20世纪初，埃尔·迪克森是一位在生产外科手术绷带的工厂工作的先生，他的妻子是一位娇巧的美人儿。由于他的妻子过于年轻，对于居家过日子还不太熟悉，她常常在做饭时切着手或烫着自己，想必从小也没有做过什么家务活。埃尔·迪克森由于工作性质关系，对于这样的状况，当然能够很快为她包扎好。但他想，要是能有一种自己就能包扎的绷带，在妻子受伤而无人在家的时候，就不用担心她自己包扎不了。
他苦思冥想，若是把纱布和绷带做在一起，不就能用一只手包扎伤口了吗？于是，他飞快地拿了一条纱布摆在桌子上，涂上胶，然后把另一条纱布折成纱布垫，放在绷带的中间。但是问题冒出来了，做这种绷带要用不卷起来的胶布带的话，暴露在空气中的粘胶表面时间长了就会干裂。不久，他发现一种粗硬纱布能很好地解决这个问题，这样他完成了这项实验。当太太又一次割破手时，就揭下粗砂纱布，用她聪明的丈夫发明的绷带贴在伤口上，果然很管用。
埃尔·迪克森所在的公司，了解到他的新思想、新发现后，就非常愉快地将这种备好的绷带作为公司的新产品向市场推出。直到1920年，这种绷带还只是销售产品，没有商品名称。后来，工厂主管凯农先生建议用Ban士——AiD这个名称，其中Ban士的是绷带，而Aid是用于这种急救和手术的绷带产品，后来也成了绷带的同义词。出于对妻子的爱，迪克森先生发明的这种小东西，就是现在每个家庭几乎家家必备的邦迪牌创口贴。我们暂且不去想它在全世界的市场有多广阔，只要粗略估计一下它在中国的使用情况，就不难想象它为公司赚了多少利润。
说起来，创口贴的发明，真是体现了爱心的一个创造。这样小创新确实很普遍，普通得使人常常难以注意到它们的存在。人们之所以注意不到它们，往往是人们没有注意生活细节，因为它们太常用了，用多了，习惯了，也就不特别注意了。就拿日常生活中的小磕小碰来说吧，如果我们的手或其它部分被划破了，我们最常说的一句话就是：“没事，贴上点邦迪就好了。”是啊！创可贴如此平常，以至谁也没有意识到它曾是一个重要发明。但是，你只要设想一下，如果没有这种方便、简捷的伤口处理用品会怎样？
在商业活动中，时机就在一念之间，能否迅速准确地把握这一瞬间即逝的观念，将决定你对该事情能否有所建树。
我们常常会发现一些很有趣的事情：有的人，自己创造了机会，但他们不知道它的价值，只以极低廉的价格卖给了真正识货的人。也有的人，就躺在机会的旁边，却整天抱怨生不逢时。那些志向远大的人时刻警惕着，只怕机会从自己眼前溜掉。
这则是关于“刷子”创新的故事。近年来，随着带凹板的地板在日本家庭的流行，出现了普通的刷子难以将落人凹格里的尘土刷干净的问题。日本静岗县的一家工厂推出了专门解决这一问题的新型刷子，一经推出，马上供不应求。
这种奇特而好用的刷子，原来是采用了一位普通家庭爱子心切的妇女的发明。这位爱子心切的妇女看到猫、狗的舌头可以舔尽碟盘中的食物，受到启发，想起可以在刷毛下面垫上一层海绵，这样刷子就可以像狗舌头一样，把凹格里的灰尘“舔净”。日本静岗县的这家工厂在获息了这位爱子心切的妇女的发明后，经过试验，发现效果非常好，就马上买下了这项发明，投入市场后，立即热销，而那位发明这种刷子的主妇，每月也可从工厂领取15万日元的发明奖。
事实上，许多日本中小企业成功的经验，就在于厂家能够始终密切注视消费者在日常生活中产生的要求，生产相关产品。有些厂家不惜重金，以有奖竞赛的形式购买消费者的小发明。比如在我们生活中经常用到的“三通”电源开关，就是有“经营之神”称号的松下幸之助，受了家庭主妇们偶而一次议论的启发而发明的。创新，并不仅仅意味着惊天动地的大发明。很多时候，创新的灵感就源自某个细节，创新的本身也就是开发与日常生活联系密切的小商品。
另外，还有一则故事：
加藤信三——狮王牙刷公司CEO，牙刷的创新、改进者。
当时，还是狮王牙刷公司的一名小职员的加藤信三。和其它小职员一样，每天过着匆忙而充实的打工生活，一大早匆匆洗漱就急急出门。这一天早上，他正在习惯性地刷牙，突然发觉自己的牙龈又被刷出血了，这种情况已经发生好多次了，每次都气得他想把牙刷扔了。那一天，虽然他还像以前那样生气，但他一路上都在思考，肯定还有很多人像自己这样，被牙刷刷得牙龈出血，也就是说现在的牙刷有这样的不足，存在需要改进的地方，自己作为一名专业的从业人员，为什么不在这上面下下功夫，没准会有新发现！
在之后的好几个月里，加藤信三一直在思考着这个问题，也着实想了不少的改善方法：如，牙刷改用相对柔软的毛。这样，确实能够解决牙龈出血的问题，但牙刷毛过于柔软，不能很好地清除牙缝中的“垃圾”，还会遇到，没有用多长时间就会变形的困扰；又如，使用前把牙刷泡在温水里，让它变得柔软一些，或者多用点牙膏。但是，他都觉得不够理想，因为不是很方便，还会造成不少浪费。
终于有一天，加藤信三突然想起，牙刷毛的形状、毛的长短会不会与这一问题有关系呢？会不会是因为它们太硬了，才将牙龈刺出血了呢？想到这里，他兴奋的将牙刷放在放在放大镜下查看，意外地发现牙刷毛顶端是四角形的，也许是这种四角形的牙刷毛顶端棱角太分明，容易刺破牙龈吧。加藤信三针对这个缺点想出了一个好办法：“如果，把牙刷毛的顶端磨成圆形，那么用起来一定不会再出血了！”
经过多次的再试验结果表明：牙刷毛的顶端磨成圆形的牙刷，由于不像四角形那么锋芒毕露，棱角分明，所以，不容易刺伤牙龈，效果当然十分明显。
于是，他就把他的新创意向公司提出来。对此，公司也非常有兴趣，马上采纳了他的新创意。后来狮王牌的牙刷顶端就全部改成圆形，受到消费者的普遍认可。这样一来，狮王牌的牙刷不仅在众多牙刷中独领风骚，而且长盛不衰，火了十多年，至今仍如火如荼，近年来，每年都占到日本牙刷销售量的30%～40%。加藤信三的创意，不仅为百姓们解决了生活中常遇的一个小麻烦，还为公司创造了巨额利润，也为他自己创造了美好的发展前景。他从一个普通的小职员一跃成为科长，后来又升为董事。至此，谁又有说他的创意实在“太小”呢？
那怎样才能产生这些创新的产品呢？其实答案很简单，观察生活，多思考，尤其是当你在生活中碰上令人头痛的“小麻烦”时，不要急着抱怨，而是考虑解决办法。从以上的种种不难看出，“小创新”并不因其“小”就赚不了钱。相反，正是这些小创新，小改进处处关乎民生，真真切切的为百姓解决难题，不断地促进需求量，从而撑起了许多企业，使他们赚了大钱。