当今中国正处于经济平稳较快发展的时期，越来越多的人由于心中的梦想或者就业的艰难而选择了自主创业，通过自己的打拼来完成创富的梦想。马云在《赢在中国》中点评创业选手时，常常说起自己当初对创业团队讲的一句话：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。”一语道破创业者的艰难和执着。
的确，创业的路上不只有掌声和鲜花，镁光灯下的企业家也并非全是光鲜的一面。创业的路上更有汗水，甚至还有泪水；成功企业家风光的背后，往往是创业路上无数的艰辛困苦，甚至失败。
看看这些数字吧：在成立的第一年里，小企业的失败率在40%以上，在成立的头五年中失败率高达80%。在中关村创业的中小企业，有82%活不过创业期。在充满机会的新兴行业是这种状况，成熟行业的情况恐怕会更糟。环境的改变、强势竞争者的打压、自身能力不足等原因，都足以使中小企业夭折在创业期。
在这些陨落的创业者中，不重视财务管理是非常普遍的现象，这也往往正是其经营失败的主要原因。这些创业者对财务知识一知半解，他们有的看不懂财务报表，有的不知道合理地配置资金、有效地投资融资，有的认为创业初期没什么好管理的，只需要有一个会计、一个出纳就可以了，公司只需制定好财务制度管好这两个人就可以了，这些错误的认识都可能会导致创业的失败。
加强企业财务管理将有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效率；有利于企业精打细算，降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失；有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。
对于创业者来说加强财务管理是相当重要的。
自古便是以成败论英雄，创业者更是如此。如何在创业路上找到成功的办法和路径，如何规避陷阱减少风险而实现创业成功，这些正是我们这本书关注的问题，本书所列内容便是你在创业途中需要克服和解决的财务问题中关乎成败的十二个关键点。
由于作者水平有限，书中不足之处在所难免，恳请广大读者朋友批评指正。