书城管理世界著名经营管理法则(下)
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第119章 5、韩国:职业经理人的七个特征

韩国历史上有过多次挫折,包括蒙古人的统治、日本人的数次侵犯。日本对韩国文化的压制导致了等级社会,每个人都懂得自己的位置,都对上级显示出莫大的尊敬。1910年日本入侵韩国,对韩国的残酷统治导致了韩国人对日本的永久性厌恶。

直到今天,这种厌恶情绪依然刺激着韩国去超越日本在商业上的成功。美国点燃的朝鲜战争,严重摧毁了韩国的经济和基础设施。但50年之后,韩国成了“亚洲四虎”之一,世界排名第十一,亚洲排名第二。与其他国家的经理人员相比,韩国的职业经理人具有以下七个特征:

1.在竞争中获胜是一种文化价值观的体现。

2.他们会帮助员工去适应连续的变化。

3.他们鼓励共同的目标和价值观。

4.他们都高度负责地倾听别人。

5.他们通过角色塑造和正规训练提拔领导。

6.在韩国公司中,雇员百分之百是土生土长的韩国人,但39%的董事会成员不是韩国人。

7.在至少10个国家中,59%的公司拥有客户,50%的公司拥有供应商,另有50%的公司拥有雇员。

要点:

韩国的职业经理人经常被认为是“傲慢的实用主义者”。

在韩国,正如在其他亚洲国家,要面子如要命。伤害某人的感情会使他丢面子,这要求一个人经常去估定另一个人的心态。韩国的管理风格是传统的、权威主义的,带有一点个人主义和团体导向。有人担心,韩国商业文化的西方化意味着对文化传统的伤害,韩国传统文化强调的是人际关系。