在公司里，查尔斯为人甚是正直，但最令同级赞叹的是，几乎所有的正直领导都曾经遭受过公司中小人的诋毁，但查尔斯是唯一幸免的人，原来他自有一套对付小人的办法。
有一次，公司老总派查尔斯前往国外和外商洽谈一个重要合作项目，并对他说：“你要用人，公司职员随便你挑，到了那边所有的事情你全权负责，事情办好后少不了你的好处……”
查尔斯说：“别的要求我没有，至于挑人，我就点名要杰克。”这个请求倒是把老总弄糊涂了。杰克的狡猾和贪婪大家有目共睹，喜欢抢风头，争功名更是出了名的，动不动就在背后说别人坏话，趁机在领导面前打小报告，总而言之，小人的坏毛病一大堆，可是为什么还要把他带在自己的身边呢？
查尔斯对迷惑不解的老总说：“这次谈判对公司来说很重要，我在外需要公司内部给我提供大量信息和全力支持，这件事做好了，功名就大了，本来杰克就插手了这件事，现在难保他不眼红，就怕他暗中作梗，岂不坏了大事？但是我把他放到眼皮底下，派他点用场，分他点功名，就能堵住他的嘴，再加上他还是很精明的，也不是一无是处……”
老总听后明白了查尔斯的深远用意，连称高明。
也许你看过也经历过一些不公平的事，许多正直的人不屑于和小人为伍，但最后却栽倒在这些小人手上，甚至一败涂地。查尔斯对待小人的思路和方法确实值得我们借鉴和学习。
首先，对这些小人你要足够地重视，常常假设他们会给你带来什么后果。并不是你不招惹他们，他们就不理你，相反，你越是正直，他们越是把你列为陷害的目标，因为你的“正”凸显了他们的“邪”。你不仅不能惹他们，还要处处提防他们，“重视”他们。
其次，要善于辨别小人。没有谁的脸上打上了“小人”的商标，而事实是，小人往往有几分口才和能力，而且长得有模有样。但是小人还是很好区分的，他们有一个最大的特色：不守正道，手段邪恶，目的卑鄙。他们要么挑拨离间，制造事端；要么落井下石，幸灾乐祸；要么拍马奉承，欺上压下；要么好大喜功，抢人风头；要么阳奉阴违，表里不一；要么推诿责任，善找替死鬼……总的说来，小人不讲法、不讲理、不讲情、不讲义、不讲德。
尽管小人有如此多的缺点，但你最好不要想着把他们怎么样，扭转乾坤是不太实际的。疾恶如仇地划清界限也是不明智地。因为小人也渴望别人说他是君子，他们会为自己披上伪善的外衣。而你和他们的隔离实际上是一种变相的对抗，尽管这足以显出你的正义，但他们不愿意在“正义”的镜子前显出卑鄙的原形，他们会想方设法把你这面“镜子”打碎。而他们的手段大都阴险而毒辣，而且他们会不达目的不罢休。如果你攻击甚至揭发他们，那就无异于把自己推到小人设置的刑台上。
和小人说话要加倍小心。自己或者别人的隐私、工作上的牢骚和不满、某人的缺点等这些话不要对小人说，因为这些有可能成为他们“修理”你的证据和资料；受了小人的屈辱，吃了小人的亏，大度些，不要计较！因为和他们有道理也讲不清，弄得不好会结下仇怨；尽量不要和小人有经济上的来往。如果你得到利益，他们会没有任何理由地要求你和他分享，而如果他即将失去利益，他们会把责任和损失都嫁祸于你。