银行之间也达成了默契，相互间都有成文的君子协定。
在复杂交错的金融市场上，钱庄俨然以仅次于外商银行的老二自居。华资商业银行，实际上是在外商银行和钱庄的夹缝中讨饭吃。周云光经常能听到一些冷嘲热讽，说中国的银行是不可能办好的。周云光明白上海银行既无强大政治势力，又无雄厚经济基础，因此，自己首要的任务是站稳脚跟。周云光知道，要想站稳脚跟，必须从服务质量和内部经营上下功夫，这才是银行生命的源泉。
细心、精明的周云光通过观察发现，外商银行和钱庄都注重吸纳大户存款，而对小额存款颇为轻视。所以，他就以此为突破口，特别看重小额存款，把它作为上海银行立足的根本。他强调“服务社会”，主张“人争近利，我图远功，人厌细微，我宁繁琐”的经营方针。他经营的上海银行特别标出“储蓄”字样，非常明显地表示该行“以提倡储蓄发展商业为本”。为了吸引小额存款，周云光首先提出“1元开户”，也就是说只要有1元钱，就可以在上海银行开户。“1元开户”可以说是针对上海的广大市民阶层专门设立的，在当时中国金融界是前所未有的，上海金融界认为这样做有失一个银行的身份。
开始，老百姓难以相信，有一个市民听说后决定亲自去试一试，他拿上100元钱，要求办理100个户头。上海银行当即满足了他的要求，很快为他开立了100个户头。消息传出，许多小有积蓄的人纷纷登门，从此打开了储蓄业务的局面。
由于上海银行的经营方针符合广大消费者的心理和经济利益，特别是“1元开户”，很受城市中下层市民的普遍欢迎，那些低收入的教师、公职人员、家庭主妇、自由职业者以及部分小商人和手工业主，争先恐后，纷纷将平时劳动收入及个人所得存入上海银行。这项在创办初期遭到银行业同行们讥笑的创举，很快就大获成功，风靡整个上海滩。
后来，周云光的上海银行又率先采取了上门服务的办法，亲自率领银行员工到各大院校开办学生储蓄、教育储蓄。接着，又发明在工人居住区开办职工储蓄这一高招，并推出定活两便、零存整取、礼券储蓄、存本取息等各种新型储蓄。这些方便顾客的措施在上海滩金融界都是空前的，也正是凭借这些新举措，周云光的上海银行才得以在强手如云的上海滩站稳脚跟，并发展壮大。
从周云光的身上，我们不难发现他的成功奥秘就是胆略过人、认真思考、人弃我取、灵活变通！
在生活当中，大部分人都努力的地方，未必是最好做的。相反，如果你不是一窝蜂的跟上去，而是把注意力放在了别人忽视的点上，具体发掘、解决面临的问题，事情也许就会出现更好的结果。
坐在出租车上，司机问：“先生，是走最短的路，还是走最快的路？”我好奇地问他：“最短的路不是最快吗？”“当然不是，现在是高峰，最短的路经常交通堵塞，走的时间就长。您要是有急事，就得绕道走，多跑点路，可能早到……”因为我有急事，当然只能选择最快的路。其实，即使我没有急事，也不愿在出租车里坐上很长的时间。
走最短的路，还是走最快的路？
成功的路千万条，关键就看你怎样走了，特别是当你处在困难的时候，选择一条什么样的路，对未来的影响是非常大的。对善于办成大事的人而言，能够变换看问题之眼，做到灵活取舍，是他们的拿手好戏。
对于每个人来说，发财都具有长久不败的诱惑力，但是君子爱财取之有道！这就要求我们要学会变换看问题之眼，做到灵活变通。
3.敢于冒险求胜
故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
——《孙子兵法·谋攻篇》
有十倍优势的兵力就包围敌人，有五倍优势的兵力就要进攻敌人，只有一倍的优势兵力就分散敌人，势均力敌就要努力战胜敌人，比敌人少就设法退却，不如敌人就要设法避开敌人。这里论述了审己察敌、量力用兵的胜败谋略。当敌人来了要勇敢的去迎敌，但敌人比自己强大时，就不要正面对敌，要打破常规，改变思维。
做生意，就需要一种敢为他人所不敢为的勇气与胆识，但有时候要懂得避开锋力的一面，不去正面冲突。只有把自己暂时的利益置于不顾，你才有可能最后获得别人所无法企及的财富。有时，甚至得冒牺牲自己的短期利益的危险。但也正是因为别人都能看出这种前景而不敢冒然投资，你才能独享这一创意的果实。
成大事者拥有精明的商业头脑，善于控制自己的情绪，他们遇到比自己力量强硬的对手时，采用“斗智不斗力”的策略，而不是硬拼、硬撞。
胆略是胆量，战略是方法。胆略与战略的关系是潜能与智慧的关系，其间的微妙关系也不是纯粹一成不变的。西楚霸王自刎乌江是胆略有余，战略不当；周郎火烧赤壁是胆略宏张，战略得当。可见，如果把胆略和战略运用得恰到好处，定能无往而不胜。
有一个精明的商人，一次，他在国外购买了1万付女式皮手套。按规定，这批货物在通过海关时要交纳高额关税。为了减少所交税额，他开始冥思苦想新的招术。
他把手套分两批，先把一批运回国，另一批封存不动。先期运回的手套如期抵达，他却故意不去提货。按海关法律规定，逾期无主认领的货物就要被拍卖，他的那批手套自然也难逃此运。拍卖之日，闻风前去购买手套的商人为数不少，他也置身其中，不动声色，静观戏剧性变化的到来。当负责拍卖的人打开包装一看，不禁唏嘘不已：原来运来的手套尽管质量上堪称上乘，但都是左手手套，根本无法使用。这样的货物谁还会感兴趣！于是顿时冷场，只剩他一人还在场内伫立，成为卖者惟一的一根救命稻草。接下来的事情自然是显而易见，他以惟一的投标人的身份，以极低的价格买走了所有的手套。
按照常规，手套总是成双成对的，他却一反常规，以全部的左手手套来代替成双成对的手套，手段如此奇特，再机敏的海关职员也要被瞒过。
很快，他的第二批手套又到了海关。这次他不敢再如此炮制前一次的“拍卖”，恐怕引起海关的怀疑，而把一万只右手手套两两相配，去冒充一左一右的“正常”手套。结果此计成功，海关人员又一次被这种瞒天过海的妙招骗住，只收了他5000副手套的关税。这样，他只用一半的关税，外加折卖时左手手套花去的一小笔费用，就成功地把1万付手套弄到国内。
由此可见，在处理问题时，只要很好的讲究策略，打破常规，广开思路，就可以找到许多更有效、更合算、更巧妙的方法。
有的人办事顾虑太多，畏缩不前，结果寸步难行，一事无成；能够成就大事业的人，都有大无畏的英雄气概，他们往往能谋算出冒险的系数有多大，此外做好应付风险的准备，所以可以胜算。硬拼、硬撞是一种不明智的行为，一步到位的思想不仅起不到收益的效果，还会把事情越搞越糟。敢于冒险求胜，你就能比你想象的做得更多更好。
4.袭击对方的“软肋”
夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形。
——《孙子兵法·虚实篇》
《孙子兵法》讲究“避实而击虚”，避开敌人的坚固之处，而攻击敌人的空虚之地。对于非常强大的敌人或障碍，不能一味地直线前进，盲目蛮干。反过来动动脑筋，变换一下思路，不去向强敌直接挑战，不去触动和攻击障碍本身。而是袭击对方的“软肋”，采取避实击虚，避重就轻的迂回方式，就可使对方不攻自破或不堪一击，这样绝对胜过硬碰硬的真打实敲。
一般没有攻击性的动物遇到敌害时，都会马上逃跑，但刺猬却除外。刺猬全身长满小刺，遇到敌害时它会把身子蜷缩成一团，竖起背部的刺，使敌人无从下口，只得灰溜溜地离去。而当危险过去之后，刺猬会马上离开。
这一防敌方法对大多数的动物很管用，但是遇上狐狸和黄鼠狼，它们的绝招就失灵了。
狐狸能用细长的嘴刺入刺猬腹部，然后挑起这个“刺球”抛向空中。
经过反复摔打，刺猬便失去了抵御能力，乖乖的被狐狸吃掉。黄鼠狼则会对准刺猬头部蜷缩后露出的小孔隙，把臭液“注射”进去。不一会儿，刺猬就被麻醉了，身体慢慢松散开来，彻底解除了“武装”，成了黄鼠狼的美餐。
豪猪又名箭猪，广泛分布在我国的长江流域和西南各省。
豪猪的身体肥壮，体重十几公斤，个儿大的身长可达0.7米，牙齿锐利，头部有点儿像老鼠，全身棕褐色，从背部直到尾部都披着簇箭一样的棘刺。
豪猪身上长着硬毛、软毛以及变成刺的针毛。针毛集中于尾部和腰部，豪猪就是用这些针把自己武装起来。
当天敌接近时，豪猪就把针毛很多的后半身转向敌人，把针毛少的头夹在两只前腿之间，采取防御姿态。只要天敌稍微碰着它一点，它就立即张开针刺，以令人难以相信、迅雷不及掩耳之速，用尾巴给对方以致命的一击。
然而，有一种渔貂，就十分喜欢吃豪猪。聪明的渔貂见到豪猪后，就翘起尾巴，在豪猪周围乱转，乘豪猪不备，咬住豪猪针毛少的头部，使之受伤。
等豪猪一倒下，便立即咬住腹部，豪猪腹部几乎没有针毛，这样豪猪就完全不是对手了。
所谓“魔高一尺，道高一丈”，刺猬浑身长刺，其他动物都没有办法，可黄鼠狼和狐狸仍能找到对付它的办法；豪猪针再锋利还是成了渔貂的口中餐。这说明再强大的对手，也有致命的弱点。只要能找到对手的致命弱点，就可以将它置于死地。但前提是自己没有任何缺点暴露在敌人的枪口之下，否则会输得更惨。
人类与动物一样，现实生活中谁都有软肋，只要能找到对方的软肋就可以达到目的，取得胜利。
春秋时期，齐桓公在位时出现了严重的财政困难。对此，他想增加税收，相国管仲竭力反对制定这项政策，因为，这就等于将国家的经济负担转嫁到了老百姓头上。一旦这样做，百姓必然苦不堪言，怨声载道。
齐桓公便问：“征收房屋税行吗？”
管仲道：“不行，这样会使已建成的房屋日趋损毁。”
齐桓公又问：“如果征收牲畜税呢？”
管仲道：“也不行，这样会使百姓滥杀牲畜。”
齐恒公再问：“征收人头税总可以吧？”
管仲道：“还是不行，这样会使人们隐瞒户口。”
齐恒公没好气地说：“这也不行，那也不行，那征什么税好呢？”
管仲道：“光靠征税来解决财政困难，是难以成功的，因为每种税都会带来副作用。大王不妨下令实行盐铁专卖，这样就可解决财政困难。因为家家少不了用盐。而铁的生产已由块炼转向铸铁，并广泛地应用于铸造农具和砍伐工具。”
西周时期，盐铁均为私营，国家只征收山海税和关市税，盐铁的盈利大部分为私商所得。将这两项商品的经营权收归国有，实行专卖，就是将私商的利益转移到国库之中。这样做，不同于向百姓征收其他的税收，牵涉面不广而获益巨大。管仲虽将盐铁的经营权收归国有，但国家只是控制流通环节，即负责购与销，生产还是由私商负责，也让他们获得一部分利益。这样一来，经营盐铁的私商也不便反对这一政策，而国家的财政收入却大大增加了。
怎样制定经济政策，关系到国计民生及天下兴亡。管仲的“避硬击软”实在是高明，避开老百姓人人敏感的地方，免遭百姓的反对与怨言，而在与百姓没有直接联系的盐铁上下功夫，这样，不会直接牵扯到百姓的生活，自然就不会遭到百姓的反对、闹出乱子来了。这就是“避实击虚”之法的妙用。
对于任何问题，都要根据具体情况作具体的分析研究，理智地避开对方的锋芒，绕道而行，取得最终的胜利才是根本，笑到最后的才是真正的笑。
5.寻找第三种方法
故用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食。
——《孙子兵法·军争篇》
用兵的原则是：敌人占据高地，不要去仰攻；敌人背靠高地，不要去正面迎击；敌人假装败逃，不要跟踪追击；敌人锐气正盛，不要轻易去进攻；敌人用兵作诱饵，不要去理睬。
战术有各种各样，迎敌有方略，避敌同样有“怪招”，虽不一定全部用于一次行动之中，但可适时而择。
刘邦趁项羽守防齐国之时，袭击彭城，一举拿下。但因其骄纵，疏忽大意，竟被项羽杀了个回马枪。兵败如山倒，他弹压不住，指挥不了，只好裹挟在乱军之中，向东撤退。
联军退到彭城东北方向的谷水和泅水。两条大河拦挡，水深流急，只有几只小船，一次载不了多少人过去。楚军穷追不舍，越杀越勇。联军勉强抵抗，且战且退。战死的、挤入河水中淹死的、互相践踏而死的，已有十几万人。
夏侯婴风风火火赶来，把刘邦扶上马车，扬鞭而行。他们走了不一会儿，尽管扬起长鞭，狠劲抽打马背，可驾辕的马连续奔波了几天，早已累得精疲力尽，任凭怎样抽打，车子却越走越慢。夏侯婴急得直跺脚，正在这时，项羽的骑兵已到了跟前。刘邦和夏侯婴跳下马车，拉开架式，准备和赶来的楚军拼命。
这支骑兵的统领是项羽的将军丁固，刘邦过去认识他，知道这个人常以英雄自居，嘴里讲义气，心里却爱占小便宜。刘邦估量了一下此时的形势：凭他夏侯婴两人要对付这支骑兵武装，谈何容易！硬拼不如智取。刘邦放下长剑，双手抱拳，对丁固施一礼，说：“丁将军，我知道您是一位了不起的英雄，我也是一个闯荡天下的人。人常说：‘惺惺惜惺惺，英雄识英雄。’我今天落难于此，将军若能高抬贵手，放我一条生路，我将永远记住您的大恩大德。”
丁固事先并不知晓前面车子里的竟会是汉王刘邦，他只是奉命例行公事，带队出来巡逻而已。汉王的几句“英雄”，叫得他心里美滋滋的。他又想，汉王虽在彭城失利，可在关中还有很大势力，今天饶过汉王一命，以后汉王得了势，自己也是个有功之臣，何不趁机送个人情。丁固把手一摆，令楚兵让开一条路，示意汉王离开。
刘邦利用自己的糖衣战术，智取丁固，寻得一条生路。至于其是否认为丁固是英雄并不重要，重要的是刘邦几句恭维之词竟说动了丁固，让其心花怒放，从而讨得便宜，蒙混过关。丁固冒着被项羽杀头的风险放了刘邦，可见刘邦的糖衣战术威力非同凡响。
在生活中，每一个事物都不可能只有两种答案，但是很多时候，我们都局限在是与否之间，却忽略了第三种解决问题的办法。
很多事情失败了，就失败在仅仅把问题放在是与否两种答案上，而没有去进一步寻找解决问题的第三种办法上。要知道，没有绝对的东西，要想成功一件事，就要学会用辩证法去看待问题。
一般人的天资并没有太大的差别，如同马克思所说：“搬运工和哲学家之间的原始差别比家犬和猎犬之间的差别小得多，他们之间的鸿沟是分工造成的。”人的思维能力主要是在用脑的实践中形成和发展的。像体育锻炼可以增强人的身体素质一样，勤于用脑可以使大脑越来越发达，思维能力也越来越强。只要我们在社会生活中改变传统的思维，在实践中多思考，勤思考，就能在似乎没有办法的地方找到解决问题的办法，不仅是第三种办法，还有更多的办法可以产生出来。
有这样一个故事：一个人修理家里的院落，需要用许多大石块砌起一堵墙。
他的工作进展得很顺利，石头一块块堆砌好了，最后只剩下一块大石头就可以胜利完工了。然而这个石头显然是太大了，搬起来有些费力。但他还是下定决心，要把它搬上去。他用手推，肩顶，膝盖顶，想尽办法，但还是失败了。
他依然不服输，使出全身的力气去搬石块，糟糕的事情发生了，石头滚落下来，重重地砸在他的脚上，血流满地。
看到这种情景，一位邻居走过来，笑着说：“你还没有用尽自己所能。”
他疑惑地问：“我没有用尽所能？”
邻居说：“是的，你没有用尽你所有的力量，你只是一味地考虑自己个人的力量。其实你只要积极地去思考，就会发现还有许多可以解决问题的方法。比如寻求别人的帮助，同样是你能够做得到的……”
这个时候又有人走过来，他们一起抬起那个石块，很轻松地把它放在了合适的位置上。
在我们的生活中，这样的事情不是每天都在发生着吗？甚至包括你自己！
每个人的思维中都可能会有这样或那样的误区和盲点，正是这些误区和盲点阻碍了个人的成功与发展。
把你的思想当作一块土地，经过辛勤且有计划的耕耘，就可把这块土地开垦成产量丰富的良田，或者也可以让它荒芜，任由它杂草丛生。
想要从你的思想中有所收获，你必须付出努力和投入各项准备工作，这些工作的安排和执行就是正确思考的结果。所有的计划、目标和成就，都是思考的产物。你的思考能力是你惟一能完全控制的东西，你可以用智慧，或是以愚蠢的方式运用你的思想，但无论如何运用，它都会显现出一定的力量。
6.以己之长克彼之短
古之所谓善战者，胜于易胜者也。
——《孙子兵法·军形篇》
《孙子兵法》中“古之所谓善战者，胜于易胜者也”的原意是：古时候所说的善于打仗的人，总是战胜那些容易战胜的敌人。
俗语说：“牵牛要牵牛鼻子，打蛇要打七寸处。”应以己之长，克彼之短，对待刚烈之人如果以硬碰硬，势必会使双方共同失去理智，头脑发热，做事不计后果，最终，各有损伤，事情也必然闹砸。反倒是过犹不及，悔之晚矣。
孙武说，善于打仗的人，总能战胜那些容易战胜的敌人。要使敌人容易被战胜，就要创造我强敌弱的条件，用“以己之长胜彼之短”的策略，不按规则出招，无疑是最好的办法。
某商场的两位顾客因为购物时发生摩擦动起了手。他们两人中有一个是专业的拳击手，而另一位是拳击盲。交手不到数分钟就分出了胜负。很出人意料的结果——专业拳击手输了。
很多人感到不解，一个专业拳击手竟然会打输？但仔细想想就不难明白：大家知道专业的拳击赛的规则是不能打头部，腰部以下也不能打。这样的规则已经在一个职业拳击手的脑中根深蒂固了。所以他在打架的时候也还是遵守这样的原则。而普通人没有受过训练，因此也就不会有规则和制度的束缚，一拳下去直奔要害，拳击手不倒地才怪！
做人也是如此，有时候做人也要打破陈规，灵活变通一下。虽说规则制定后大家应该遵守，但是，当继续遵守这些规则对谁都不会有好结果时，我们是不是该考虑让它顺应时间和环境的变化达到更好的状态呢？也只有打破这些禁锢思维的模式才能帮助我们提高效率，在最短的时间内达到最好的我们想要的效果，从而取得最大的成功，在激烈的竞争中不被吃掉。
从古至今，善于打破陈规的人总是能适时地根据当时的人和事，随时更正自己的处世策略与方法，而不会拘泥于以往的经验，不会过分坚持自己这时的意见与想法。
孙膑是鬼谷子的学生，下山之后几经挫折到了齐国，受到大将田忌的盛情接待。田忌对他非常赏识，表示在以后的战争实践中，一定要运用他的计谋。命途多舛的孙膑终于结束了厄运，在田忌手下，展示了他的英才。
当时，赛马活动在各国极为盛行，从国王到大臣都愿飞马提缰，在赛场上飒爽英姿。田忌也很喜欢赛马，常常同齐威王等人打赌比赛。但屡赛屡败。
一天，孙膑悄悄到赛场观看，他见田忌的马同齐威王的马足力相当，而且大家习惯都是以好马对好马比赛，弱马对弱马比赛，孙膑看出了名堂。于是，他在下一次比赛前为田忌出谋划策：“用你的下等马对付威王的上等马，再用你的上等马对付威王的中等马，最后用你的中等马对付威王的下等马。比赛的规则是三局两胜，这样你就会稳操胜券。”
三场比赛结束，田忌果真两胜一负，获得了千金赌注。孙膑的“以己之长胜彼之短”之计，让田忌赢得满朝喝彩。
从这次赛马后，齐威王觉得事出蹊跷，认为田忌身边一定有高人指点，就问田忌究竟是怎么回事。田忌借机把孙膑推荐给齐威王。齐威王当即面试兵法，发现孙膑才华超群，满腹经纶，便任命他为齐国的军师。
孙膑不仅把“以己之长胜彼之短”之计用于赛马上，在后来与魏军作战中，他又灵活地运用“以己之长胜彼之短”之计，战胜了强大的魏军。
田忌统兵围攻魏国都城时，孙膑通过对各种情报的分析，得知魏军左队最强，中队一般，右队最弱。孙膑与田忌商议对策。田忌说“我们现在把我军分为三队，再来一次三局两胜，如何？”
孙膑摇头。他认为，战争不是娱乐比赛，因此决不能满足三战两胜，而是要以最小的损失，去打败总体上处于优势的对手。他建议用齐军弱队去引诱敌人的强队，用齐军中强队对付敌人的中强队，造成一个敌军占优势阵局，但这两个部署都只是为了暂时牵制敌人的兵力。在此基础上，他又亲自率领强队闪电般地去攻击魏军的弱队。在迅速取得胜利之后，他就转而增援田忌所率的中强队，并与之协同去战胜魏军的中强队。随后，二人率领强队、中强队再与弱队会合，最后共同歼灭魏军的强队。
战争中的各种情况，总是厉害相连的，“以己之长胜彼之短”，无非就是要趋利避害，不按规则出招。在这场战争中孙膑巧妙地把劣势转为优势，取得最终的胜利，从而告诉人们一个重要规律，即：欲求大局的胜利，就要长自己势力，灭对手威风；在复杂的局势面前不按规则出招，不生搬硬套已有的经验。
在这个现实的社会中，没有一成不变的温床和花房，却有很多的诱惑、陷阱和不公平。想要越过这些，如果不用“以己之长胜彼之短”的策略，不打破常规怎么能逃得过去！
7.高明者，以智取胜
故形人而我无形……
——《孙子兵法·虚实篇》
“形人而我无形”是孙武关于以伪装和佯动，以智取胜的一种作战指导思想。这也是一种“诡道”用兵的内容。
孙武认为，隐蔽企图是取得战争主动权的关键一环。隐蔽自己与暴露敌人是一个问题的两个方面。对于敌人，要“形人”，使之现形，要千方百计地查明其企图和行动，并使其暴露出来。对于自己，要“无形”，一切决策和行动都要严守机密。
在一个原始森林里生活着一群猕猴。一天，这群猕猴的首领生病了，而且病得很厉害，身体虚弱，双目呆滞，皮毛失去了光泽，行动变得越来越迟缓。
猴王坐在洞内的一块大石头上，左右蹲着两员剽悍的大将——皮大和皮二。这两只猕猴看起来在守护着生病的猴王，其实是各怀鬼胎，觊觎猴王之位已很久了，都在等待猴王咽下最后一口气。
这两只猕猴都正当壮年，都为猴群立过赫赫战功。它俩的本事也是势均力敌，难分上下。现今，争夺王位在所难免。所以，两只猴子都悄悄地磨拳擦掌，只等猴王一死，好争夺猴王之位。
另外，猴群中还有一只身强力壮的猕猴，名叫红毛，是老猴王的子嗣，它似乎对猴王之位丝毫不感兴趣。父亲的病那样厉害，它也不理睬，整天除了玩耍便是采野果。皮大和皮二也没有把红毛放在眼里，觉得它还年轻，胸无大志，对自己构不成威胁。
仅过了一天，猴王死了。
众猴子们把猴王抬到林中的空地上，并用爪子扒了一个土坑，它们把猴王放进去，所有的猴子都抓了一把土扔了下去，转眼间，猴王的身子被埋掉了。这也可能是猴子世界的特殊丧葬形式吧！
众猴子默哀了片刻，皮大突然急转身跑进洞里，并迅速地登上猴王常坐的那块大石头，这是在向众猴子宣告，它就是新的猕猴王。
随后而来的皮二岂能容忍，蹿上去就和皮大扭打起来。两只猴子一直从洞里战到洞外的沙坡上。
在沙坡上，皮大把皮二摔倒，皮二沿着沙坡往下滚。皮大见机会难得，跟着扑了过去，想一举制服皮二。没想到皮二突然猛地一翻身，顺手抓起一把沙子抛过去，皮大措手不及，被沙土迷了双眼。皮大急忙用双臂擦眼，皮二乘机扑上去，猛撕狠打。皮大睁不开眼睛，完全处于被动挨打的局面，没几个回合，身上被皮二撕了几处口子，再战下去恐怕性命难保。皮大赶紧一缩身子，双臂抱头，滚下沙坡，跌跌撞撞向远处的树林深处跑去。
皮二胜利了，顺理成章地当上了猴王。
不过，皮二也清楚地知道，它的王位并不稳当，它总觉得红毛是它的威胁，红毛在这群猴子中的威信很高，一些年轻的猴子每天都在红毛的屁股后面转，而对它这个猴王却不怎么尊敬和顺从。看来，要坐稳宝座，必须得除掉红毛。
出乎意料的是，还没等皮二下手，红毛竟然公开向它挑衅了。
这天，皮二去摘一颗熟透了的猕猴桃，没想到红毛从旁边的一根树枝上荡过来，抢走了那颗猕猴桃，跳上另一根树枝，并对着皮二做各种鬼脸。皮二刚要发作，“啪！”红毛居然把桃扔过来，砸在了它的脸上。皮二大怒，飞扑过去直奔红毛。
红毛穿枝走杈，皮二紧迫不舍，追着追着，来到树林边上，红毛突然不见了。皮二左寻右找，没有发现红毛，却出乎意料地看到了皮大，皮大坐在树杈上横眉怒对皮二。
原来，皮大已经把伤养好了，来找皮二报仇。其实这是红毛故意把皮二引来的。
仇人相见，分外眼红，一场生死搏斗开始了。这是一场长时间的恶战，从中午一直斗到日落。别的猴子都呆呆地看着，只有红毛冷静地观战，注意事态的发展。
夜幕降临时，皮大和皮二的打斗虽然没有结束，但彼此都耗得精疲力尽了，都趴在那里喘粗气，连抬头的力气都没有了。
红毛见机会来了，它“呼”的一声从树上跳下来，直奔皮二，扭住皮二的双臂，用力一搡，皮二“轰”的一声倒下了。皮大一见喜出望外，使出浑身力气扑向皮二，双手用力一划，将皮二的肚皮撕了个大口子，内脏都露了出来，皮二就这样死了。还没等皮大反应过来，红毛往皮大的背上一跳，骑在皮大的身上，连抓带咬。皮大此时才大梦初醒，可是没有了反抗的力气。红毛撕咬了一阵，抓住皮大的两条后腿，向一块石头用力甩去，把皮大摔得脑浆进裂一命呜呼。皮大和皮二都上了西天，红毛终于成了名副其实的猴王。
斗争不是鱼死，就是网破。红毛对于敌人，使之现形，让敌人们相互争斗；对于自己，一切决策和行动都非常隐密，并应用有效的策略，引诱皮二与皮大斗争，自己“坐山观虎斗”，不费吹灰之力就坐上了猴王的宝座。
人类的争斗也常常运用到“形人而我无形”的策略，让几个对手都暴露意图，让他们相互竞争，在对手们都争到筋疲力尽的时候，再突然出手，各个击破，尤其是在自己的力量与对手的力量相差悬殊的时候，这也不失为一种省时省力的好办法。
8.相信自己，勇于突破
涂有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。
——《孙子兵法·九变篇》
孙武提出“君命有所不受”，是根据古代交通、通讯落后，君主不可能随时掌握战场上瞬息万变的情况，为了胜利，随着战局发展变化，不能“以不变应万变”的办法去执行君主的命令而说的。事物、事态是变化的，我们应适应这种变化，不能僵化固守成命，一成不变。这一点在汉简佚文《四变》中作“君令有所不行”就更明确，它是以“四变”为条件来说的，不是无条件的。有违背“四变”原则的，才不执行；对“君命”不是一概“不行”，只是“有所”不行，应当正确理解。
将帅指挥作战，是受命于君的；将帅征战的目的是安国辅君。因此，对君主负责是将帅的职责。但是，问题还有另外一面，将帅受命之后。不能时时拘谨地机械固守成命，应根据战场实际状况有所权变；对君主的正确命令要坚决执行，对君主的错误命令，要敢于“违抗”，要善于权变，善于视情况变化而行动。
一天，一个大公司通知小李去面试，地点在一家大宾馆。到了面试的那一天，宾馆前聚集了几十个来面试的求职者。他们都被告知，保安没有接到公司的通知，不能随便进去。他心想：公司没有通知？这样大的公司恐怕不会开这样的玩笑吧！是不是其中有什么奥妙？
他思考片刻就向宾馆的大门走去，两个保安立即拦住不让进去。
他说：“我不是来面试的，是来找你们经理的，我是他的朋友，已经打电话预约过了，不信你就打电话问问。”
保安没有再说什么，很客气地让他进了大门。来到电梯间时，有几个跟他一样的应试者正在那里等着，说是电梯坏了，正在修理。他想，那几个人可能也像自己一样，是“混”进来的！这下，他更坚定了信心，明白了是怎么回事：这一定是招聘单位设的“路障”！
他转身就沿着楼梯朝楼上跑去。当他气喘吁吁地走进招聘处时，该公司的几个主考官早已等侯在那里了。
进去之后，他刚作完自我介绍，主考官就说：“你已经被录取了。”
他感到有些突然。
负责的考官说：“既然你已经来到这里，说明你已经完全合格。”
善于思考并视情况变化而行动，是决定一个人能否成就大事的重要习惯。成大事者要注重思维超前，敢于突破经验，创新求变，更要相信自己的判断力。
国外一个城市公开招聘市长助理，条件必须是男人。当然，所说的男人并不仅仅从生理上界定，它指的是精神上的男人，每一个应考的人都理解。
经过了多番文化和综合素质的角逐，有一部分人获得了参加最后一项特殊的考试的权利，这也是最关键的一项。那天，他们云集在市政府大院内，轮流去一个办公室应考，这最后一关的考官就是市长本人。
第一个男人进来，只见他一头金发熠熠闪光，天庭饱满，高大魁梧，仪表堂堂。市长带他来到一个特建的房间，房间的地板上洒满了碎玻璃，尖锐锋利，望之令人心惊胆寒。市长以万分威严的口气说：“脱下你的鞋子！将里面桌子上的一份登记表取出来，填好交给我！”男人毫不犹豫地将鞋子脱掉，踩着尖锐的碎玻璃取出登记表填好交给了市长。他强忍着钻心的痛，依然镇定自若，表情泰然，静静地望着市长。市长指着一个大厅淡淡地说：“你可以去那里等候了。”男人非常激动。
市长带着第二个男人来到另一间特建的屋子，屋子的门紧紧地关闭着。市长冷冷地说：“里边有一张桌子，桌子上有一张登记表，你进去将表取出来填好交给我！”男人推门，门是锁着的。“用脑袋把门撞开！”市长命令道。男人不由分说，低头硬撞，一下、两下、三下……足足有半个小时，头破血流，门终于开了。他取出表认真地填好交给了市长，市长说：“你可以去大厅等候了。”男人非常高兴。
就这样，一个接一个，那些身强体壮的男人都用自己的意志和勇气证明了自己。市长表情有些沉重。他带着最后一个男人来到一个房间，市长指着站在房间里的一个瘦弱的老人对男人说：“他手里有一张登记表，去把它拿过来填好交给我！不过他不会轻易给你的，你必须用你刚硬的铁拳将他打倒……”男人严肃的目光射向市长：“为什么？你得有让我认为有足够的道理？”“不为什么，这是命令！”“你简直是个疯子，我凭什么打人家？何况他是弱小的老人！”
市长又带他分别去了那个有碎玻璃的房间和紧锁着门的房间，同样遭到了他的反对和拒绝。市长对他大发雷霆……
男人气愤地转身就走，被市长叫住了。市长将这些应考的人都召集在一起，告诉他们只有最后的一个男人考中了。
那些无一不伤筋动骨的人都捂着自己的伤口审视着被宣布考中的人，当发现他身上的确一点伤也没有时都惊愕地张大了嘴吧，非常不服气地尖着嗓子异口同声：“为什么？”
市长说：“你们都不是真正的男人。”
“为什么？”他们异口同声。
市长语重心长地说：“真正的男人懂得反抗，是敢于为正义和真理献身的人，而不是选择惟命是从，做出没有道理的牺牲的。”
过分的自信是固执，如果做事没有主见很难成大事。任何事都有一个底线，善于守住自己人生的底线，知道什么事情能做，该怎么做，相信自己，而不是一味的听从命令。