英国的罗菲公园管理研究所的约翰？沃特摩尔曾做过一项研究，看看富有创意的团队的领导是如何激励下属最大地发挥这种才能的。研究人员对即兴剧场、药铂研究、体育、戏剧、电影、新闻等领域的具有创意的团队进行研究，结果表明，善于领导创意人才的人，都极注重营造一个利于创新的环境，支持这些人才内心的憧憬。这些富有创意的领导都具有以下九个特质：
1.他们常常都是很合群的人，有办法将同一问题改换说法，激发出别人的创意。
2.他们都极善于察言观色，知道如何激励别人最好地发挥。
3.他们了解创意和批评之间的相互作用，知道怎样在团队里制造“创新的张力”，同时一定不断提供反馈意见。
4.他们极善于促进团队成员的人际互动，而且常常是利用工作之外的非正式场合进行。
5.他们都能给团队成员以极大的自由。
6.他们能鼓励成员以团队的模式解决问题，最充分地将创意的力量发挥出来，并集中在给定的问题上。
7.他们能对成员个人提供支持和帮助，尤其是在碰到失败后。
8.他们赋予成员广泛的责任，容许他们自行决定该怎么去做，甚至选择做什么。
9.他们为团队挡住来自其他部门的外在压力。
要点：
一般人都以为富有创意的人是很难相处也很难管理的，但显然也有一些创意团队的领导有办法将他们的才华发挥得淋漓尽致，甚至超乎他们的期望。创意团队的领导凭借对其领域内的技术的广泛了解，看出什么做得到，什么做不到。他们选择团队成员时，注重的是互补，考虑的不只是技术的专长，也注重个性的多样化。