洪忠信是“民企二代”中学历虽低却比较成功的创业者。当“劲霸”时装在全国有些名声的时候，父亲洪肇明认为，企业从手工作坊做到现在的规模已经挺不容易了，不想进行新的改革。洪忠信虽然文化不高，他却能靠后天的学习来弥补自己知识的不足。洪忠信一心想把企业做大做强，他对父亲说：“有时间，我应该带您去看看人家雅戈尔，您才会知道什么叫大服装企业。”父子为此发生了矛盾。洪忠信深有体会地说：“民营企业实现向现代企业的飞跃，由于父辈的特殊影响力，‘民企二代’往往在父辈的阴影下徘徊，难以走出，更不用说超越。企业要做大做强，‘民企二代’有必要超越父辈，甚至‘革父辈的命’。”
按照“劲霸”人自己的归纳总结，从劲霸公司老一辈创业者洪肇明董事长1980年起白手起家，到2000年完成资本积累，是劲霸的第一轮创业阶段；从2000年开始摸索品牌经营进入第二轮创业阶段，竞争阵地从“产品”转向“市场品牌”。洪忠信说，眼下，劲霸将要进入第三轮，是一个全新的发展时代，竞争阵地将从“市场”转移到消费者的“心智”。
“第一次创业决定企业的生存权利，第二次创业决定企业在行业中的座次排名，第三次创业则决定了劲霸能否基业长青。今后，劲霸与竞争对手要在各种硬件资源上拉开距离，难度将越来越大。与此同时，顾客的消费观念也在不断趋于成熟和理性，我们要完成对目标客户群心智的真正引领。”洪忠信表示。
目前，专注于夹克产品的劲霸公司，已经成为该类产业在国内的领军企业。要进一步占领广大消费者的“心智”高地，让“劲霸”成为消费者的首选，2008奥运年的巨额广告宣传费用只是一个开始。今后，公司还将在产品品质和为客户提供超值服务上下更大的工夫。
而“劲霸”在央视巨额广告的落脚点，也是“第三次创业”的另一个重头戏，是“劲霸”终端网点的新一轮扩展计划——挺进全国一线中心城市。
不论是劲霸、七匹狼，还是柒牌、利郎，晋江男装品牌的崛起，多依仗大众化商务休闲男装的定位。这一批男装品牌在终端市场的扩展上，多从二、三线城市开始。随着闽派男装的成长壮大，以及国外品牌在国内城市的入侵，进军一线城市的作战计划渐渐被劲霸公司提到日程上。
“劲霸的目标消费群体，是以国家机关、公务员及企业的中高层主管为主。我将之定性为‘创富族群’。”洪忠信表示，“中心城市以其天然的市场潜力及巨大的发展机会，像磁石一样吸引着这个群体的成员，源源不断地涌入。”
此外，挺进一线城市，在洪忠信看来，也有利于更好更快地实现终端市场的提升，树立“劲霸”的高端格调与品位。同时，利用中心城市巨大的传播资源，可以进一步促进品牌文化的有效落地。
目前，劲霸公司的一线进攻号角刚刚吹响，已经攻克了两个先头城堡：华南营销中心和上海研发营销中心先后成立。而上海公司的成立，更是直接将劲霸的“指挥部”转移到一线阵地前沿，同时为劲霸的后续发展创造一个更广阔的人才、创意平台。
在劲霸中心城市战略顺利实施的同时，晋江国税局反映，根据国家税务总局计划统计司的统计，2006年度中国纳税百强排行榜中，劲霸成为泉州市服装行业纳税第一的企业。
而在2008年，“劲霸”更是以77.86亿元的品牌价值连续4年入选“中国500最具价值品牌”，排名74位，蝉联中国商务休闲男装第一价值品牌。
泉州的纺织服装一直以来位居全省首位、全国前列，品牌之都——晋江，更是闽派服装的聚集之地。在这里，众多“中国驰名商标”、“中国名牌”云集，而“劲霸”脱颖而出，成为服装行业纳税状元。
原因何在？这是因为这些年来，劲霸始终只做一件事，那就是专注做夹克。只有专一才能成就第一。
在快速发展的经济社会，消费者的偏好越来越多样化，服装市场也催生了不少新的细分领域，或为了迎合消费者需求，或为了获得更多的市场利润和荣誉，许多服装企业开始将触角伸出，进入多个细分市场，同时经营多个服装品类。
不同于其他企业的做法，劲霸选择的是专注、专一，并计划以一生心血来生产夹克这个服装品类。
“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”这句劲霸公司创始人洪肇明的人生座右铭，一直是劲霸公司口口相传的“三个一”思想。洪忠信说，在父亲洪肇明看来，他要用一辈子去做好的事情，就是夹克。因为夹克，工人可以穿，干部可以穿，很大众化，在中国，在全世界，还有很大的发展空间。围绕着这个外部看来近乎偏执的理念，劲霸已经走过了无数个春秋。
由于这种坚持，劲霸的快速发展有目共睹：2003年，因领先的款式设计被中法文化年组委会选中，“劲霸”入选为展演于巴黎卢浮宫的中国唯一男装品牌；2004年，“劲霸”（KBOXING）商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最具生命力100强企业”；2005年，“劲霸”夹克先后被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌”、“国家免检产品”；2006年，“劲霸”入选世界品牌实验室主办的“亚洲品牌500强”，成为唯一入选的中国商务休闲男装品牌。
专注，坚持以夹克产品为主导的专业化发展方向，劲霸专一的努力得到了成效，成为中国商务休闲男装的代表性企业，同时也成为夹克品类的领军品牌。
如今，劲霸公司已经有形象统一、规范管理的全国品牌专卖店3000多家，分布在全国31个省（区）市。
实际上，对于劲霸来说，做“世界夹克第一品牌”一直是其梦想。问题是凭着多年专注做夹克的精神是否就能成就世界第一？如今的中国市场，国际服装品牌开始纷纷抢滩，服装行业的竞争日趋白热化。别说做到世界第一，就是与国际品牌同台竞技，中国的服装企业胜算多少，还很难预料。
那么，劲霸的信心来自哪里呢？
这种信心，一方面，源自其专注做夹克的信念；另一方面，就是其所生长的土壤——晋江所蕴涵的强大的夹克产业生命力。
2006年7月26日，在国务院新闻发布厅的新闻发布会上，国际权威机构调查TNS公布了一年多以来的调查结果，从世界范围来看，男装夹克代表了当今男性服装消费和穿着的潮流。而全球所穿夹克，每100件就有12件来自晋江。晋江夹克以绝对优势压倒纽约、巴黎等服装名城，成为“世界夹克之都”。目前，世界上“休闲夹克”产业链最为完整、产销量最大、产业增长速度最快的服装产业城市就是晋江。
与其说一份报告发现晋江夹克，不如说晋江庞大的夹克产业终于浮出水面，为世人所知。“世界夹克之都”的结论让晋江重新发现了自身价值。于是，几乎所有的休闲男装大企业，都借东风推出新品：“七匹狼”推出双面夹克；“利郎”推出商务夹克；“金豪雀”推出立领夹克；而以夹克见长的“劲霸”也顺势推出了一系列夹克新品。
8944，在劲霸不是什么秘密，但是，在外界很多人都会疑惑为什么劲霸会选择这样一个数字？除了对于标的广告的价值分析预测外，还有着一个特别的意思——8944，恰恰比世界第一高峰珠穆朗玛峰的海拔高度8844还要高出100.他们其实想要表明：一直立志于做百年长青基业的劲霸所要达到的目标，正是要不断超越第一。恰如奥运一直传达的精神，比高更高，比快更快，比强更强！
可以说，晋江成为“世界夹克之都”，给了夹克产业一个快速发展的机会，更给了劲霸公司一个走向世界的机会。“势如张弩，节如发机”，在这样的历史机遇面前，洪忠信成功地掘得了第二桶金，劲霸做世界夹克第一、引领中国夹克产业走向世界的决心自然更加坚定。