书城投资白手起家:拥有自己的美容美发店
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第47章 美容美发店员工激励办法

激励员工的最好办法,是让员工热爱你的美容美发店。具体措施如下:

1.让员工热爱美容美发店的三项原则

赢得员工心,使得员工全心全意努力为美容美发店工作;

老板与美容美发店各层次的工作人员坦诚交流;

在信任、平等共享的基础上,创建伙伴关系。

2.激励员工三步曲

制定目标:制定目标是确定努力的方向,帮助员工确定目标就是对其能力的合理估计,原则是“跳一跳够得着”。短期目标在于发挥其潜力,长期目标在于确立其人生方向。

实现目标:目标的实现会在人的心理上产生巨大的满足感、成就感,这是制定目标的目的所在,已经实现的目标会作为员工们再攀新高的基础。

调校目标:当目标已经实现时,就需要对目标进行调校,以实现激励的目的。调高或调低目标值都需要根据实际情况去制定,调校目标可能形成对员工的再次奖励,目的是让员工成长。

3.展现美容美发店美好远景

美容美发店的美好远景,无非是宏观远景和现实前景。把美容美发店优秀、出色的一面进行广泛宣传和展示;把美容美发店在行业中的地位适度进行夸张;把美容美发店经济实力予以表现;把美容美发店文化给予宏扬;把美容美发店知名度进行很好利用;把美容美发店人气牢牢抓紧;把美容美发店发展规划告知大家。这样使员工对美容美发店本身的远景充满信心,对美容美发店发展之路没有怀疑。这是让员工热爱你美容美发店本身的基本条件。

4.让员工入股

要让员工真正热爱你的美容美发店。让员工成为美容美发店真正的主人,把美容美发店的事当成自己的事去做,热爱自己的美容美发店与热爱自己家庭一样,做任何事情都为美容美发店考虑,浪费、不合理现象都能积极主动去大胆阻止。入股是一个好方法,入股的好处有:

成为美容美发店股东之一;

与老板形成同等合作伙伴关系(地位的变化);

让美容美发店兴旺;

入股后能提高员工的主动性。

具体入股方式,可根据自己实际情况而定。但值得注意的是:不能让员工占总管股份49%以上。

5.公开财务

财务公开即将每月收入、支出、折旧、盈利多少等,用表格方式公布于众,让员工心中有数。美容美发店的盈亏大家明白后,会把美容美发店与自己的利益紧密联系在一起,最终形成有利共享、有难同当的概念。其中公开财务能促进员工的生产力。

6.自由选择休假日

确定休假天数后,根据工作需要,在不影响工作前提下员工自由选择休假日,是让员工热爱美容美发店的一种好办法,自由选择休假日有下列好处:

给予员工自由的空间;

给予员工自主权;

让员工处理好工作以外的事情;

让员工感到美容美发店很尊重他的自由;

通过愉快休假恢复精力。

7.说话算数

当美容美发店老板在员工面前承诺什么时,一定要给员工兑现,在员工心中产生老板说话算数,给员工一种可信的感觉,那么你所有的事都会很顺利。老板的信誉也是员工热爱你美容美发店的原因。提醒老板们,在未考虑成熟前千万不要给员工承诺。

总之,要让员工热爱你的美容美发店,你必须自己首先热爱美容美发事业。