董事及董事会的领导艺术和运作是企业或公司成功与否的关键。
当全球化已成不可抗拒的潮流时，董事及董事会面临新的挑战。
公司最高层的改革，董事会及董事的新职能、义务和角色，领导艺术的新观念，董事的培养和定位以及董事会的工作效率等在本书中得到精辟的阐述，而作为个体的董事怎样构建成高效的集体（董事会）也是作者关注的焦点。同时，作者认为董事必须在观念、思维方式和行为方面进行调整，实现从“经营”到“领导”的转变，而这只有通过培训才能实现，这是对传统观念（即董事就是领导者）
的颠覆。
本书是集体合作的成果，何昌邑负责翻译标准的统一和组织工作，具体的分工如下：
何昌邑：前言，导论，作者简介，封面，第8章；
杨涛、张郓红：第1章；
杨涛、郑凤云：第3章；
李菁：第2章；
颜宁：第4章；
赵安海、陈燕：第5章；
迭英、孔怡：第6章；
许伟：第7章；
何昌邑审订。
希望本书的出版给人们带来新的视角，并使董事会的运作达到新的高度。
译者
2002年8月