行动可以证明一切，万事万物的变化和更新都是在不断的行动中从量变到质变的。唯有行动，才能知道自己的决定是否正确，唯有行动才能走向成功。
二十世纪七十年代，简·C是修道院院长。那时候，她们遇到了能源短缺，成本直线上升。她们有140英亩地。简·C每天都在那里转悠，一边琢磨如何应付能源短缺。她突然醒悟，既然她们有那么多地，就该自己打一口天然气井。于是她们说干就干，花了10万美元打了一口天然气井。如果你从未打过天然气井，你很可能不知道简·C当时没想到的事：仅仅为了解地块下有没有天然气而打一口探井，就需花7万美元。她答应下来。于是，他们开钻，用一种震动照相仪侦察到地面压力够不够。“如果你再付3万美元，我们就想法开井，”他们说，“如果你不愿意，我们就把井封上，拿上你已付的7万美元回家。”简·C无奈付了最后的3万美元。谢天谢地，气上来了。那是20年前的事。这口井现在还在抽气。
修女简·C的故事，像我们说明了一个道理：想真正了解一件事情最好的做法就是实际动手做。
如果当时她不去尝试，就永远也不知道地块下有没有天然气。也各市地也就不会有这口井的存在了。
［行动才是最重要的］
行动可以证明一切，万事万物的变化和更新都是在不断的行动中从量变到质变的。唯有行动，才能知道自己的决定是否正确，唯有行动才能走向成功。《任务是这样完成的》一书中为我们讲述了巴顿将军的故事：
1944年，巴顿将军率领第三集团军在法国长驱直入，占领了蒂利堡，包围了维特里勒弗朗索瓦、夏龙和兰斯。他费了九牛二虎之力才说服布雷德利将军继续向默兹河进攻。在巴顿看来，8月29日是这场战争中最生死攸关的日子。他命令埃迪的第12军向科默西运动，命令沃尔克的第20军朝瓦尔登迅速前进，必须在德军尚未派兵进驻之前，渡过默兹河。可是到了29日，巴顿将军突然接到报告说，预定在那天到达的14万加仑的汽油没有送到。开始他以为，这不过是为了减慢他前进的步伐，而搞的又一个什么鬼名堂。后来才发现情况并不是这样，汽油推迟到达的原因是最高统帅部改变了计划。
所有的补给品——汽油和弹药一都被投入到了另一个进攻方向——北方。巴顿将军大为恼火，他认为，如果就此停止，将是整个战争中的严重错误。这意味着无数优秀士兵的生命，将牺牲在以后的渡河战斗中。当然，第三集团军不仅没有得到原来预定的汽油补给，实际上，从此以后连一滴汽油也没有得到。巴顿将军径直来到最前线的指挥所，他直接用电话下令，命令部队把3／4坦克的汽油集中抽调出来，使用另外1／4的坦克向前开进。所有部队继续前进，直到坦克跑不动为止，然后，再爬出坦克，步行前进！巴顿再三强调，渡过默兹河的命令是强制性的。战争的教训告诉他，地面部队必须坚持不断地、残酷无情地向前推进。多流一点汗水，就少流一加仑鲜血。战局的发展最终证明了巴顿将军的正确和英明。
可以试想，如果巴顿将军当时没有采取果断行动的话，那最后可能就会酿成难以想像的惨剧。所以，只有行动才是最重要的。奥格·曼狄诺曾经说过：“你应该尝试实现自己的梦想，尝试去做你内心真正喜欢的事。行动是通向成功的唯一途径。”
迈克尔·戴尔在奥斯汀市的得克萨斯大学读书。像大多数学生那样，他需要自己想办法赚零用钱。那时候，大学里人人都想有一台属于自己的电脑，但由于售价太高，许多人买不起。一般人都想要一台能满足他们的需要而又售价低廉的电脑，但市场上没有。戴尔心想：“经销商的经营成本并不高，为什么要让他们赚那么厚的利润？为什么不由制造商直接卖给用户呢？”戴尔知道，IBM公司规定经销商每月必须提取一定数额的个人电脑，而多数经销商都无法把货全部卖掉。他也知道，如果存货积压太多，经销商会损失很大。于是，他按成本价购得经销商的存货，然后在宿舍里加装配件，改进性能。这些经过改良的电脑十分受欢迎。戴尔见到市场的需求巨大，于是在当地刊登广告，以零售价的八五折推出他那些改装过的电脑。不久，许多商业机构、医生诊所和律师事务所都成了他的顾客。
有一次戴尔放假回家时，他的父母表示担心他的学习成绩。“如果你想创业，等你获得学位之后再说吧。”他父亲劝他说。戴尔当时答应了，可是一回到奥斯汀，他就觉得如果听父亲的话，就是在放弃一个一生难遇的机会。“我绝不能错过这个机会。”他对自己说。一个月后，他又开始销售电脑，每月赚5万多美元。此时，他作了一个重大的决定，而且坦白地告诉了他的父母：“我决定退学，自己开办公司。”父亲问道。“和万国商用机器公司竞争。”和万国商用机器公司竞争？他的父母大吃一惊，觉得他太好高骛远了。但无论他们怎样劝说，戴尔始终坚持己见。终于，他们达成了协议：他可以在暑假时试办一家电脑公司，如果办得不成功，到9月他就要回学校去读书。戴尔回奥斯汀后，拿出全部储蓄创办戴尔电脑公司。当时他只有19岁。他以每月续约一次的方式租了一个只有一间房的办事处，雇用了第一位雇员——一名28岁的经理，负责处理财务和行政工作。
在广告方面，他在一只空盒子底上画了戴尔电脑公司第一个广告的草图。朋友按草图重绘后拿到报馆去刊登。戴尔仍然专门直销经他改装的万国商用机器公司个人电脑。第一个月营业额便达到18万美元，第二个月265万美元，不到一年，他便每月售出个人电脑1 000台。积极推行直销、按客户的要求装配电脑、提供退货还钱以及对失灵电脑“保证翌日登门修理”的服务举措，为戴尔公司赢得了广阔的市场。戴尔电脑公司鼓励雇员提出新的主意。雇员提了一个主意之后，如果公司认为值得一试，那么，即使后来证明不可行，雇员也会获得奖赏。到了迈克尔·戴尔本应大学毕业的时候，他的公司每年营业额已达7 000万美元。戴尔停止出售改装电脑，转为自行设计、生产和销售自己的电脑。今天，戴尔电脑公司在全球16个国家(包括日本)设有附属公司，每年收入超过20亿美元，有雇员约5500名。戴尔个人的财产，估计在25亿到3亿美元之间。
迈克尔·戴尔成功了，因为他把自己的想法真正的付诸行动了。然而，在当今职场中，有许多人总是想得多、做得少，总是有无数个追求成功的计划，又有无数个缓于行动的理由。同时这也成为一些人效率低下的主要原因之一。约翰·华纳梅克先生是个了不起的商人，他是白手起家的。他时常说：“如果你一直在想而不去做的话，根本成就做不了任何事。”所以，当你脑海中有了一个很好的想法或者创意时，千万不要有一丝一毫的犹豫，而要坚决地投入行动。所有的观望、徘徊或者畏缩都会使你延误时间，最终只能导致你的想法或者创意化为泡影。
［用行动证明你的创意］
再美好的蓝图也要用行动之手来勾画，当你有了好的创意时而不积极努力地去实践，那么再好的创意也会变成空想。
19世纪50年代，受旧金山淘金热的影响，年轻的美国小伙子李威·施特劳斯也按捺不住了。他放弃了自己轻松的文职工作，随着两个哥哥来到旧金山。到旧金山不久，他开办了一家百货店。一天，一位来店里买东西的淘金工人无意中对施特劳斯说：“你们的帆布包真的很适合我们，为什么不用帆布做成裤子给我们淘金工人穿呢？我想，那一定比我们现在的棉布工装裤结实耐用多了。”说者无心，听者有意，施特劳斯经过一整夜地反复思考，决定立即采用这位淘金工人的建议，于是他马上取出一块帆布到裁缝店，做出了第一条帆布工装短裤。这种工装裤诞生以后，果然受到了众多矿工的喜爱。这种工装裤就是现在风靡全球的牛仔裤的前身。
过了些日子，一位从远方来看望施特劳斯的朋友见到工人购买工装裤的情形，向他建议道：“我认为，你应该聘请一些有丰富经验的裁缝，先把这种裤子重新设计一番，再投入一些资金，并进行相应的广告宣传，然后把它完全地推向市场。”爽快的施特劳斯又立即接纳了这位朋友的建议，把经过重新设计的工装裤推向了市场。令施特劳斯没有想到的是，这种裤子不但吸引了大批矿工的喜爱，而且受到了年轻人的青睐。后来，他引进设备，组装生产线，开始大批量地生产这种工装裤——牛仔裤，并利用各种媒体对牛仔裤进行大肆地宣传，甚至还大谈特谈起“牛仔文化”，无孔不入的宣传使牛仔裤广得人心。牛仔裤的市场前景越来越光明、越来越广阔，他的公司因此而获得了蓬勃发展。
行动是最好的自我激励，自我激励的秘诀就是行动。无论何时，一旦确定了你的创意有可贵之处时，不要犹豫，果敢地抓住机会，该出手时就出手。你知道著名品牌肯德基是怎样打入中国市场的吗？
起初，肯德基公司派了一位执行董事来北京考察中国声场，他来到北京街头，看到川流不息的车辆，熙熙攘攘的人群，非常兴奋地向总部汇报说：“中国的市场潜力很大。”当总部向其询问具体的数据资料时，他却张口结舌，说不上来了，其终被总公司以不称职而降职了，紧接着，公司又派出了一位执行董事来考察，这位董事没有走马观花，而是实实在在地做了几件事情，精心地进行调查和实测。首先，这位董事在北京的几个街道上，用秒表测出人流量，大致估算出每日每条街道上的客流量。
他还利用暑期，临时招聘了一些经济专业的大学生做职员，派出这些临时职员，在北京设置品尝点，请不同年龄、不同职业的人免费品尝肯德基炸鸡，尤其是在北海公园这座皇家园林，利用风景秀丽，游人众多的特点，来广泛征求各种意见。他们详细询问品尝者对炸鸡味道、价格、店堂设计方面的意见。不仅如此，这位董事还对北京鸡源、油、盐及北京鸡饲料行业进行了调查，并将样品数据带回美国，逐一做化学分析，经电脑汇总得出“肯德基”打入北京市场会有巨大的竞争力的结论。1987年，美国肯德基炸鸡公司在北京前门正式开业，他们靠着鲜嫩香酥的炸鸡，一尘不染的餐具，纯朴洁雅的美国乡村风格的店容，加上悦耳动听的钢琴曲，赢得了来往客人的声声赞许。肯德基炸鸡店开张不到300天，赢利就高达250万元，原计划5年才能收回的投资，不到两年就收回了。
第一位执行董事之所以被降职，并不是因为他没有好的创意，而是他的创意还只是停留在空谈上。而后来的这位执行董事不但胸怀让“肯德基”驻足中国市场的美好创意，还坚定地通过行动来立即着手实现这一创意。不要等待，有了好的创意就应积极付诸行动，当机立断，雷厉风行，把你的热情和努力全部投入进去。如果你梦想的目标过大，那也不要紧，你可以分阶段实现它，就像滚雪球一样，最终会越滚越大，雪球越大距离你的目标也就越近。