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第77章 若想获得赏识,先学会面对斥责

在公司里,代表一个集体接受斥责的部下,通常和上司交情很深。所以,你没有必要因为常遭上司斥责而自认不受器重。不但如此,你更应努力成为率先受斥责的代表。如果能在未犯任何过失下遭受斥责,即可显示你和上司已建立真正的信赖关系。如果你想获得上司长者赏识,不管自己年纪多大,都应该学会坦然面对斥责。所谓坦然面对,亦即不论受到怎样的斥责,都不会沮丧消沉。即使上司高声怒斥,也绝不萎缩退避。“咦,您指的对象是我吗?”甚至可以抱着这种厚脸皮的态度,仿佛事不干己般的看待过去。拥有这种脾气的人,才是上司喜欢斥责的对象。尽管如此,当上司叫唤其中一位部下前来斥责时,有很多时候并不只是针对这一位部下发怒而已。比方说,棒球教练感觉球队整体士气涣散时,会将球队领队一人叫唤出列,当着众人面前怒斥。然而教练真正斥责的对象,其实是站在领队身后的全体球员。如果直接斥责全体队员,或许会出现不接受训示的球员,但是看见自己的领队遭受斥责的模样,反而会坦诚反省自己的态度。此时,在情绪上产生最深刻交流的人,乃是高声斥责的教练和受到斥责的领队两人。教练这方知道“这家伙受到斥责无所谓”,而领队那方也明白“教练是为了球队整体利益才发怒的”。这种情形可以说是最高境界的信赖关系。

在公司里,代表一个集体接受斥责的部下,通常和上司交情很深。所以,你没有必要因为常遭上司斥责而自认不受器重。不但如此,你更应努力成为率先受斥责的代表。如果能在未犯任何过失下遭受斥责,即可显示你和上司已建立真正的信赖关系。无论是谁,自参加工作之日起,就必须与领导打交道。做职员时,你要与上司打交道;做了下级领导时,你还要与上级领导打交道;即使退休后,也仍少不了与当政的领导打交道。可以说,我们自始至终,都生活在一个等级分明的社会中,自身的命运沉浮与利益多寡在很大程度上取决于领导对你的态度。在万花筒般的人生舞台上,有的人左右逢源,平步青云;有的人则普普通通,平平淡淡,虽然工作很卖力,但始终显不出山,露不出水;有的人则跟领导别扭了一辈子,看似没吃一点亏,实则一点便宜也没拣到。之所以会有这样不同的结果,其大部分原因在于我们是不是会跟领导办事。着名人生学研究家卡耐基说:“一个人事业的成功,只有15%是由于他的专业知识和技能,而85%则依靠他的人际关系和处事技巧。”一个人要想在工作中顺遂如意,单靠勤勤恳恳地埋头苦干是不够的,还必须把握好领导的脾气秉性,兴趣爱好。在领导面前会说话、会办事的职员才有好的“果子”可吃。所以把握跟领导办事的分寸,是我们工作出色、事业有成的一大法宝。