书城管理世界著名经营管理法则(下)
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第129章 6、亨利?福特:为员工着想的六个理由

福特汽车公司董事长亨利?福特在《我如何取得事业的成功》中说:“一个企业家要想获得事业的成功,有一条原则必须遵循,即以人为本,我个人的经历还有他人的经历都充分证明了这一点。如果说成功有任何秘诀的话,那就是将心比心。”下面是福特提出的为什么老板应该为员工着想的六个理由:

1.老板必须为他的员工着想。如果他仅把员工看做机器或是雇佣劳动者,或者认为与自己本人有极大的差别,那他就大错特错了。如果他想让他的员工勤勤恳恳地为他工作,他就应该意识到他的员工也是人,他们也有同样的抱负和愿望。

2.如果他发现某位员工比另一位员工干得出色,甚至比另外一队的员工都干得出色,那么这位员工将会被分派专门干某项工作。这就是我们通常所说的专业分工,把最合适的员工分派到最适合他的职位上,这样做不仅对员工个人,对于整个公司也是大有裨益的。

3.大家都知道,我们也毫不否认,一个满腔热情、积极肯干的员工比一位随遇而安、不思进取的员工肯定会给他的老板创造更多的价值,假如老板愿意给他机会的话。

4.我想告诉美国的每一位公司老板,请记住,你的员工也和你们一样胸怀大志,梦想着有朝一日出人头地。为了公司和他们个人的利益给他们一个施展才能的机会,他们将不仅为自己也为公司创造更多的价值。要想留住优秀的员工,惟一的方法是给他们一个大显身手的机会。

5.但你不能玩弄你的员工。你也许承诺过要如何更好地为员工谋福利,但实际上并未兑现,你的员工很快就会明白,你也不会获得他们的支持了。

6.在这个世界上,要想让员工忠心耿耿地为你效劳是最容易不过了,但是万万不能耍手段。你只需更多地为员工的利益着想。要知道他们也是人,个个都充满抱负。如果你能让你的员工感到你正是这样对待他们的,他们一定会忘我地工作。

要点:

亨利?福特说:“我们应当清楚,公司的兴旺是与员工所受到的待遇密切相关的。它们之间是互为因果关系的,这就是企业成功的因果法则。”