——记武汉兴图新科电子有限公司总经理程家明“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好！”
这是武汉兴图新科电子有限公司总经理程家明，分享给每一位即将踏入安防领域和已经奋斗在安防领域同仁的心得。
从一个仅有8人的小公司迅速成长为目前拥有120多名员工、1600㎡独立研发中心较具规模的企业，从仅有一项产品技术成果发展到今天拥有13项自主知识产权产品线，营销服务网络遍布北京、上海、贵州、济南、福建、河南、江西、四川等20多个省市和地区——程家明已带领“兴图新科”这艘安防战舰驶过了六年历程。
时光如流水，创业路漫漫。六年来，程家明凭借着诚信、自强、自信、创新、开拓的精神，带领“兴图新科”人在竞争异常激烈的国内安防行业中打拼出了一片属于自己的天地，使公司成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的优秀安防企业。
成为全球著名的音视频综合业务网络应用平台供应商——不仅是武汉兴图新科电子有限公司的企业愿景，也是每一个员工为之奋斗的目标。
“不积跬步，无以至千里”，企业发展非一朝一夕之事……道法自然奠定基础
程家明的办公室，正对大门的墙壁中央悬挂着一幅他自己的书法作品——“道法自然”，四个大字遒劲有力。许多朋友和客户进到他的办公室，都会情不自禁地被之吸引。问及这句话的出处及字里行间的深意，程家明从来都是颇有感触地回答：“这是我某日看书时偶然摘得的一佳句，语出自老子《道德经》‘人法地，地法天，天法道，道法自然’，意思是凡事都需要尊重自然规律，每一件事都要脚踏实地的去做。这些年来，我一直用这句话勉励和督促自己。”
对老子《道德经》颇为崇尚的程家明，究竟是一位怎样的企业家？他经历着怎样的人生轨迹？是什么让他能够断然放弃有着丰厚福利待遇的研究所工作转而进入商场征战打拼的呢？
在程家明的人生历程中，影响着他成长的有五个至关重要的人。
他出生于湖北天门一个普通的农民家庭。父母虽然都是农民，然而他们身上与生俱来的质朴、脚踏实地的精神，无时无刻不在潜移默化地影响着程家明，引导着程家明走出每一步正确的路。
身为教师的伯父伯母，从教育的理念给了程家明莫大的精神支持与动力，他们经常以正确的人生观、价值观引导他前进。正是他们循循善诱的教诲，让天资聪慧的程家明一路披荆斩棘，考入了自己的理想殿堂——国防科技大学。
还有一个对程家明的成长有很重要影响的人物是他的祖父。祖父知识渊博，是个才高八斗的饱学之士，更难得的是他有一种坚毅而稳重的性格，还写得一手好字。程家明从小受到老人的熏陶，进入中学的他小小年纪就博览群书，并且写书法作品也那么苍劲有力。
直到现在，程家明还一直保持着读书练字的习惯。每当他需要沉下心来思考问题或读书时偶得一段佳句，都会研磨铺纸，挥毫泼墨。
用程家明自己的话说，“写字不仅可以让我沉下心来思考，更能陶冶我的性情，每当我觉得心烦意乱之时，练练字能够让我心平气和。而保持一颗平常心、一颗沉静之心才能让我冷静思考，让我做出正确的决策。”
如果说儿时的家庭教育成就了程家明坚毅、稳重的个性，那么，在国防科技大学的四年学习，则为程家明今后的事业发展打下了坚实的基础。这所号称军队系统的“清华大学”让程家明在图像处理领域颇有斩获。除了正常课时外，程家明大部分时间都会扎在实验室跟着老师做项目，当其他人还在为毕业后何去何从茫然不知所措的时候，程家明早已为自己的人生勾勒出了一幅清晰的蓝图。
程家明就想着以后利用自己所学在“图像处理”领域做出一番事业。带着这种志向，1991年刚从国防科技大学图像信息处理专业毕业，程家明就直接进入到某军用产品研究所，参与某战场侦察雷达显示终端的研制工作。
厚积薄发——是一个放之四海而皆准的原理。四年的专业知识积淀及项目实施经验，让程家明在接下来的工作中如鱼得水。大学期间，他从事的是硬件方向的研究，当他进入研究所后，就转而开始做软件，而这段经历同时也是一个契机，它为程家明今后的发展方向埋下了伏笔，同时，它也是日后程家明发展“兴图新科”核心竞争力的有力佐证。
凭着刻苦钻研及永不服输的精神，程家明仅用了一年的时间，就成为该所雷达处理终端项目组的负责人。这一年，程家明仅有23岁，是这个所里最年轻的项目负责人。
程家明把自己的青春年华都献给了祖国的国防事业。他在研究所的岗位上一干便是12年，并在图像处理领域有了颇高建树。
即使颇有成就，但程家明却因一个心愿未了，久久埋藏心里不能释怀。那就是在研究所研发出来的产品，仅能应用于军队系统，而他很想利用自己在这一领域的研究所得为普通民众做一些事情。
抱着这个伟大理想，程家明放弃了研究所的丰厚待遇，毅然决然的投入到成立公司的筹备中。
亲朋好友十分不理解，为什么放着好端端的“铁饭碗”不要，去冒这个险，这个人是不是疯了？开公司，不是个简单的事情，得投入多大的精力进去？再说把全部的积蓄投入到了新公司的筹备中，一旦失败，以前的一切努力都将付之东流。
反对的声音从四面八方向程家明涌来。
而自断后路的程家明当时抱定了一个信念，就是一定要把公司办好，依托这个平台，用自己的所学为社会做更多的贡献。
打造品牌建功立业
2004年，武汉兴图新科电子有限公司在东湖SBI创业街正式挂牌成立。为了给公司取个响亮的名字，程家明反复琢磨，想到自己一直专注于图像处理工作，何不叫‘兴图’呢，既有振兴‘图像处理’的意思，也有自我勉励的意思，利用自己的所学在图像处理这一块做一些事情。
于是“兴图新科”就此诞生了。正因为有了这个想法，才促成了程家明十年来带领公司一直专注于图像处理技术、数字音视频压缩技术、多媒体技术和现代网络通信技术产品的研发和技术服务。
公司成立之初，“兴图新科”包括程家明在内仅有8个人，他既要管理公司运营，又要带领研发人员积极备战各项研发任务，同时还需身先士卒地承担产品销售和后期维护服务工作。
那时，程家明经常扛着机器设备挤公交、赶火车。有时，在一家客户那里板凳还没坐热，就得忙不迭地赶往下一个目的地。时间对于他来说，就意味着效率和生命。有时候他从外地出差回来，刚下车，还没来得及换衣服，就风尘仆仆地直接回公司赶研发进度。真有大禹治水时“三过家门而不入”的感觉。
正是程家明这种争分夺秒的精神和执行力，让“兴图新科”在短短的几个月时间内就研发出一款DVR产品，并成功应用于整个安徽省邮政系统。在硬件研发的基础上，程家明与他的团队还积极投入软件的开发研究，并很快就推出了一系列监控系统软件。与此同时，程家明仍抓紧公司已有硬件产品的扩展研究。
作为公司的最高管理者，程家明非常明白，处于创业期的企业，最需要的是快速建立品牌的影响力，如果你做成了很有影响的项目，那一般的客户就非常容易接受你的产品。因此，当武汉市轻轨监控项目摆在他面前时，他毅然决定，不惜任何代价，不论成本、利润多少，一定要拿下这个项目。因为这个项目只要做好了，将会极大提升公司的品牌美誉度，对公司的发展具有战略意义。
程家明首先对这个项目进行了全方位调研，理清了项目运营框架，并结合自己在图像处理技术领域多年的技术积累，向轻轨一期项目建设招标方递交了一份满意的答卷。
一周后，喜讯传来，“兴图新科”一举拿下了武汉轻轨一号线一期工程运营电视监控系统、指挥大厅电视监控控制系统的研制、建设任务。此时，程家明并未因顺利中标而松口气，“既然我们拿下了这个项目，那么就一定要做到最完美！”话毕，程家明就一头扎进了研发中心，带领公司全体研发人员，一干就是一年。
在这一年中，程家明已记不清自己跑了多少次轻轨建设工地，加了多少个班，开了多少次技术研讨会……公司用于整个项目的投资也超过了100多万元，这对于一个初创时期的企业不是一个小数目，但程家明仍咬牙坚持了下来。
“能够装备武汉市的第一条轻轨，是我们兴图的骄傲！”经过近两年的研发、安装与调试，整个系统于2005年全部验收完成，并投入运行。工程完成的那天，程家明站在监控大厅，通过电视监控屏幕看着整个轻轨线路井然有序的运营，心中有说不出的喜悦。尽管这笔生意没有什么利润，但能够看到公司的研发成果成功运营实施，程家明忍不住满意地笑了。
借助轻轨项目的成功运营实施，“兴图新科”在安防市场上树立并打响了品牌。与之同时，结合之前做视频会议及监控的经验，“兴图新科”跟北京航天部的一家公司达成合作协议，构建了海军某部队一个4级指挥调度系统。由此，公司的产品正式进入新的安防业务领域——指挥调度系统。
该系统是一套结合音视频业务、数据业务、网络通信技术，并集可视化指挥调度、视频会议、网络监控、应急预案为一体的音视频实时交互平台。系统采用了先进的H。264／MPEG4压缩编解码技术、软交换技术和分布式系统构架，以保障在各种网络环境下为用户提供清晰流畅的图像和高保真声音。同时可将指挥调度、视频会议、网络监控、应急预案的多种关键业务功能整合在一个终端设备上，通过对视频监控系统、报警系统、数据采集系统的实时信息收集与数据处理分析，实现多级组织机构对突发事件的快速反应。同时配以强大的图像传输、数据共享功能，可满足远程可视化指挥调度的需求。
不仅如此，该系统还可实现视频会议功能，并可同步察看特定监控点的图像与实时数据信息。在突发事件中，上级指挥中心领导可实时了解多个现场情况，并与现场人员一起会商解决处理紧急情况的办法，提高了应急反应能力。
凭借这一系统的功能特征以及“兴图新科”在行业的口碑效应，促成了很多军种部队开始推广“兴图新科”的指挥调度系统。2005年初，程家明带领公司上下全身心投入到多级网络中心研究，并构建了XT6000产品系列，借助这一产品系列的功能特性以及程家明的多方努力，“兴图新科”产品正式进入全国边、海防系统业务领域。截止目前，产品已应用到国家沿海十一个省市边、海防六级监控系统。
2006年对“兴图新科”来说，是非常关键的一年，从2006年3月开始，公司的产品全面进入军队新的领域。机会总是眷顾有准备的人，正当程家明带领他的团队在某军种做产品演示，想试探性进入这个军种时，恰逢该军种要搭建一个4级监控平台系统，但整个项目所给予供应商可完成的时间十分紧迫。加之这个项目需跨越全国几个省市地区的中心网络，其项目实施难度很大，该军种相关领导与程家明再三进行沟通，一再强调系统建设的重要性及紧迫性。
而此时的程家明与他的团队已成竹在胸，回到武汉便立即组织人马开始准备设备。不到5天，便带着他们的设备赶赴基地开始搭建工作。因为设备需要接入该军种整个网络设备，涉及到许多保密设备的参数需要调整。程家明和他的团队在这样复杂的条件下，仅用了2天时间，就接通了所有网络。因此，得到了该军种上下领导的一致好评。
就这样，程家明和他的团队带着他们的产品，正式进入该军队系统。也正是因为这个项目的顺利运营及程家明和他的团队不懈的努力，使得他们在该军种的又一次招标中，力挫群雄，在参与投标的10家竞标者中脱颖而出，再次取得该军种的又一项重大工程建设项目。
立足创新助力腾飞
2007年对于“兴图新科”来说，意味着又一个新纪元的开始。在这一年，兴图新科电子有限公司又成功推出了一款新产品——数字法庭系统。
这一系统契合了国家和最高法院发布的有关标准和规范，满足了庭审过程公开、公正、高效、真实、透明的要求，打破了时间和空间因素对庭审活动的限制，最大限度的规范了庭审活动，提高了庭审效率，为法官、当事人、群众提供了便捷的服务，为法庭审判工作信息化建设提供了良好的应用解决方案，以及强有力的技术支撑。
该系统已成功应用于福建省94个法庭，是全国首个三级联网法院系统。同年，“兴图新科”还与国际著名的智能分析产品企业OV公司签订了战略合作协议，积极投身智能分析领域研究。另一方面，程家明和他的团队并未放弃指挥调度系统的产品升级研究，在这一领域，他们所构建的解决方案可满足客户的不同需求，已研发的系统可替代并能完全融合视频会议系统。不仅如此，其网络监控系统也在全国其他地方积极展开了推进工作。
2008年，时值中国奥运年，也是全国上下积极贯彻“平安城市建设”的关键年。借助这一发展契机，程家明提出“发展中部安防，做中部安防产业集群，与津京塘、长三角、珠三角间形成互补”的营销理念，建立以湖北为核心，辐射中部五省的安防产业集群，发挥安防平台软件的核心优势，将包括湖北在内的中部六省中优秀的设备厂商、工程商／系统集成商、行业应用开发商吸引进来，形成覆盖安防行业完整产业链的中部地区产业集群，与“珠三角”、“长三角”、京津及周边地区三大传统产业集群形成资源共享、优势互补、相互服务的区域联合型产业大集群。