书城管理400个百年老店的长赢基因
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第261章 劳埃德银行——主动完成经营战略转型

创始人——不详

创立时间——1765年

所属国家——英国

成立于18世纪后半叶的劳埃德银行,是英国历史最悠久的银行之一。20世纪70年代,这家银行进行了大规模的全球扩张,成为一个巨无霸。

但是,危机很快来临。20世纪80年代,劳埃德银行在拉美和商业房地产贷款中遭到严重损失。此外,银行的不良商业房地产贷款的比重也非常大,面临着很大风险。内外夹击之下,劳埃德银行继续发展的余地非常小。

于是,劳埃德银行调整战略,把重点放在“增加股东利益”上,制定了每三年将股东利益翻番的目标。就这样,劳埃德银行通过实行低成本管理,由一家小型的、表现平庸的银行变为一家重点突出的英国零售业务银行。到了1998年,劳埃德银行的市值达687亿美元,列全球首位。

长赢基因——把危机变成自我革新的机会

规模扩张,给劳埃德银行带来了严重危机。面对挑战,它改变“大的是好的”的战略,发展良好业务,主动剥离或出售经营不好的业务,实现了业务调整。随着一个扁平化组织结构的建立,劳埃德银行重新焕发了勃勃生机。

此外,利用银行转型的机遇,劳埃德银行还建立了一个有利于其战略实施的企业文化,即“成果驱动,追求卓越,非常所罗门类型”。这一文化强调成本效益、成本推动和跑赢大市,适应了新时代的银行业竞争局面。