安然创造市场的能力也远远地扩展到能源证券之外，他们似乎越来越相信为任何一种大宗商品创造衍生证券市场都是可能的。1999年11月，面对美国网络经济的繁荣，处处领先的安然公司不甘寂寞，创建了第一个基于互联网的全球商品交易平台——“安然在线”，提供从电和天然气现货到复杂的衍生品等商品交易。
从带宽交易市场正式启用开始，安然有超过1500种商品在网络买卖，累积商品交易金额已经达6500亿美元，每天交易量约5000件，交易金额30亿美元。它的股价也由石油股形态，一跃而为能冲敢涨的科技股形态。
到20世纪90年代末，安然已基本上从电站及管道经营商演变成一家交易公司，脱胎换骨为全美最大的能源交易商、公用事业配套设备商、电力供货商，它还投资于其他不受监管的市场领域。安然开发了几百种不同的交易合约类型，从水等商品到闻所未闻的新金融交易工具无所不包。业内人士评论安然像是“能源领域里的高盛公司”，它变得日益轻视实实在在资产的长期所有权。
从1985年到2000年短短的15年中，安然公司创造了一个接一个的神话，每一次行动都被媒体津津乐道，每一个战略都成为商学院MBA教学的经典案例。在安然的发展史上，安然有很多世界级水平的战略和运作。比如安然进入发电领域并成为领导者，就是利用美国能源市场开放、英国能源市场开放和第三世界国家能源市场开放的机会，成功地将它在天然气上积累的核心竞争力推向动力和发电领域。正如它的董事长肯尼斯·雷所说的那样：“我们认为我们可以采取天然气商所采取的灵活管理方式，并使之所获得的成功在动力和发电行业翻倍……”
安然在很早就进入了《财富》杂志的美国500强企业的名单，从1995年起就被该杂志评选为“最富创新能力”的公司，并且连续6年排名位于微软、英特尔这些大公司之前。
安然公司对外公开的销售收入从1996年的133亿美元增长到2000年的1008亿美元，其净利润从1996年的5.84亿美元上升到2000年的9.79亿美元。本已是行业巨人的安然缔造了一个超高增长的神话，2000年下半年，安然的股价飙升至其历史最高值每股90.75美元。