团队绩效的火用分析在近阶段的管理理论及实践中，团队（work team）和团队工作（team
work）的概念异常流行。反映出在当今变化无穷且充满挑战的环境中，组织想在动态的竞争中获得优势，必须不断采取有效策略保持组织的效能。
然而，从20世纪80年代以来，尽管以团队为主题的研究层出不穷，且人们对如何提高团队绩效，以及如何控制影响绩效的因素也提出了各式各样的理论，但这些分析理论大多仍停留在定性分析或初步讨论的层次上，未能建立起组织行为最大绩效的理论模型。为此，可以尝试在对能量品质与团队“品质”相似性研究的基础上，构建分析团队绩效的生态模型，探索实现团队绩效量化及追求其最大值的方法。
火用概念与火用分析方法能量守恒定律告诉我们，能量不能被创造也不能被消灭，只能从一种形式转化为另一种形式，而在数量上它们是相等的，但能量守恒定律不能够说明下面一些物理现象：热能不可能以100%的效率连续不断地转变为功；热不可能自发地由低温物体流向高温物体；空气会自动地充进真空容器中，却不会自发地从真空容器中跑出；水和盐会自发地形成溶液，但如果不用某些附加的办法是不可能把盐和水分开的等。因此，能量守恒定律（即热力学第一定律）只解决了系统变化前后能量数量的关系，没有解决系统变化的方向问题。我们知道，1000℃的热能比100℃的热能更有价值，这究竟是为什么呢？原来，问题的关键在于能量有品质的高低之分。品质高的能量用途多和大，品质低的能量用途就少和小，品质差到一定程度就变成了废热。在环境和海洋中，蕴藏了数量无限的能量，人们却不能方便地利用它，就是这个道理。研究还发现，即使是同一种形式同等数量的能量，在不同的背景下使用，其效果也可能是迥然不同的。比如，50℃的热能在30℃的环境下使用，其价值并不很大，但若在负30℃的环境下使用，其价值就大得多，比如可用来供暖等。可见，能量的品质还与使用的环境相关。
正因为能量有其“量”和“质”两方面的特征，因而从“量”和“质”两方面来全面考察物系所具有的能量，就显得十分必要。火用概念的提出，正是从能量的品质问题开始的。在热力学中，它还有另外一个名字：“可用能”，意即能量中可用的部分。早在1873年，吉布斯等人就提出了一个新的热力学函数，称为“火用”（Exergy）。他们试图用“火用”这个函数来描述一般能量中最大的可转换为功的份额，并以此来衡量能量的品质。
“火用”的定义是，一定形式的能量或一定状态的物质，经过完全可逆的变化过程后（传热、传质、化学反应等），达到与环境完全平衡的状态，在这个过程中该能量或物质所能做的最大功称为“火用”，用符号Ex表示。“火用”的单位与功或能的单位相同，均为kJ，“火用”的大小只是能量中最大可能转化为功的那部分。
“火用”分析方法已经广泛应用于能源科学中，并已取得了令人信服的成果。其基本思想是，能量不仅有数量的大小之分，还有品质的高低之别，能量的品质是与使用它的环境相关的，因而不同的能量有不同的价值。
对组织行为进行“火用”分析的可能性组织行为最讲究整体性。一个组织应是由多人组成的一个系统，每个人都各具自己的素质。在军事上表现为个人的作战能力，在和平环境里，表现为个人的工作能力，或其他能力。这与热力学系统是由多粒子组成的，每个粒子都具有自己的运动能量和作功能力有很好的相似性。下面，以一支军队为例来说明追求“最大火用值”的方法。
假设这支军队的作战人员共为N人。第i个作战人员的作战能力，包括精神状态、军事技能以及其他方面的杀敌本领为hi。那么，这支军队理论上最大的作战能力为：
∑hi=H事实上这支军队的战斗力并没有那么强，它还要受到是否指挥得当和环境是否有利的影响。令S表示由于缺乏有序度和指挥失当等所引起耗散度总和。如果组织得井井有条、人心所向以及计划周密等，S可取最小值。再令C表示环境因素，包括天时、地利和人和等外部条件。外部条件越糟糕，则C的值越大。最后，我们得到该组织系统所具有的最终作战能力为：
Ex=∑hi-C。S=H-C。S可见，要追求组织行为的最大“火用”值，三个方面的因素是不可少的：各作战人员均拥有较高的品质，即有较好的作战能力；组织内部有很好的协调性；外部环境优越，对己方非常有利。上述三者缺一不可。组织或团队作为整体来说，与热力学系统有很好的相似性，因此用“火用”理论来分析团队的“品质”是可行的。
团队绩效的“火用”分析模型追求团队绩效的目的是非常明确的，它是要在激烈的竞争中保持优势，谋求发展。
因此，所有关于团队绩效的分析模型都应指出产生团队最大绩效的方向。
从热力学对系统能量的“火用”分析我们知道，提高系统能量的“火用”值有三个方向：提高系统的总焓值；降低系统的总熵值；降低环境温度。基于这种分析思想及团队与热力学系统的相似性，我们建立起团队绩效的“火用”生态学模型。
该模型的数学表达式为：
E=H-CS其中：E表示团队绩效，具体地说，它代表团队的活性与能力，对军队是作战能力，对研究团队是科研能力等；H表示团队中各个体工作或战斗能力的总和；S表示团队中总的不协调性；C表示环境影响因素。