2技术能力。即从事某项工作和行业所必需的特定技能。如果你就职于营销主导型企业，它就是营销技能；如果你的业务职能是生产，它就是生产技术技能。
3分析能力。即分析趋势、市场、客户和流程的能力。这是经理人才应该具备和培养的一项有用技能。
4解决问题的能力。不管是处理危机、解决潜在问题，还是利用别人尚未发现的潜在机遇，这一技能都有着莫大的优势。
5决策能力。商业世界瞬息万变，以致决策技能至关重要。经理人才必须学会在信息不完备的情况下，做出合理决策，利用最新科技手段掌握处理信息的技能。经理人必须知道如何集成、获取、处理信息并将之传达给适当的人。
6观念技能。管理大师将其称作“系统思维”，也就是能够洞察自己与他人工作之间的关系如何、企业与其商业环境的关系如何以及自己所处行业的前景如何，以对大经济环境做出及时反应。这也意味着“跳出框架”的思考能力，即能够创造性地提出解决方案的能力。
7具有全球化眼光，本地化入手。你必须了解自己的企业需要什么条件才能具备全球竞争力，同时也必须知道如何使这些条件适应特定的部门或细分市场。
具备上述条件，你就可以驰骋职场，展示自己才能，找到自己的发展天地。
但是，在找到自己理想的职业、理想的单位之后，仍然需要不停地变化，即培养自己的创新能力。只有不断地进行创新，我们才能跟得上时代发展的潮流和日益激烈的竞争。
美国著名心智发展专家约翰·钱斐说道：“创新能力是一种强大的生命力，它能给你的生活注入活力，赋予你生活的意义。创新能力是你改变命运的唯一希望。”
比尔·盖茨有一名言：“我的企业离破产只有12个月。”他的意思是说，如果企业无法不断地创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。
社会每前进一步，历史每翻开一页，无不留下人类创新的脚印。创新是财富的源泉，无数的例子告诉我们：创新，也只有创新，才是成功的第一要素。如果有人说一个年薪50万的人的能力和素质是10个年薪5万的人的素质和能力的总和，你会说他幼稚；但如果有人说，一个年薪50万的人的创新能力是一个年薪5万的人的10倍时，你还会不会笑他？人们清楚，50万年薪的人未必有10倍5万年薪人的“料”，但却完全有可能有10倍或者10倍以上于5万年薪的人的发展速度，因为创新能力所蕴含的威力是谁也说不清的。正如杰克·韦尔奇所说：“如果你想让列车再快10公里，你只需加一加马力；而若想使车速增加一倍，你就要更换铁轨了。”
创新能力就是产生某个以前不存在的东西。这东西可以是一个产品，或是一个过程，或是一种思想，它要求人们不断地向外开拓。
其实，在工作中，我们随时能感受创新的想法和念头，只是一些新奇的想法我们没有注意而已，想想就过去了，却不知这些念头当中潜伏着巨大的商机。
财富的成功获取者与穷困一生者之间，往往就差那么一点点——前者把新奇的念头紧紧抓住，而后者却把它轻易地放过去了。
商业奇才、身家达数亿英镑的超级女富婆安妮塔·罗蒂克做化妆品生意之前，是个喜欢冒险的嬉皮士，她尝试过许多种职业，做过不少生意，但都失败了。一天，她在与男友谈天时，突然产生了一个奇怪的念头：为什么我不能像卖杂货和蔬菜那样，用重量或容量的计算方式
来卖化妆品？为什么我不能卖一小瓶面霜或乳液……将化妆品的大部分成本不花在精美的包装上，以此来吸引消费者？她是那种想做就做的人，开始按照这个想法来运作。于是，她成功了。
根据具体的情况采取不一样的应变策略，是创新能力的一大体现。在职场中，你越有创新能力，就越有核心竞争力，你的观点和想法就越多，你的能力就越强，成功的可能性也就越大。
生命在于变化，有变化又会产生活力，特别是在社会生活发展变化过程中，个人的生存也需要在变化发展自己，在变化中发现自己，实现自己。孙悟空有七十二变，是改变命运的强者，我们每个人也有“七十二变”。“穷则变，变则通，通则久”，这可作为每一位强者的座右铭。这里的变，是一种机变，是一种处世的智慧与圆融。当一个人身处困境或停滞不前的时候，干等改变不了现实。唯一的途径是变，变，变！许多人的好运也是变出来的。环境、思想、行动变了，命运也就会跟着变。
做一只会夺食的鹰
老鹰一族是所有鸟类中最强壮的种族，这与它们的喂食习惯有关。
一只老鹰一次可生下四五只小鹰，但小鹰的食量很大，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰。而且老鹰的喂食方式并不是依平等的原则，而是看小鹰中谁抢得凶就给谁吃。在这种情况下，瘦弱的小鹰因吃不到食物被饿死了，而最凶狠的就存活了下来。这样代代相传，老鹰一族就愈来愈强壮了。
自然界的生存法则是弱肉强食，适者生存。人类也一样，我们现在的社会就是一个竞争的社会，每个人的生存权利只有在竞争中去获得。但是，我们中国人受传统思想的束缚，总是存在着君子谦让的习惯，这样常常在激烈的商品竞争中失去机会。这里有一个笑话，但是能够说明现代竞争机制的残酷性。有这么两个好朋友，他们一起去森林散步，一切都很浪漫，他们边走边谈论着人生，谈论各自的理想，非常投机合缘。突然这时候，从树林里冲出来一只大老虎，两个人都想逃命。正当一个人拔腿要跑的时候，却发现另一个人却正在换跑鞋。他十分不理解，深感迷惑地说：“现在都什么时候了，你还换什么跑鞋呀？你这不是在耽误时间吗！就算你换上跑鞋也一样跑不过老虎的！”
可是这个人边换鞋边回答道：“我为什么要跑过老虎呢？我只要跑得比你快就不会被老虎吃掉了！”
这个故事说明了一个道理：竞争是无情的。无论平时是怎样的好兄弟、铁哥们，一旦相互之间有了利益冲突，一切情面都会变得不堪一击，再好的兄弟也会变成死对头。
相信大家都听过一句话：“商场无父子。”即使是父子，只要到了生意场上，就是竞争对手。如此激烈的竞争，我们怎能无动于衷呢？
物竞天择，适者生存，这是竞争的本质和普遍规律。竞争的这种优胜劣汰的根本属性使得它既是一种激励机制，又是一种淘汰机制。作为激励机制，它可以使胜利的人获得竞争目标，需要得到满足，受到世人的敬慕与舆论的赞扬。而作为淘汰机制，它则会使失败的人失去竞争目标，需要得不到满足，并且往往还会受到世人的轻视和舆论的嘲弄。可以说，正是在竞争的刺激和压力之下，才迫使社会成员不断进取，超越他人，最终融汇成社会进步的巨大洪流，推动人类社会不断进步。因此，竞争从某种意义上来说也就可以被看做是社会进步之母，文明公平的竞争对于推动社会发展有着巨大的作用。
竞争是推动社会进步、人类进步的内在动力。人们往往是在竞争的过程中获得了自我成就感，也在竞争中获得了自己的位置。竞争是社会运作的一种基本的方式，与世无争在现代社会是不可能的。每个人或者主动或者被动地都要参与到竞争中去。只有在竞争中占上游，或者在竞争中被甩下的区别，没有逃避竞争的可能。竞争本身就是生存的方式。竞争的实质在于促进变化和进取，也就是要使自己强大起来。
一位搏击高手参加锦标赛，自以为稳操胜券，一定可以夺得冠军。出乎意料的是，在最后的决赛中，他遇到了一个实力相当的对手，双方竭尽全力出招攻击。当对打到了中途，搏击高手意识到，自己竟然找不到对方招式中的破绽，而对方的攻击却往往能够突破自己防守中的漏洞。搏击高手惨败在对方手下。
他愤愤不平地找到自己的师傅，将对方和他搏击的过程，再次演练给师傅看，并请求师傅帮他找出对方招式中的破绽。
师傅笑而不语，在地上画了一条线，要他在不能擦掉这条线的情况下，设法让这条线变短。
搏击高手百思不得其解，怎么会有像师傅所说的办法，能使地上的线变短呢？最后，他无可奈何地放弃了思考，转向师傅请教。
师傅在原先那道线的旁边，又画了一道更长的线。两者相比较，原先的那道线，看来变得短了许多。
师傅开口道：“夺得冠军的关键，不仅仅在于如何攻击对方的弱点，正如地上的长短线一样，只有你自己变得更强，对方就如原先的那条线一样，也就在相比之下变得较短了。如何使自己更强，才是你需要苦练的根本。”
1988年，美国游泳选手迈克·布劳曼在汉城奥运会上只获得了200米蛙泳的第四名。他本来是一个很有希望得金牌的选手，但发挥失常。整整一个星期他的情绪都很低落，但接着他又回到了游泳池，继续一个男人的使命。布劳曼用他的失败来指导他的训练，以备战下一届奥运会。他说他在这4年中，没有一天不想着去夺取1992年的金牌。他已变得不可战胜，他在1992年奥运会上只输过一次，那是在资格赛中输给了队友RocSantos。在巴塞罗那奥运会上，布劳曼最后实现了他的金牌梦想。
当布劳曼在巴塞罗那成就他的金牌之梦的时候，十项全能选手奥布莱恩则经历了一场噩梦。在1992年初期，奥布莱恩刚刚获得了世界冠军，大家都认为金牌非他莫属。进行了七项比赛后，奥布莱恩一直排名第一，但在撑竿跳高的比赛中，他在自己正常的起跳高度上3次未能过竿，最后被淘汰。几个月之后，奥布莱恩从自己耻辱的失败中重新振作起来，打破了世界纪录。
在随后的4年里，他一直在这个项目上保持统治地位，并且获得了1996年亚特兰大奥运会的冠军。
以上的三个故事揭示了一个重要秘密——在竞争中，重要的是要使自己强大起来，做一只会夺食的鹰，只有这样，你才会战胜对手。