踢球的技巧，乍看之下有些取巧，其实这也是一种比较实在的做事方法，也符合儒家处世之道。孔子曰：“知之为知之，不知为不知，是知也”，以此推之，能之为能之，不能为不能，是能也。知道就知道，不知就不知，能做就做，不能就不做，这才是真正的有见识有能力。如是，很多诸如此类的情况，在我们没有能力去控制这些意外的负担的时候，我们应当能够比较坦然地运用“踢球”的技术，以使我们的事业变得更加顺利，而不是相反，充满许多障碍和阻力。
相信我们都看过二十二个男人的游戏——“踢球”。其实剔除技术成分换一个角度来看，他们都在进行着一项活动，那就是把脚下的那个圆形的东西从自己的脚底传到他人的脚底，然后通过自己的脚或是借助他人的脚力将它踢到他人家的门口，以最终取得胜利为目标。
“踢球”经典同武道的太极拳有些类似，就是在推挪盘缠之间，巧妙地把内损推到对手的身上，让对方不知不觉中接过你的包袱，这个时候你再乘对方云里雾里的时候收手，紧接着再进攻，就可以做到战无不胜了。
在生活中，在事业中，当我们遇到无理的要求、指责、刁难或者挑衅时，可别忘了以其人之首，还治其人之身，把球直接踢回对方；而如果自己出面不便时，或力量对比悬殊而难以将问题挡回时，还要想到，将难解的问题转给他人，或者干脆将问题“踢破”。如此，事情便可轻松化解了。
一些大人物、成功人士，对于这一点的运用都是娴熟于心的。
一次，林肯总统正在演讲，一位先生递给他一张纸条。林肯一看，只有两个字：“傻瓜”。看了之后，林肯镇静地说：“本总统收到过许多匿名信，全部只有正文，不见署名。而今天正好相反，刚才那位先生只署上了自己的名字，却忘了写正文。”
一个轻松的幽默讥俏，便将“傻瓜”之“球”巧妙地踢回给台下递纸条的人身上去了。
林肯还有一个更为世人称道的踢球故事。有位外交官偶然地看见林肯在擦自己的靴子，就问：“呵，总统先生，你经常擦自己的靴子吗？”这问话中显然带有讽刺的口吻，作为外交官用这种口吻，就更会使听话的人难堪。林肯不动声色地回答道：“是啊，你经常擦谁的靴子呢？”
林肯巧妙地绕开对方所提出的一个判断性问题，进而找出破绽，给对方踢回了一个特指性的反诘。难堪随之转到了那位外交官身上。我们再看一个关于奥运健儿在赛场上巧用“踢球”方法战胜对手的事例。
在正式比赛前，朱启南在训练场上随便打就能打10环，弄得教练又高兴又有点担心。一是怕状态出来太早，影响正式比赛的发挥；二是怕引起对手和媒体的注意，从暗处走到明处。到后来没办法，教练就逼着他打9环，好让一同训练的其他对手不重视他。这一招果然奏效，不管是媒体还是对手，确实没有人特别看好朱启南。结果，在雅典奥运会比赛中轻松上阵，朱启南此前最好成绩是预赛598环，这次打了599环，决赛打了103.7环，比对手高出不少。
保存实力这种转嫁压力法，让对手的自信预先膨胀，头脑过热，而自己就能藏在暗处，先发制人。在奥运会女子100米蛙泳比赛中，罗雪娟以第7名的身份进入决赛，很多人认为她没戏了，但她最终挺了过去。不过，浙江省游泳队领队邵金杰根本不相信她的半决赛成绩，认为这只是个战术安排。2003年世锦赛遭遇琼斯，她采用的就是打乱节奏的方式，最后胜出。
这是将压力的“包袱”踢转给对方。在竞争环境中，对立双方所感受到的压力有着此消彼长的关系。当一方能够镇定自若，保持风度，展露微笑；你的沉静将给对手最大的威胁。当你能够巧妙地给自己减压的同时，对方不免倍感压力。压力转移，紧张的情绪便也随之转移。
同样，在你做事的时候，很容易碰见从外力丢过来的“包袱”，你如果不做好将其推掉的准备，很可能就得自己独力承担，被迫扛下这份不必扛的责任。比如上级下发给你们这个小团队一个任务，可是由于技术原因或者是他人的人为原因，而导致领导的批评，可是这时候，这个错误并不是你犯下的，你该怎么办？
也许，默默地承受不属于自己的错误，是我们在中国这样一个传统的推崇中庸之道的大环境里所提倡的，但是你低头接下这个“包袱”的时候，他人已经溜之大吉，就剩你在老板的面前俯首道歉。更可气的是老板并不一定知道是你担下了这样的重担，而真的认为这就是你犯下的错误，在以后的时间里老板会对你的印象很恶劣，会大大的影响你做事的效益，吃力不讨好的苦差事你为什么要去做呢？
因此在做事过程里踢好球，打好这场“战役”，你可以选择另外一个有效的办法，那就是将这个“球”踢给他人，或者是“踢”出场外。而“踢”给什么样的人呢？这一点也很重要，听起来有些类似于推卸责任伎俩，但恰恰相反，这和后者有着很大的本质的区别。
职场“踢球”是将工作的责任分摊给各个有着联系的小组成员，或者是有着更大能力来解决这个问题的重量级人物。放到现实中，比如领导A吩咐你做这件事，可是你清楚你无法胜任这件事，你可以借机请教领导B，领导B告诉你怎么做以后，你可以主要按着你原来的方法结合领导B的方法进行下去，做得好，你可以的到领导A嘉奖，如果表现不好，那也情有可原，因为你事先已经把球“踢”给了领导B，这样一来由于他们地位在同一水平线上，也不好再多说什么，而你也可以安心的继续你的工作。
另外，踢好“球”还有一个不可忽视的一个方面就是，千万不要将“球”踢给无辜的人，这样会害人害己，弄不好当那个无辜的人知道了你把责任往他身上推的时候，下一个被丢“包袱”的一定是非你莫属了。既然这样，那么，当我们万不得已接手不了，可又不能推给他人的时候，怎么办呢？
那就学一学球场上那一招吧，就是把“球”踢出场外——破球。
“破球”不好用，因为“破球”意味着把这件事情进行下去的可能性破坏掉，确实需要一定的条件，但是在适当的时候我们只有用这个办法来化解自己的危机。因为有时候我们做事情并不是自己情愿的，“破球”就是干脆不去做这件事情，告诉那个人，你做不好这件事。虽然，一般人不愿意把自己放在一个没有能力的人物角色上。可是仔细想想，这何尝不是一种巧妙的做法，因为大部分人都会把矛头指向那个做了事但把事情做坏的人身上，而不会去强调另外一个因为不会做这件事情而推掉的人。
踢球的技巧，乍看之下有些取巧，其实这也是一种比较实在的做事方法，也符合儒家处世之道。孔子曰：“知之为知之，不知为不知，是知也”，以此推之，能之为能之，不能为不能，是能也。知道就知道，不知就不知，能做就做，不能就不做，这才是真正的有见识有能力。如是，很多诸如此类的情况，在我们没有能力去控制这些意外的负担的时候，我们应当能够比较坦然地运用“踢球”的技术，以使我们的事业变得更加顺利，而不是相反，充满许多障碍和阻力。