原来，（新华社8月2日消息）自伊拉克军队2日入侵科威特北部边界以后，已占领科威特首都的大部分地区。双方部队在海湾大道北端展开了激烈战斗。
据目击者说，今天上午有四五十架伊拉克直升飞机在科威特市上空盘旋，30多辆伊拉克坦克在海湾大道向北驶去。伊拉克的战斗机遭到科威特地面炮火的袭击。
伊拉克部队今天上午占领了科威特市的主要街道，一些政府部门和埃米尔王宫也被包围，科威特机场已关闭。
科威特和伊拉克的部队在科威特市内的战斗仍在继续。科威特电台今天反复播放国歌曲，并呼吁全国人民团结一致，抵抗伊拉克的军事入侵，呼吁“阿拉伯国家拯救科威特”。
可是，电信公司的18名同志做梦也没想到战争来得如此之快，又如此之激烈。
于纪良他们放下手中的活计，准备往驻地撤，可是已经找不到合适的汽车。等了一会儿，他们拦住了一辆翻斗卡车，车上还有一些其他中国人和外国人。离开工地大约5分钟，就见8架伊拉克直升飞机出现在白杨宫上空。11点多钟，他们回到了海沙威住地。
战争是残酷的。特别是对于他们这些置身异国他乡的劳工，更是忧虑重重，一种孤独感涌上心头。
18名同志不约而同地想到了祖国，想到了远方的亲人。
当天中午，中国石油工程公司驻科威特办公室来电话说，伊拉克武装占领科威特。但具体细节一概不知，随后还可能出现什么形势，更不得而知。
8月8日下午6点半，他们从英国ＢＢＣ广播公司的中文广播中听到了伊拉克总统萨达姆关于合并科威特的讲话以及这家电台播出的消息：伊拉克革命指挥委员会8日在巴格达宣布，伊拉克和科威特“合并”。消息还说：8日当地时间6时30分，伊拉克官方发言人通过电台宣布了伊拉克和科威特“合并”的消息。这位发言人称，“自由科威特临时政府”要求完全与伊拉克合并，“现在他们的要求已得到满足”。
晚上7点，外面枪声大作。这一夜18名同志和衣而卧，熬过了一个不眠之夜。他们的18个脑袋都不停地思考着，想了很多很多，想到了很远很远……“远在祖国的父亲可否康健？妻子儿女可否安好？同志们工作可否顺利？你们一定知道我们18人的处境吧？”
科威特向何处去？他们猜测不透，可是有一点是明摆着的，再继续施工不可能了，想在短时间内离开科威特也是不可能了。
此时此刻，电信公司的18名同志想的是祖国、亲人，想的是如何回到祖国亲人的身边。
残酷的现实已经摆在你的面前，任何异想天开都是无济于事的，只有正视现实，才能走出困境。于纪良他们做了长期坚守的打算。
要坚守就得贮存食品。但大街上大部分铺面关了门，食品脱销，只买了40箱汽水。他们又重新打算：节约食用原来剩下的食品和水。形势一天天的吃紧，18人又一次聚会合计，一旦战争全面爆发就撤到无边无际的沙漠中去。
于是他们做了准备，把水和简单的生活必需品打成一个小包，其他东西不能带就扔掉。但是每人有一件爱物谁也舍不得丢掉并把它装在衣兜中，这就是从国内带来的妻子、孩子的照片，那上边还有祖国的山和水。揣在身上，好像祖国就在眼前，亲人就在身边，就好像有了战胜困难的力量和勇气。
8月10日。电信公司经理曹佩先让海外工程部一定与于纪良他们联系上，海外工程部终于用了一个晚上的时间和18名赴科人员通了话。问长问短，问寒问暖。海外工程部的同志还向于纪良报告了在国内报刊、电台上得到的有关伊科的情况：我外交部就伊科事件呼吁停止军事行动，通过和平谈判解决争端；美国强烈谴责伊拉克，要求伊拉克从科威特撤军；联合国安理会常任理事国通过决议对伊拉克实行制裁措施，等等。
18名身居逆境的同志无比激动，他们说：“远方的亲人在惦记着我们。”
祖国没有忘记他们，他们更没有忘记同在异国患难的同胞。8月11日，在科威特另一个中国施工项目的20几个人没有吃的也没有喝的，焦急万分。电信公司的18名同志得知这个情况后，没有袖手旁观。他们想到，同是炎黄子孙，同在科威特遭劫，应该有福同享，有难同当。于是18人召开了一个紧急战地会议，讨论研究如何援救兄弟单位的同胞渡难关。按说，他们自己的食品也不多，又不知什么时候才能撤离，如果长时间走不了，食品和水就是生命和希望。把食品和水送给别人，无疑是把生的希望送给了别人。可是他们没为自己打算，毅然作出“援救同胞”的决议。当即派代表送去了大米、面粉和少量的现金，帮助同胞们度过了难关。后来，他们双方又结伴回到祖国。
在那硝烟迷漫的战争环境中，在那生与死的考验前，把食品和饮用水援助给不相识的难友，18名同志岂只是“爱的奉献”？真正是“生的奉献”！
8月12日。这一天是战争以来大家最激动、最高兴的一天。他们在收音机中听到：由于目前科威特的形势，在科中国人已无法从事原来的工作、生活，中国政府决定采取措施撤离并接回滞留在科的中国工作人员。消息传来，大家欢呼雀跃：“祖国没有忘记我们。”
8月16日。科办转来中国驻科大使馆通知：已与伊拉克、约旦等国的外交机构交涉，准备通过伊拉克，取道约旦返回祖国。如同久旱的禾苗乍听清脆的春雷，于纪良等18名同志不禁欢呼：“祖国万岁！”
三天三夜1800公里撤离的行程尽管路途遥远节节关卡，他们说：“五星红旗指引我们前进”
经过四天的准备，说是准备，其实是四天的迫切等待。四天简直是漫长的4年。他们坐在电话机旁洗耳恭听，等待中国大使馆“撤离的电话通知”，他们在驻地门前翘着以盼，等待中国大使馆官员“撤离口头通知”。这四天，他们谁也不愿多睡觉，争先恐后等电话等通知。这四天，18名同志都深深体会到“度日如年”的真正滋味。终于等到了8月20日，第二批撤离科威特的1818名中国人，140多辆汽车编成的车队出发了。这是不平凡的旅程。这一头连接着炮火连天的海湾战场，枪林弹雨，灾难时刻都会降落到你的身上。那一头通向祖国的首都北京，花团锦簇，车水马龙，天安门，长城在欢迎赤子归来。那一头还延伸到河北廊坊石油管道电信公司，合家团圆，欢声笑语，把父母、妻子、儿女还有同志们那挂起来的心放下。
电信公司18人乘坐一辆40吨苯茨平板，车上面支起一个大篷，编为8号车。
于纪良他们在大平板车上挂上了一面鲜艳夺目的五星红旗，他们要向世人宣告：“我们是中国人。”
在三天三夜，1800多公里的行程中，“8号”一直行驶在长长车队的前面，“五星红旗”后面尾随长长的车队，组成了一条巍巍壮观让人望而敬慕的“中国龙”。
三天三夜，“中国龙”所到之处，都会有外国人向“五星红旗”招手致意，并用两个手指做成“Ｖ”字形，是在预祝中国人回到自己的祖国去。到巴格达时，路边伊拉克军人、市民看到“五星红旗”。有人呼叫“ChinaChina！”并目送“五星红旗”远去。
1800多公里，尽管路程遥远，节节关卡，可“五星红旗”却是一路绿灯。
“当祖国强大的时候，她的人民就昂首挺胸。”18名电信职工发出来自肺腑的感叹之声。曾几何时，就因为中国落后，列强的铁蹄频繁在中国的大地上横冲直撞，中国人民被侮辱、被蹂躏、被践踏。现在中国富强了，中国强大了。三天三夜，他们18个人自觉遵守纪律，主动帮科办做联络工作，科办主任李滑宾同志对电信公司的18名同志给予了很高的评价“你们不愧为石油工人”。
8月22日下午，车队胜利闯过伊拉克，抵达约旦首都安曼。中国驻约大使馆工作人员安排于纪良他们18人住进一家三星级皇冠饭店，并预备了热饭热菜。
8月23日，中国石油工程公司特使给电信公司的同志们送来了祖国的慰问信和李鹏总理从泰国发出的“不惜一切代价接去科人员回国”的指示。还告诉他们石油天然气总公司还运来了3100公斤救援食品，并派来医护人员。还有什么比中国总理的指示更能让人感动呢？还有什么比总公司的救援食品更能让人感动呢？一股股暖流涌上心头，18名铁打的汉子禁不住热泪盈眶。他们从内心里一遍又一遍地呼喊：“祖国母亲没有忘记我们！”
一路上，于纪良他们亲眼所见，其他国家的一些侨民，身居难民营，没有吃的，没有盖的。在安曼，一名外国难民问于纪良“你们是从科威特撤出来的吧？”于纪良回答：“是”。他们又问：“那你们为什么不去难民营？”
于纪良非常自豪地说：“我们是中国人，是有组织撤离，不是难民！”那个外国人听后连声说：“还是中国好！还是中国好！”
走进市场天地宽
市场，这个偌大的魔方，使涉猎市场的人都变得聪明起来了。中国石油天然气管道局电信公司作为石油管道系统步入市场最早的一家企业，在市场魔方变幻中，已经走过了从不情愿地被推向市场，到逐步自觉走向市场，再到主动地适应市场的变化这样三级台阶。现在，这个公司的市场覆盖面已达十几个省市自治区，北起松嫩平原，南到长江流域，东起渤海湾，西到天山南北的油区，都留有管道电信人的足迹。他们还主动向石油行业以外的电力、煤炭、邮电、林业等行业发展，拓宽自己的市场。随着全球经济一体化的前进步伐，他们在九十年代初期把触角伸向了国外，先后开辟了科威特、新加坡、孟加拉国等施工市场。经济指标从刚刚步入市场的1982年到自觉走入市场的1991年，产值增长3.4倍，劳动生产率增长4.65倍，利润增长了4.08倍。从1991年至1994年，全公司累计完成大小工程400多个，施工产值2.7亿元，实现利润一千四百多万元。1995年一年中产值达1.8亿元，实现利润628万元。
这些，不是简单的数字罗列，而是管道电信人在市场的海洋中搏击奋进的结果。同样也是他们了解认识市场、熟悉和赢得市场的结果。
靠质量和信誉迈出第一步
八十年代初，电信公司走向市场是不情愿的。
电信公司是一个以电力、通信工程施工为主业的施工企业，主要工作就是为输油（气）管道建设配套服务，专门从事输油（气）站的输变电工程和通信工程建设。国家有计划工程就干，没有就不干。进入80年代，国家调整国民经济，输油管道建设任务骤然下降到几近于零，电信公司处于停工半停工状态，近二千名职工靠吃管道局拨给的“停工维持费”度日。
施工队伍没活干，顿时成了一盘散沙。为了保持队伍的战斗力，电信公司不情愿地走向油田、走向社会找活干，公司党委向全体职工发出了“自揽工程挣饭吃，不吃或少吃维持费”的号召。一场“自揽工程挣饭吃”的战役，在电信公司打响了。
电信公司电力一队进了北京，他们靠质量和信誉赢得了甲方，赢得了市场。在京城施工的日子里，他们对每项工程每道工序都严把质量关。有一次检查挖坑下盘，发现两个坑深度不够，只差10公分。在场的甲方代表说：“只差这么一点儿，算了吧。”担负施工任务的三分队职工硬是把已下好的底盘掏出来，把杆坑挖到符合标准为止。北京供电局的甲方代表称电力一队这种“施工质量不能含糊”的精神为“叫真章”。
“干一项工程，就要占领一个市场。”这是电信人的信念。1986年的10月2日，首都人民还在欢度节日，电信公司电力一队的工人们却正在进行紧张的电力施工。这段电力工程共三级铁塔，带电跨越10千伏线路5处，两公里长的11万输电线路直接连通中南海、钓鱼台和环城地铁。北京供电局要求停电九小时，完成拆旧换新的任务。电信职工精心操作，只用四小时就完成了。“这样的工人真是好样的！”北京供电局领导敬佩之余，马上又和他们预订了下一次的施工任务。
在河北廊坊至山东临沂的载波通信工程工地上，一位日方代表竖起大拇指称赞：“中国工人真了不起！”原来这项工程的机件从日本进口，日方便派他来检查质量和进度，而他惊异地发现工人居然一天完成了三天的工作量。
这项工程提前15天竣工，他忍不住自己掏钱买啤酒犒劳“了不起”的中国石油工人。
这几个镜头，真实地反映了电信公司走向市场之初，就是靠质量和信誉走出第一步的。而这一步，也正是电信公司占领市场的关键一步。
用“麻雀飞天”战术迈出第二步
“要吃梨，就要亲口尝一尝。”电信公司进入市场以后，发现施工市场之大。他们从管道走向油田，又从油田走向社会。由不情愿地被逼向市场到自觉地占领市场，迈出了可喜的第二步。
“打一枪换一个地方”，哪儿有活（工程），就到哪儿去干。这是电信公司进入市场初期的做法。“点多、线长、面广、高度分散”是这个公司初入市场的格局。这些做法远远不能适应市场发展的需要。
建立“根据地”，开创“解放区”，是电信公司占领市场的一大法宝。为了实现干一项工程占领一个市场，建立一个“根据地”的经营战略，他们先后在大庆、胜利、长庆、新疆、冀东、辽河等大油田建立了六个分公司，承揽这些油田的电力通信工程，协调工程施工中出现的各种予盾。这些分公司以所在油田为“根据地”，建立了稳固的施工市场，电信人称之为变“游击战”为“阵地战”。这样一来，不仅巩固了已有的市场，使公司有了稳定的经济效益，而且培养锻炼了职工队伍。大庆分公司建立十几年来，每年都揽到两三千万元的工程量。
作为一个工程公司，施工就是主业，揽活儿就成了关键的关键。因此，电信公司主动进入市场后，提出了巩固“根据地”，开创“解放区”的指导方针。为了拓宽揽活渠道，这个公司建立了以公司市场开发部为主体的公司、分公司、工程处三位一体的揽活网络，保证有充足的活源让工人去干。在工程施工上，电信公司实施“麻雀战术”，划小核算单位，变一人的压力为多人的压力，变少数人的积极性为大多数人的积极性。施工队伍采取“灵活机动、化整为零”的战术，三五个人一个小分队，十来个人占据一个点。施工队的编制由原来的十个，发展成现在的十八个。这样一来，凡是集团军不愿干的活，都被他们收拢过来，专打空档，专捡“芝麻”。仅去年承揽的大小工程项目施工产值就超过亿元。施工队的各分队各班组如同麻雀一样，在全国的各大油田飞来飞去，有较大的工程就集中，没有大的工程就分散，召之即来，挥之即去，队伍越练越精。连续几年创效益最高的电力安装队，几十人的队伍分成六个作业点，队领导每个人至少管两个施工点。