对于乔布斯这样偏执的人来说，挫折只会让他越挫越勇，失败也只能让他积聚更强的成功爆发力。如果今天的乔布斯仍然是一个默默无闻的小角色，那么他的这种坚持将永远只能是偏执，但事实是他成功了，而且取得了令世人瞩目的成绩，因此乔布斯的偏执又变成了可贵的坚持。在重掌苹果公司之后，乔布斯也开始思考一些根本性问题。比如，苹果品牌应该创造什么价值、苹果公司怎样创造价值，以及苹果公司能创造什么价值。在此之后，苹果产品的一系列市场表现，也说明乔布斯已经思考出结果，并被应用到了苹果品牌的打造中。哲学领域一个非常普遍的观点认为，对于一个人的成熟和成长而言，最好的帮助是在挫折中不屈的坚持。很显然，乔布斯的成长经历就说明了这一点，也为世界电子行业贡献了革命性的新产品。
iPod作为苹果公司的强劲品牌之一，其市场表现仍然火爆的时候，乔布斯又“火上浇油”地推出了iPhone手机，并顺势将苹果电脑公司更名为苹果公司，开始向电子产业全面进军。然而，就在所有人都认为乔布斯的主要精力已经从电脑产品上移开的时候，2007年8月7日，乔布斯在一年一度的苹果产品发布大会上忽然宣布，苹果公司将推出一款全新的iMac个人电脑，同时实现了操作系统的自主化和独立化。在接受记者采访时，一名记者向乔布斯发问——是什么原因让你重新回到个人电脑市场的？对此，乔布斯的回答是：“我始终都在坚持，根本就没有离开过这个市场，因此也不存在重新回来的问题。但是我并不否认，今天的苹果个人电脑，比起以前更加优秀了。”由于在消息公布之前乔布斯采取了极其严格的保密措施，乔布斯“重回”电脑市场的消息本身就具有极强的传播性，公布之后果然立即引起爆炸性反应，让更多的人知道了苹果和乔布斯。
全新的iMac苹果电脑继承了传统苹果电脑的所有优秀元素，尤其是其华丽典雅的外形设计，比之以前更加具有吸引力了。其中，半透明的乳白色传统色调也得到了丰富，融入了不少色彩缤纷的梦幻元素。这样一来，苹果公司面向年轻消费者的市场意图就进一步体现了出来。在制作材质方面，乔布斯也带领团队开发出了全新的玻璃铝，比之前的材料更加美观了，这在电子行业也是一个不小的突破性成绩。更加值得一提的是，这款苹果电脑还实现了可调节的单可视设计，让苹果用户可以在任何场合放心使用，不必担心有人偷窥。此外，只有0.33英寸厚的超薄金属键盘也是一个新的亮点，不仅具有超一流的触感等物理体验，功能的强大程度同样让人赞叹。其款型主要分为有线和无线两种，尤其是通过蓝牙技术进行操作的无线键盘，不仅可以让用户体验“隔空取物”的快感，而且在价格上还保持不变。
与此同时，iMac型苹果电脑还配备了一套完整的生活软件系统——iLife，其子软件包括iPhoto、iMovie、Mac Web Gallery、GarageBand、iWeb、iDVD等，几乎涵盖了人们生活中的所有组成部分，使用户真正实现了“运筹帷幄，决胜千里”。值得一提的是，这些软件的功能全部经过了苹果公司的技术升级，用户体验极佳。比如，其中的iPhoto软件，不仅能将图片按照一定门类呈现在用户眼前，还具有一定的编辑功能，让用户可以随心所欲地获取想要的图片；iMovie软件，为用户建立了庞大的在线影音数据库，用户可以通过关键字索引，像搜寻文字一样找到自己喜欢的影片，而且和iPhoto软件一样，iMovie也具有编辑功能，用户可以随意截取编辑影音资料，制作个性独立的影音作品。为此，乔布斯喊出了一个著名的口号——“只有用户想不到的功能，没有苹果公司提供不了的功能”。
在此期间，乔布斯还明确提出了“增加客户使用好感”的总体战略方针，并作为苹果文化的一部分永久流传了下来。在这项方针中，乔布斯第一次将用户体验上升到了一个无比崇高的地位，指示所有部门在进行苹果产品的设计和研发时，都必须以此来作为最高准则。从长远的角度来看，乔布斯对于这一准则的确立，为苹果产品的长久生命力奠定了基础。在此之后，无论是美国的企业还是全球的企业，都开始强调用户体验，乔布斯又在无意中开启了一次商业理念的新变革。比如，我国著名IT精英人士马化腾，其公司每开发出一款新产品，他首先都会亲自进行一番体验，甚至在腾讯的业务逐渐扩大后，马化腾还专门培养并成立了一个产品体验部门，从而出现了大批优秀的体验师。也正是在这种用户体验的经营理念指引下，马化腾才扶摇直上，将腾讯打造成为全国举足轻重的IT公司。
然而在乔布斯看来，自己要做的事情还远没有结束，而这一次，乔布斯将目光锁定在了办公软件上。众所周知，微软的Office办公软件全球知名，成为全球商务人士的最爱，这也为微软产品整体的市场竞争力增加了一份保障。乔布斯知道商务人士在消费群体中的重要性，一心想要成为世界IT领域霸主的他，终于将对抗微软的战火引到了商务办公软件的领域。而且，这次针对微软办公软件的进攻，乔布斯已经精确划分到了Office的各个分系统。比如，苹果专门用于对抗Word文档的iWork，其文字处理功能已经隐约有超越之势，并最终成功抢夺了微软的部分市场；针对PPT的iPages和针对Excel表格的Numbers，也在乔布斯的统一指挥下相继面市，而苹果也就此成为综合性的在线网络服务平台。
应该说，苹果作为比IBM（微软比IBM还要晚）还要早成立的电脑公司，其发展速度在初期时却被后来居上的微软远远落下，主要原因就是因为在软件方面存在短板。经过数十年的隐忍，同时又与自己创办的苹果公司几经离合，乔布斯也终于看清了这一点，并最终下定决心要在软件开发方面对盖茨发起挑战。但是，由于微软产品在全球的市场占有份额已经形成多年，用户使用忠诚度非常高，所以乔布斯在全面发起冲击后，很快就陷入一种“无从下嘴”的境地。不过，此时的乔布斯已经可以将他的坚持发挥到极致，即利用坚持换取直接经济利益，或者说是换取和盖茨讨价还价的筹码。于是，乔布斯顶住各方压力，不断加大苹果团队的软件开发力度，这也让很多人认为乔布斯疯了，其中包括盖茨。
为了保住微软赖以生存的软件市场份额，盖茨最终同意签署“停火协议”，双方基本默认彼此已经取得的市场份额，合作开发相关软件产品，共同占有全部市场，而乔布斯和盖茨也从此开始了长达数十年的“合作”。其实，对于乔布斯来说，稳定电脑市场还仅仅是他整个商业计划中的开端，因为在和盖茨“冰释前嫌”后，他立即开始着手进军移动通信行业，很快便推出了苹果的iPhone手机，并顺势推出了相关系列产品。而此刻，乔布斯面对的敌手成了诺基亚、摩托罗拉和三星等传统国际品牌，但这一次，乔布斯却将他的商业智慧发挥到了极致。
在众人眼中，苹果公司的硬件固然在全球范围内无与伦比，但是在软件方面总显得差强人意，这一点也是乔布斯在与盖茨的过招中感到最无力的环节。到了手机竞争领域，诺基亚等老牌手机制造商仍然想以此来遏制乔布斯，但是很快他们就发现自己的希望要落空了。因为乔布斯的到来，居然裹挟了微软，而微软的软件系统在全球所占的地位显然是不言而喻的。不过，乔布斯要做的事情还不仅仅是让诺基亚等老牌手机制造商失去希望，而是要让他们放弃抵抗苹果公司的进军，或者说要让他们承认苹果手机产品在国际手机市场拥有的地位。于是，让人意想不到的情景出现了，苹果手机的发售时间在即，乔布斯却不在他的办公室，也不在技术研发部门，甚至不在他停留时间最长的生产部门。
原来，众人所关注的各项事宜乔布斯早已成竹在胸，而他现在唯一要做的事情就是产品的最终销售。为了能够取得一炮而响的成效，乔布斯决定一改传统的销售方式，并直接参与和指导相关的销售工作。在美国社会，手机的主要消费人群还是商务人群，而且这些人的手机获得方式往往是公司统一购买，其购买量可想而知。不过在整个销售链条中，各大公司购买手机的负责人已经和手机店铺形成稳定关系，如果乔布斯想要通过这种方式销售苹果手机，必然会遭到诺基亚等传统手机品牌的“拦截”。所以，在举行大型手机新品发布会，并进行大量的相关宣传工作的同时，乔布斯也将销售触角延伸到了销售终端，即各大公司负责购买手机的高管。这种多管齐下的方式，也最终使乔布斯带着他的苹果团队又一次创造了奇迹。这也难怪Management Network Group公司的总裁兼CEO说：“乔布斯在商业市场中的表现，就像是个魔术师一样，总能做出一些让人们意想不到的事情。”