书城管理开店赚钱有门道
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第29章 处理顾客的抱怨

有时,顾客出现抱怨可能是他们对所需的产品或服务要求过高,或是因为他们使用不当,或在供货时未能切实履约,这时经营者应该对顾客的抱怨持欢迎的态度,并把它作为缓和顾客情绪的一个机会。如果对怨言处理不当,经营者或零售店会在顾客中造成不好的印象。

以下介绍有关处理顾客抱怨的建议,它们将有助于缓解矛盾。

(1)改变旧观念。当顾客前来投诉或反映意见时,经营者一定要改变顾客是来找麻烦的旧观念,应认识到顾客能将不满意说出来是对商场的信任和帮助。顾客的投诉和意见能让经营者看到自己管理方面的不足,由此而改进工作,提高服务质量。

(2)鼓励顾客谈意见。当顾客向经营者抱怨的时候,他们会因为气愤而语意混乱。这时,为了缓和顾客情绪,经营者应当鼓励顾客说话,讲他遇到的问题,从而促使他平静下来。经营者只有一个目标,就是使顾客满意而归。

(3)态度要谦恭。经营者必须表现得谦恭,表示出对此很关心并愿意了解全部事实情况。记住你的目标,不是取胜,而是使顾客再来,同他达成一致意见以便达到自己的目标。

(4)不要急于申辩。顾客在表述怨言时可能会表现得很气愤、很夸张。在这种情况下,经营者往往很容易打断对方讲话,或急于申辩。更好的办法是,保持冷静并坚持听下去。你能制止自己的情绪,你就可以控制形势。

(5)耐心倾听。在处理抱怨事件时,首先需要接待人员耐心倾听,一定要让顾客把他的心里话全部说出来,这是最基本的态度。对大部分顾客来说,抱怨产生后,并不一定非要商店有任何形式上的补偿,只是要发泄一下自己心里的不满情绪,得到店方的同情和理解,消除自己心中的怨气,使心理上得到一种平衡。

(6)真心表示歉意。不论顾客提出的问题,其责任是否属于店铺,接待人员都必须真心诚意地表示歉意,并感谢顾客提出的问题。经营者真诚地说声“非常抱歉”、“真是对不起”、“对不起,是我们工作失误,不是您的错”,等等,顾客的激愤情绪就会平息下去。有时候一句体贴、温暖的话语,往往能起到化干戈为玉帛的作用。

(7)立即处理顾客提出的问题。一旦经营者掌握了真实情况,就要努力予以公平地解决。顾客必须被明确地告知为修正这些失误能做哪些和不能做哪些,以及相应的原因是什么,经营者必须就此说服顾客,使之认为这么做是公平的。一旦找到适宜的解决办法,就应该迅速实施。

(8)再次征求顾客意见。当处理完顾客的投诉和抱怨后,应再次询问顾客还有什么不满意的地方,如果有应再做解决,或让顾客自己提出解决方案。总之,务必使顾客满意而归,重新获得顾客的信任。如果有些问题一时无法解决,也应告知顾客一个准确的时限,不能让顾客空等。