初来乍到，又没有相关工作经验，如何才能顺利度过实习期，求职成功？
求职者不妨学学中国队：借助外界智慧，成就自我突破。
实习生“借脑求职”
文／张大诺
在北京奥运会的比赛中，中国队的一些非优势项目取得了重大突破。比如，花样游泳女子双人赛中，中国队获得了第四名；男子击剑则出人意料地赢得了一枚个人项目金牌。这些突破的取得，除了运动员的勤奋训练，还有赖于一个重要因素：聘请世界顶尖教练担当主教练。
虽然寻求“外援”，借助顶尖专业人士的智慧来实现自己的突破，在各种比赛中已经不是什么新鲜经验，但是，如果把它放在职场里，你就会发现，如果能够成功运用这一点，将妙趣无穷。
求精不求多
在大学生的求职过程中，尤其是如今工作难找的环境下，有一个途径被日益重视起来，那就是实习。通过实习学习知识，展现自己的能力，达到最终留下来的目的。不过，对于很多求职者来说，实习期也是个梦魇，因为这段时间也会将你的一些缺点暴露出来，往往成为致命伤。正所谓，成也实习期，败也实习期。
不过，不要怕，今天我们就来教大家一招“借脑求职”。就像奥运会时中国队的表现一样，借助外界智慧来弥补自己的不足，达到成功的目的。
一位在传媒行业工作了十几年的中层领导告诉我，最近五年的时间里，他先后带了几十个实习生，但是最终留下来工作的却只有三四个。很多人不合格被淘汰，原因是什么？且听他慢慢说来。
一次，他同时带了两个实习生。平心而论，这两个人工作都很努力，争着出去采访、写稿。实习结束时，一个同学发表了十几篇稿件，而另一个人只发表了三四篇。但是，出人意料地，发稿少的那位同学最终被留了下来。
原因很简单：第一个人虽然发稿多，但是其中没有一篇重头稿件；而第二个人虽然稿件发得少，但是其中有一篇重头稿件让领导大加赞许，并且被很多报刊转载，产生了巨大的影响力。
从这位领导的角度来看，我们很容易理解他的决定：如果你的文章写得跟其他记者一样好，往往不会被录用，因为现在不缺普通员工；如果你的文章能够达到其他记者的最精彩水平，那么也不一定被录用，因为现在不缺人。
不过，机会很大，一旦有人要走留出空缺，或者某人的工作热情减弱，你就会成为最合适的替补；但是，如果你能够写出与一两个主力记者水平类似的文章，那么，你就可以安心等待录用通知了。
毕竟，任何一个领导都抵挡不了这样的心理诱惑：主力记者的文章虽然只是一篇，却撑起报纸整体质量的半壁江山。而你的加入无异于增添了一个新的支柱，让他可以更加省心，并且将工作做得更加出色。
因此，在实习这段很短的时间里，求职者一方面要做好日常工作，另一方面则要全力以赴地寻找机会，做出他人无法替代的突出成绩，哪怕只是一件也好。
“借脑"做精品
当然，许多人会说，一个毫无经验的实习生，怎么可能做到和业务主力一样的水平？这就需要像中国体育借助顶尖外教一样，我们要学会借助他人的智慧成就自己的精品。
还是那家报社的招聘。这位主管就举了一个成功留下的实习生的范例，让我们来看看他是怎样“借脑求职”的。
首先，一定要接触到主力记者。如果是其他行业，那就要接触到你所应聘部门的业务顶尖人士。事实上，这个实习生遇到的状况更麻烦一些，他原来的指导老师并不是主力记者，此时如果他表现得过于贸然，甚至让人心生“他想要换指导老师”的印象，那么他很容易在这个地方被排斥。
但这个同学做得很有技巧。一方面，他全力完成指导老师安排的任务，无论什么要求都认真执行，因此赢得了指导老师的喜爱和信任，与其建立了非常好的私人关系；另一方面他主动找机会与主力记者接触，当然都是自然而恰当的，比如见面就热情地打招呼，在食堂吃饭时坐一张桌子，在编辑部会议上讨论问题时认真请教主力记者等等。在此之后，他找了一个合适的机会向指导老师表达了愿望：希望有机会做一两篇有影响的报道。最终的结果是：指导老师主动帮他联系了主力记者，而后者因为对他印象很好，于是答应带他一起采访做稿子。
这次合作最终达到了两个效果：第一，领导看到了他的努力，并且意识到这个新人对于完成重头文章有兴趣也有潜力；第二，因为在采访过程中，他都冲在第一线，完成了许多最苦最累的工作，因此主力记者有点不好意思，在以后的合作中就会把更有价值的内容交给他做。如此一来，在实习期剩下的日子里，他就有了更多学习和实战的机会。而且因为很多文字都由主力记者帮他润了色，所以，最后的合写稿件中，在别人看来，这个实习生的表现就显得更为出色。
一般这种时候，求职者就会迎来一个最终的机会，也是一次是否合格的考试——独立采访并且成稿。这一步至关重要，如果此时你真的单打独斗，‘完全凭借一个人的智慧，那么以目前尚未成熟的工作实力，很可能会功亏一篑。所以，这位实习生仍然一路征求指导老师和主力记者的意见，在他们的指导下确立了文章主题和采访提纲。当然，采访和写稿的过程都是他独立完成的，这样，他既借取了别人的智慧，也没有违反要求。而最终，主编那句“有没有兴趣正式加入我们”宣告了他的“借脑求职”大获成功！
在奥运赛场上，运动员借助顶尖外教的智慧，最终获得金牌；而在职场中，实习生一路借助业务主力的智慧，最终获得满意工作。所以说，明白“借脑”之妙，职场上麻雀变凤凰的实习奇迹就不难实现。
跨栏，很像一个人在职场中的前进姿态：自己要跨越许多障碍，同时还得把别人甩在身后。而对于职场新人，跨栏更是一项具有借鉴意义的运动。
职场新人学跨栏
文／张大诺
起跑，跨越，加速，所有的步骤一气呵成。看起来行云流水般的跨栏运动，背后却隐藏着许多奥妙：应该用怎样的姿态起跑？应该在怎样的节奏下完成跨越？哪个节骨眼儿才是加速的最好时机？这些，都是一个职场新人需要了解的学问。
环境决定爆发力
一个长方形的大会议桌，所有的同事分坐两侧，桌子一头的位子是空的，那是负责人的固定座位。它的两侧各有一个椅子，同样没有人坐，历来如此。
很多同事宁可去搬折叠椅，也不肯坐到那两把空椅子上——这就是我初到这家媒体，第一次开会时见到的情景。
原定的开会时间已经过了几分钟，负责人才缓缓走了进来，坐在桌子尽头的位置上。他看了一下四周，然后拿起一根烟，几乎与此同时，旁边有一个人马上掏出打火机，帮他点上火，而另一侧的一位同事则递上了烟灰缸。
在这一切就绪之后，负责人才抽了几口烟，掸落第一缕烟灰，幽幽地说了一声：“开会。”
我那时进入职场不久，尚无法领会这一系列场景意味着什么，只当它是一个偶然的开场罢了。但其实，每一个深谙职场规则的人都会明白，这是负责人展示权威的表演，一种领导满足自我欲望的心理诉求。等到会议进行到尾声时，负责人问了一句：“还有谁有什么想法要说吗？”
我立刻热血上涌，觉得表现的时候到了，我应该给在座的每个人留下深刻印象，让自己在新人中脱颖而出。于是，我毫不犹豫地举手示意，而与之相对的是负责人瞬间发愣的表情，好在他很快缓过神来：“你说吧。”
我兴高采烈地把自己的想法和建议说了出来，最后还憧憬了一下美好未来。说完后我心里还在想：领导听了肯定很高兴吧。
没想到，对方的回话让我浑身一哆嗦：“你还是先了解一下这里的基本情况再发言吧！散会。”语气中隐有怒火。
我傻了。
现在想来，我犯了一个很大的错误。这种错误就像在跨栏比赛中，预赛便彻底爆发用尽全力，摔倒在起跑线上一样。
事实上，我们都知道跨栏是一项非常讲究速度的运动。之所以用“讲究”这个词，是因为在大型比赛，尤其是在奥运会上，跨栏选手需要合理分配体力，预赛、复赛、决赛，每一轮所采用的速度都不一样。而选择什么样的速度，则要看处在什么样的小组里，这就是所谓的“环境决定爆发力”。
这一点很像职场新人必须注意的一个原则：在你选择起步速度之前，先要弄清周围环境的气场。
在这个问题上，我本人的经历就是最好的说明：从这个负责人开场时的派头就能看出，他在这个公司里保持着绝对的权威，而且他喜欢这种权威感，需要下属的仰视，哪怕这仰视中包含着虚伪的谄媚。他需要通过这种方式让新人明白什么是绝对的服从。但是，我偏偏初来乍到就急于证明自己，提了许多建议。建议是什么？是对这个负责人工作的一种变相否定，而这正是“面子第一、威严第一、纪律第一”的他所绝对不能接受的。于是，我作为一个新人就没有得到一点鼓励，相反，得到的是一种羞辱式的回应。
其实，进入一家公司就是进入了一个新的文化氛围、人际氛围，这种氛围由负责人主导，由公司员工配合，而了解这一氛围的最简单直接的方式就是开会。所以，作为新人不要觉得开会不重要，也不要急着一上来就发表自己的看法，而是应该先了解企业文化和企业精神。这样，即使你日后要发表反对意见，也是有的放矢，更有说服力。
在此，我还想说一下除了企业文化之外，新人还需要了解的一些东西：
第一，谁是负责人喜欢的员工。这样的员工，或者抢先发言（以免负责人冷场尴尬），或者表情有点冷（说明他和负责人关系很好，不必假装微笑），或者提出了一点批评意见，或者他说话的时候负责人带有笑意、点头，等等。
第二，哪些员工有谄媚之意，对于这些人最好不要得罪。一来谄媚之人必须在下属或同事中保持面子上的尊贵，他们的心理才能平衡；二来谄媚之人如果要打击你可谓近水楼台，毕竟和负责人关系亲近些。正所谓“勿得罪小人”。
第三，哪些员工很有想法，并且为人谦和。这些员工是你以后应该多多请教的人，也是你日后晋级的良性竞争对手，是你职场成功的动力。
第四，哪些员工没有什么能力，对他们你最好保持一定距离。一是因为他们一般比较敏感，很在意别人对自己的看法；二来如果工作能力较差但仍然留在这里，那说明他的“内部关系”过硬，不适合作为职场中的朋友。
在了解以上细节以及公司整体文化之后，即使是新人的你，也能够知晓未来前进的方向了。
像刘翔那样夸奖对手
在一家报社工作多年后，我遇到一位非常特别的新同事，她仅用十分钟就“征服”了许多老同事。那是一次评报会，她被要求发言。于是，她点评了四五篇文章，确切地说，是夸奖了六七位同事，而这前后总共用了不到十分钟。
来看看她是怎么说的吧。开篇语是：我现在最重要的是学习，所以我想重点说一下这期报纸里让我佩服的一些文章。
A同事：挺佩服他的。因为之前我就想过，这个选题如果是我做，应该怎么做，觉得很难。但他找的人非常对路，事半功倍。我想他找人的时候肯定费了很多心思。
B同事：这篇文章非常可读，尤其是题目，我一下就被吸引了。
C同事：这篇文章的开头非常简练，一下就切入主题，让人很快理解中心。
D同事：虽然只是篇豆腐块文章，但觉得火候正好，文笔筋道。
瞧，很多时候，摆平对手并不一定要在竞技场上，场下的功夫也是非常重要的。因为比赛只能体现你身体的技能，赢得的只是名次，而场下体现的更多是智慧与度量，赢得的是人心。
在这一点上，跨栏名将刘翔可以说做出了表率。他与美国名将约翰逊，场上是劲敌，场下却是非常要好的朋友，而这就与刘翔的表现有关。
“我和约翰逊的第一次握手应该是在2001年的埃特蒙顿。当时自己好像跑了个13秒51。那时候刚开始出点成绩，毕竟这是自己第一次在场上看到如此多的明星，我想，那激动的一幕这辈子我也忘不了了。
“我和他整整相差12岁。现在的约翰逊可能正处于事业的低谷，但我还是一如既往地尊敬他。”
刘翔能被竞争对手所喜欢，只因他做了一件事情：找到对方的优点，并在公开场合表达出来。而这一点，绝对值得职场新人借鉴。不要认为夸奖就等于谄媚，前者是空洞地、非真心地说好话，而后者是具体的、有针对性的、发自内心的赞扬。
如果把这两个障碍栏轻松跨过，那么，作为菜鸟的你也一定能走上职场的康庄大道。
像幼儿园一样，我们的职场中从来不乏淘气鬼、受气包和狮子王。只是，这些性格从何而来？又如何左右我们的职场生涯呢？
你是职场“淘气鬼”还是“受气包”
文／高晶
幼儿园里总是妙趣横生：张家的小鬼又一次趾高气扬地抢别人的玩具，刘家的宝宝像往常一样委屈地缩在角落里对手指。新转学来的孩子受了欺负，李家的“小侠客”正路见不平拔刀相助……
正所谓“三岁看小，七岁看老”。幼儿园就是个小职场，我们总能在其中找到日后的身影。
令人崩溃的“淘气鬼”
有这么一类孩子：他们性格活泼、精灵古怪，在幼儿园里常把老师气哭、同学惹毛。但是一转脸，他们打叠起花言巧语，任你再生气也能破涕为笑。
这种孩子自然就是让人又爱又恨的“淘气鬼”。只是，有着这种“淘气鬼”性格的人，在职场中会有怎样的表现呢？