有些人在出了问题后，首先想到的不是“如何”解决问题，而是想到的是“如果”当初怎么怎么样，就不会有今天的结果，例如：
——如果当初我那样做就好了；
——如果我听从别人的建议就好了；
——如果我的运气再好点，我会成功的；
……
在有心计者的眼中，“如果”只能凭空增加一个人的心理负担，让一个人变得消沉、无奈。美国有位成功的营销大师在回答如何训练推销员时说：“我教他们做一个只想‘如何’的人，而不是做一个只想‘如果’的人。”
考虑“如何”和只想“如果”之间的差异在于，想“如果”的人只是无奈地追悔一个机会或一次失意，悔恨地对自己说：“如果我没有做这或那……如果当时的环境不一样的话……如果别人不这样不公平地对待我的话……”就这样从一个不妥当的解释或推理转到另一个，一圈又一圈地打转，终是于事无补。
考虑“如何”的人在问题，甚至是困难来临时，根本不会浪费精力去追悔过去，他总是立刻找寻最佳的解决办法，因为他知道总会有办法的。他会问自己：“我如何能利用这次挫折而有所创造？我如何能从这种状况中得出些好结果来？我如何能再从头干起，重振旗鼓？”
他不想“如果”，而只考虑“如何”这也许就是那位营销大师要告诉人们的成功方程式。考虑“如何”的人会很有效率地解决问题，因为他知道在困难之中总可以找到价值。他不把时间浪费在“如果”上，而立刻去思量具有创造性的“如何”。他排除有破坏力的想法，而运用有建设效果的想法。而且他永不放弃，无论如何，他也不放弃。
有一位成功学家说过：“如果今天世界上有更多只考虑‘如何’的人，你想想看我们会做出多少事来？”所以，遇到困难和问题，遭受失败和挫折以后，把注意力放在“如果”上无益于问题的解决，对于执著者来说，他们取胜的关键在于想到“如何”二字，即如何摆脱困境，如何从失败中奋起，如何解决自己面临的问题……
日本矿山大王古河市兵卫，不论在生活，还是工作中遇到问题后，都会理性地分析并解决问题，而从来不会让自己陷入不尽的自责与忏悔中。有一天晚上，他到客户那儿催讨钱款，对方毫不理睬，并且干脆熄灯就寝，一点儿都不把古河放在眼里。古河对他毫无办法，忍饥受饿，一直等候到天亮。早晨，古河却没有显出一点愤怒，脸上仍然堆满笑容。对方被古河的耐性所感动，立即态度一变，恭恭敬敬地把钱付给了他。之后，古河每次都会很顺利地从这位客户那里催到款。
在这之前，古河经常因为催讨不到款而自责：
“如果当初不与这些人打交道就好了。”
“如果趁他们手头宽裕的时候催款，也许情况会好些。”
但是这些“如果”并不能解决他所面临的问题。于是，在每次催款前，他会仔细想一想如何与不同的客户打交道，向眼前的客户催款。这一次，他干脆使出了“苦肉计”，以此“感动”客户，所以，在下次见到古河来催款，便会礼貌地还上。
古河的这种认真随和又富有理性的工作精神，让老板大为欣赏，没过多久，他就被提升为经理。后来，他借了一些钱，买下了一座被人遗弃的废铜矿。所以，在他一开始进行开采时，就有人嘲笑他，视他为疯子。但是，他很注重实干，对世人的嘲笑置之不理。就这样，一年过去了，两年过去了，却不见铜的影子，而资金却一天天在减少。但他一点儿都不气馁，面对困境，他想到的不是“如果”，而是如何尽快找到铜。他的这种执著让员工很感动，四年过去了，一天，一位员工冲到古河面前告诉他：“铜终于挖出来了。”古河并没有显得有多激动，因为这早已是他意料之中的事了。
先前，许多失败的人，即使在失败后还在后悔自己当初为什么没有及早放弃，他们除了碰运气、抱怨、忏悔之外，仿佛无计可施。但是古河却不同，他只是想着如何去做，如何去成功。
所以，工作中一个人遇到难题、犯一些错误并不能表明什么，让人感到可耻的是他不会思考“如何”，而只知道用“如果”来诡辩。与之相反的是，成功者往往会通过思考“如何”来掌握局面，化解难题。