书城管理领导十诫
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第46章 有时沉默会使你更具威慑力

沉默对于领导者来说,是处理企业人际关系的智慧金诀。适当地应用它,你将会得到意想不到的效果。沉默是金,懂得沉默也是一种能力。

不要以为一位面面俱到的领导,就是一位无微不至的好领导。你的唠唠叨叨、啰啰嗦嗦会使周围的人变得异常紧张,人们会以为你没有把他们当作成年人,对他们自己的决断思考能力还表示怀疑。久而久之,你便会成为他们厌烦的对象与不愿意靠近的人。

言简意赅地传达你的看法,然后你就保持沉默,留一个宁静的空间给别人好好思考,一个意想不到的主意也许就因此诞生了。

在你批评别人时,适当的沉默可能起到此时无声胜有声的作用。通常来讲,当你批评他人时,那人一定情绪相当激动。他也许不但不虚心接受意见,而且还会反唇相讥,使出浑身解数为自己开脱。这时的你,最好就保持沉默吧。请相信,你的无言是对当事人的一种威慑。这既显示出了你宽广的胸怀与大度的品格,又使对方觉得自己始终是一个扰乱宁静的破坏者,他的态度也会就此改变。

你的沉默并非是对错误的迁就,而是在提醒对方,冷静才是解决问题之道。在无声的战场上,越是带有强烈的情绪,越是会被周围的人判定为事端的挑起者。

沉默是你的缓兵之计,也许你最不愿意看到的情形,就是下属之间的内部争执。争执的结果是将和谐的人际关系搞得一团糟,谁还能安心专注于做事呢?

适当保持沉默吧,在争执的双方失去了精神上的亢奋、精疲力竭之后,再发表你的意见。请记住,头脑发热时的人们只想向外发散热量,哪儿会再去接受别人的善言切语呢?

你的沉默使矛盾冲突趋于缓和,当人们争辩得不可开交时,看到他们身边有这样一位静静的旁观者,他们也许会后悔于那丑态百出的激烈交锋。

搬弄是非的人似乎在哪里都能找到生存的环境,也许在你的单位中也存在着一小撮喜欢打小报告的人,对待他们,最好的办法就是保持沉默。

沉默并不是对搬弄是非者的纵容,在一定程度上它制止了是非的蔓延。有些人最爱做的就是向像你这样有一定影响力的听众汇报某某今天说了什么,做了什么,甚至于为什么这样做都会给你分析得头头是道。一旦你对此发生了兴趣,进而刨根问底,这些人会立刻觉得自己的第二职业得到了领导的承认与赏识,便会更加肆无忌掸起来,是非被闹得满城风雨,企业的人际关系被搅得一塌糊涂。

让那些爱嚼舌头的人从你身边索然无味地走开,你的沉默会让他们觉得特别的无趣,在咬了他们自己的舌头之后,是非也就失去了传播的源头。

记住吧,适当沉默是你处理单位人际关系的无声武器,也体现了你的做事能力。