书城教材教辅现代公司管理(第四版)
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第20章 公司组织机构的内涵

公司组织机构是对公司经营活动进行决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司的组织机构是公司经营活动正常运转必不可少的组织保证。任何一个公司,都不可能只是由一个人单枪匹马地进行公司内的各项经营活动,而必须通过一定的组织机构,来对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现既定的经营目标。

一般来说,公司的组织机构由三个部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。其中,股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构。从法律意义讲,股东大会有权对公司的所有事项作出决定,是公司的最高权力机构。但由于股东多,股权分散,股东们往往没有足够的精力和能力对公司的业务活动进行管理,因此把大部分权力授予董事会。董事会是股东大会闭会期间的最高权力机构。总经理及其助手、职能参谋等组成公司的执行机构。总经理负责公司的日常经营管理活动,他对董事会负责。监事会是公司的监督机构,其成员由股东大会选出,负责对公司的各项业务活动进行监督。

公司组织机构是公司的领导机构,是公司的最高管理层,负责公司的一切经营活动,从公司目标的确立,到公司内外政策的制定、长短期计划的编制、公司各项决策的贯彻执行以及公司的合并和关闭等等,都是由公司组织机构负责的。

由于公司形式的不同,公司组织机构及其权限也有差别,例如,在无限责任公司中,虽然不设立监督机构,但是不担任公司领导职务的股东,随时可以向经营管理部门查询营业情况。又如,在有限责任公司中,可以不设立监督机构,如必须设立时,也仅仅限于会计方面的监督。股份有限公司是各国普遍采用的一种公司组织形式,具有许多其他公司组织形式无法比拟的优越性。因此,本章在讨论公司组织机构时,将会以股份有限公司为主要论述对象。