现在有两个选择：一是把怨言放一边，自己想怎么干就怎么干，毕竟已经在赚钱了；二是跟着怨言去解决问题。
2006年元旦，黄明光到武当山游玩时，听见几个练功者抱怨武术团发的胶鞋不透气、出汗多，脚还在鞋里打滑。他忽然想起小时候自己穿的布鞋。但是，布鞋虽然透气舒适，却因样式太土，慢慢被人冷落了。
能不能做出一种适合练功的布鞋呢？传统布鞋容易变形，胶鞋不变形却不透气。什么材料才能既透气又不变形昵？他先后用竹笋叶、玉米皮等进行试验，结果都不行。有一天，他到朋友家串门时，被朋友家门口的棕皮吸引住了。很早的时候棕皮用来做蓑衣，现在主要用它做棕床，搓绳子。不久，一种用棕皮敷上粗棉布做鞋底的布鞋被生产了出来。但练功人说鞋的形状太“土”。根据怨言，黄明光对鞋的形状进行了修改，使鞋的样式有了很大改进。新鞋样既美观又结实，讨人喜欢。
不久，黄明光咬紧牙关免费送给武术团100双布鞋，练功者穿过布鞋后，个个赞不绝口：“穿它不感觉憋汗，干爽。”“这种布鞋底下透气，穿着舒服。”在练功者们的赞美声中，他获得了意料之中的收获，10 000双布鞋很快卖完，一算账，赚了五万多元。
但是，正当黄明光准备大张旗鼓批量生产布鞋时，2006年8月，武术团的怨言又来了。原来，习武者在表演“千斤坠”节目时，布鞋的底与面突然分家了，这给表演者和武术团带来了难堪。
面对抱怨，他拿起鞋子一看，连接鞋面与鞋底的棉线断了，而鞋底里的棉垫很湿，汗水把棉线腐烂了。随后陆续有四五百双布鞋被顾客退了回来。他立刻陷入了困境。
现在有两个选择：一是把怨言放一边，自己想怎么干就怎么干，毕竟已经在赚钱了；二是跟着怨言去解决问题。
黄明光选择了后者，经查阅相关资料，他得知丝瓜络透气性能很好，耐水浸，沾水之后可以很快自然干燥。看到这些信息，他眼睛一亮，他用丝瓜络取代棉垫，滤汗和舒适效果大大提高。丝瓜络不仅改变了鞋垫的性能，而且降低了成本，一举两得。他又一次高兴起来。接着，他在收购丝瓜络的过程中，受村民用野麻打草鞋的启发，又决定用麻线替代棉线连接鞋底与鞋面。到2007年3月，他做出了令人难以找到缺陷的布鞋。习武人员穿上这种布鞋后，感觉鞋轻如羽，并且与表演服装十分相配，表演起节目来更加轻松有劲。后来，很多到武当山的中外游客看完武术团的表演后，都打听哪里能买到表演人员穿的布鞋。
现在，黄明光创办了鞋业有限公司，拥有了专利，做出了布鞋系列产品，把鞋卖到了世界各地。而他也成了名副其实的大老板。
黄明光的成功昭示了这样一个道理：商机就在身边，身边的怨言就是商机。面对同样的商机，绝大多数人没有引起注意。可见，商机的信号实在是太普通，另辟蹊径的路子也非常平常，没有什么特别之处，被人们忽视是很自然的。因此，要在平淡之中捕捉到商机，就要掌握捕捉商机的利器——小中见大的思维。跳出思维常规，你才能从最平凡的事情中发现不平凡的机遇。跟着怨言找市场，你也可以发现商机：
生活中有的机遇藏在他人带给我们的赞扬和激励中，有时候他人和世事制造的麻烦也蕴藏着成功的机遇。