谁说你懂管人管事目录
目录(共33章)
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第1章 序言
第2章 有令必行
第3章 奖罚必须以业绩考评为依据
第4章 正确看待下属没有完成任务的情况
第5章 以紧盯的方式让所有人产生强烈的紧迫感
第6章 用适时的责惩和赞赏表明在原则问题上的明确立场
第7章 当一个主管
第8章 学会隐藏于制度身后“无为”式管人
第9章 有些事情不妨装一装糊涂
第10章 装糊涂不是真糊涂
第11章 利用模糊思维，巧妙回避问题
第12章 推功揽过也是一种“糊涂术”
第13章 不要与员工抢功
第14章 该果断时绝不可优柔寡断
第15章 以明朗态度纠正下属的错误
第16章 原则问题上不能含糊
第17章 以有效方法让狂傲者俯首听命
第18章 敢挥起“解雇”这个杀威棒
第19章 在“借口”上做文章
第20章 不妨迁就一阵，也不妨威慑一次
第21章 训一儆百，可惊人心
第22章 抓住症结才出手
第23章 学会以柔克刚的管理术
第24章 把反对者变成拥护者才算真本事
第25章 不要把犯错误的人一棍子打死
第26章 恰当化解消除矛盾
第27章 “戴高帽子”是一种聪明的管理术
第28章 管理者不能凡事都亲历亲为
第29章 不懂得授权就不是合格的管理者
第30章 给下属授权要讲究策略和技巧
第31章 授权时大权力小权力应区别对待
第32章 大度升职，让员工都当老板
第33章 要选好“受权者”