安利（中国）北京分公司党委书记 余放
如果有人问我：“党建在外资企业中到底能发挥什么作用？”我会毫不犹豫地告诉他：“党组织就像一面鲜艳的旗帜，引领我们向前，照亮我们心田，没有党建就没有安利辉煌的今天。”
安利（中国）日用品有限公司是大家熟悉的企业，我是2000年加入的，现任安利北京分公司党委书记、安利（中国）公共事务副总裁，主要负责公司政府事务、媒体事务、企业社会责任及对内对外沟通协调工作。分公司党支部成立于2007年6月，2011年2月升格为党委，现有党员230余名。近年来，分公司党委在上级部门的指导下，结合自身特点，积极探索非公企业党建工作与企业发展的共生双赢模式，取得显著的成效，受到社会各界的广泛关注。
这一路走来，我亲身经历了公司成立党组织、开展党建工作的全过程，有一些切身的体会和想法，在这里抛砖引玉，与同行交流，以求共同拓宽和创新非公企业党建工作之路。
如何得到资方认可
“外企搞党建有没有用？是不是多此一举？”很多外企高层都有这样的疑惑。由于中西方政治制度、文化背景、价值观念等存在诸多差异，一些外企高层虽认识到在中国发展必须尊重国情、了解政策，但对建立党组织仍心存顾虑。没有资方的支持，企业的党建工作显然是难以顺利开展的。怎么迈过这道坎，洞穿外企高层的“思想屏障”，最终形成共识？这不是一蹴而就的事。安利北京分公司的党建工作从启动到蓬勃发展，就经历了一个循序渐进的过程。起初，资方对建立党组织有疑虑：它建起来好不好管理？在公司会发挥什么样的作用？到底有没有实际意义？资方一度认为，外企搞党建没用，是没事为自己找事。
但党组织成立后，党员职工的业务素质、敬业精神和模范作用深深打动了资方。这些年的实践，让外方高层充分感受到党建工作带来的成效。举个例子：作为一家政策导向性非常强的直销企业，安利在中国的发展过程中经历了多次大的政策调整，而每当公司面临这些调整时，党组织都会充分介入，帮助公司的管理团队对国家的政策导向作出准确预判，在确保企业规范发展方面发挥出积极作用。这些让资方逐步认识到：党建工作是帮助安利更好地了解中国、融入中国、服务中国的“金钥匙”。
作为党组织代表，我参加了与外方高层沟通的全过程，深切感受到了他们的心理和行为的变化。公司总裁黄德荫就在党支部成立仪式上指出：“作为一家外商投资企业，党建工作不是一件可有可无的工作，而是凝聚人心、促进公司发展的助推器。”党组织带领党员也确实起到了这个作用。大家还记得2009年初，国际金融危机持续蔓延，很多企业都遇到了困难。在这个背景下，公司党组织开展“为企业发展献策出力”活动，党员加班加点，保证了各项任务完成，让外方高层大为感叹：党组织的作用的确不虚！
如何开展党建工作
党组织这个平台搭起来后，怎样全面、持续且有效地开展工作，是每个“党建人”需要面对和思考的问题。公司党组织在这方面作了有益的探索。工作中，我们找到一条途径：以共同目标、共同利益、共同需求为纽带，将党建工作与企业经营机制、人事管理模式和员工实际需求紧密而灵活地结合起来。
首先是搭建了政府与企业、企业与党组织、党组织与员工之间的“三沟通平台”。党组织定期邀请政府主管部门、党校专家教授讲课，介绍国家方针政策，帮助企业高层加深对国家政策法规的了解和认识；利用党组织优势，建立企业与地方、企业与相关政府部门通畅有效的沟通渠道。定期了解党员群众的实际需求，为员工办实事、办好事，建立了“爱心基金”，募集资金20余万元，帮助十多名员工解决了就医及生活困难问题；定期组织党员到爱国主义教育基地参观学习，如西柏坡、井冈山、广安邓小平故居、重庆红岩村……共和国成立60周年时，公司拨出60余万元专项经费，组织7000多名员工观看《建国大业》。这一系列活动，既满足了党员的精神文化需求，又增强了企业的凝聚力，提高了他们对企业的归属感和认同感。
其次是创立“一刻钟学习法”。创新是时代发展的灵魂，党建尤其是外资企业的党建工作更需要持之以恒地创新。针对公司店铺分散的特点，在每天正式营业前一刻钟，以小组为单位，由党员带领全体职工开展理论、政策、业务学习。这种学习法现已在安利北京店铺得到推广。此外，党组织积极开辟宣传阵地，比如推出党建时讯电子刊物，让公司高层和员工及时了解公司党建动态，同时也起到学习方针政策、探讨企业发展的作用；建立党建天地电子平台，汇集安利各地党建工作，展示党员风采。每年全国“两会”期间，党组织都会编辑《两会快讯》，传达、交流“两会”精神。通过与时俱进的理论学习，提升了党员的荣誉感，促使他们自豪地亮出党员身份，在工作中真正起到了模范带头作用。
我们还建立了“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把骨干党员培养成高级经理人”的“三培养机制”。职工王星洁综合素质好，业务能力强，在党组织的培养下，由业务骨干成长为一名共产党员，并走上部门经理岗位。她父亲高兴地说：“作为一名老党员，一直希望孩子也能入党，没想到在外企也能加入党组织！孩子在这样的企业工作，我放心！”数字最能说明问题。公司第一批发展的两名党员，一名是公司的企业传讯经理，一名是区域行政经理，都是公司骨干。2011年，公司又把一位人力资源高级经理、一位储运经理和一位店铺营运经理确定为党员发展对象。在近三年发展的10名党员中，经理级员工占到了60%。目前，公司助理经理以上的骨干中，党员超过了50%。
如何才能“共生双赢”
在非公企业中开展党建工作，必须跟企业的发展紧密结合起来。既要看党建工作本身的成效，也要看它助力企业的成效。仅仅做到“共生”是不够的，还必须“双赢”。否则，非公企业的党组织就缺乏根基。基于这样的认识，公司党组织紧紧围绕企业的经营发展，以党建工作引领企业文化，以企业文化助推企业发展，以企业发展树立社会形象。
服务是公司的法宝。但怎样进一步强化服务，提升企业核心竞争力？党组织成立后，每年都会联合公司业务部门举办“员工技能大赛”、“北京店铺服务之星”评选等活动，这些活动既为员工搭建了展示舞台，也有助于提高企业的服务水平。在各专卖店，建立了“党员先锋岗”，要求党员佩戴党徽工作，并做到考核有标准、检查有依据、落实有效果，既带动了其他员工，又强化了公司追求卓越品质、提供优质服务的品牌形象。通州区店铺党支部书记、营运助理经理史玉容，在党组织的关怀培养下，从普通党员成长为一名店铺骨干，在她的影响下，党员员工努力争当“服务之星”、“业务之星”，店铺服务质量和经营业绩得到很大提升。2011年，通州地区业绩比2010年增长达37.6%，排在北京分公司第一位。
一个成熟的公司，不仅重视产品与服务，同样也重视企业文化和社会形象。党建工作恰恰起到了这个作用。近年来，公司党组织积极带领职工投身公益事业，把党建工作内化到企业社会责任的构建中，广泛开展以奉献为主题的实践活动，如“美容健康公益课堂”、“东城区特殊教育学校义务服务”、“安利纽崔莱北京国际长跑节”；与党委所在的东华门街道社区孤寡、空巢家庭开展“一帮一”志愿服务；在特大自然灾害中，组织党员上缴“特殊党费”，安排党员及志愿者协助整理救灾物资；在北京奥运会期间，组织党员和志愿者参与服务活动，累计达13186小时。这些活动有效地落实了企业的社会责任。截至2011年底，安利（中国）获得各类嘉奖近5200项，包括五次荣获国家民政部颁发的“中华慈善奖”。
把党建工作有机地融入企业文化，有机地融入企业管理与经营，并将其打造成为企业吸纳人才、培养人才的重要平台，提升企业的向心力和凝聚力，将党的政治优势转化为企业的发展优势、人才优势、文化优势，最终实现企业发展与党建工作的共生双赢，这就是我们开展党建工作的一些收获、经验和启示。可以说，党建工作已成为安利扎根中国、长远发展的无形资产。
经过一段时期的探索与努力，公司党组织也迎来收获的季节，获得“全国非公有制企业双强百佳党组织”、“北京市社会领域先进基层党组织”等荣誉称号。公司将党建工作列入企业发展战略，并提出“四个优先”：新进员工优先招聘党员、各类教育培训优先推荐党员、晋薪晋职优先考虑党员、党员意见优先采纳。这是对公司党组织的莫大肯定。现在，抓党建、促发展，已成为公司上下的共识……