现代企业经营中，经常会碰到很多需要攻克的项目，在这个项目进行之前，咱们的管理人总要动员一下，以便更好地开展工作，如何去动员员工，其实很能展现出一个管理人的水平。
近日，读《史记·夏本纪》的时候，竟意外地发现了一份夏启在与有扈氏打仗前的一份“动员令”，名字叫《甘誓》，我估计这算得上咱们中国历史上第一份“动员令”了吧，但水平很高，很多东西值得我们今天的管理人学习。当时，夏启从他老爸大禹手里得到天下，这种传子的做法引起了一些部落的不满，有扈氏就起兵反抗，这份“动员令”就是夏启与有扈氏在甘这个地方决战前夕发布的，原文是这样的：
“嗟！六事之人，予誓告女！有扈氏威侮五行，怠弃三正，天用剿绝其命。今予维共行之罚。左不攻于左，右不攻于右，女不共命。御非其马之政，女不共命。用命，赏于祖；不用命，戮于社，予则帑戮女。”
翻译成大白话就是这样的：“哎，我说各位老大，这次行动之前我得说两句啊，有扈氏他不仗义啊，仗着自己有两只AK就乱来，不讲规矩。连天爷都看不过去了，让我们废了他，这可是天爷的意思。我把话挑明了，叫你向左你就向左，叫你向右你就向右。还有那些驾车的也把马给我看好了，千万别给我捅什么漏子。干得漂亮，大大的有赏，不听话的，可别怪我心狠手辣！”
这份“动员令”还是很有意思的，你看，它首先交代了行动的事由，征伐有扈氏是因为他们做错了事，咱们师出有名，也就是占住了一个“理”字，这样大家行动起来才会积极主动。其次，任务交代得很清楚，分工明确，各司其职，每个人该干什么交代得很清楚，这样行动起来才会协调一致，要不然，像这种人数众多的行动，交代不清，肯定会混乱不堪，麻烦多多。最后，它对赏罚规定得很明确，该赏的就赏，该罚的也绝不客气，行动之前明白这一点，就可以让手下心里有数，从而戮力向前，取得成功。否则，要是赏罚不明，平均主义大锅饭，肯定会导致大家糊弄一阵，谁也不愿意冒死向前，行动也很难成功。
至于这份“动员令”的效果，当然是很好的了，结果夏启在甘打败了有扈氏，坐稳了宝座，成为了我们中国第一个王朝的第一位统治者。我们今天的管理人在动员之前，也可以学习一下夏启哦，只是语气可别那么强硬，毕竟他是夏后氏，在向他的臣民训话，而现代的管理人和同事应该是伙伴关系，可不是什么上下关系。