书城社科老观念,新观念
752000000006

第6章 观念5:适时认输,低头也是一种高贵的姿态

【老观点新鲜看】

没有人能获得永恒的胜利,妄图做“常胜将军”的人不可避免地要重重碰壁,因为他们不肯低下头。其实低头也是一种高贵的姿态,这是明智者对情势的正确估计和对自身的理智反省。先学会低头,才有可能昂首迎接胜利的时刻。只有身体先低下头,灵魂才能最终昂起胜利的头。

认输的人给了自己赢的机会

美国有一位拳王说过,任何拳手都不可能打败所有的对手,好的拳手知道在恰当的回合认输。因为,及早认输,下次还有赢的机会,如果逞能,让对手把你打死了,或把你拖垮了,你不是连输的机会也没有了吗?

拳击还是光明磊落的竞技,在人生的长河中,竞争却是纷繁复杂的,其中不乏乱箭和暗器。诗人北岛说过,卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。面对不讲竞争规则的阴损小人,碰上怀着“谁也别想比我好”病态心理的嫉妒小人,你斗得越勇,只会陷得越深。与其让生命的价值在乱斗中无端地折损,不如认个输,离开是非圈,用自己保存下来的实力,去寻找真正的竞技场。

当我们明白自己不是对手时,就应该认输。生活中常有竞争和角逐,但深知自己“斗”不过对手,还一味地跟人家“斗”,这又有何益呢?“斗”得愈起劲,只会使自己输得更惨。选择认输,急流勇退,避开锋芒,以退为进,赢得潜心发展的主动权;将使我们得以冷静下来去认识差距,虚心向对手学习,从而有可能真正打败对手。

美国柯达公司在与日本富士公司竞争时,就颇有自知之明,勇于认输,不跟富士争“第一”。柯达公司甘拜富士下风,既减少了恶性竞争造成的大量人财物力浪费,又使他们能够根据自己的实际情况制定适宜的发展策略,还使他们老老实实向富士取经。结果柯达快速发展起来,成了和富士不相伯仲的胶卷大王。

当我们知道自己不可能做到时,就应该认输。并不是所有的困难和挫折都可以逾越,并不是所有的机遇和好运我们都可以把握。在明知无力回天,败局已定时,我们应该认输。选择认输,不去坚持下完一盘根本下不赢的臭棋,而是弃之一边,将使我们及早从“死胡同”里走出来,避免付出更惨重的代价。

所以,当你处于弱势地位的时候,不要为了所谓的荣誉而争斗,而要选择低头,选择认输。认输会让你有时间东山再起,卷土重来,只有不怕认输才能赢。

低头是明智者的自省

有一道脑筋急转弯的题:运载货物的卡车前方出现一个桥洞,且洞口低于车高几厘米,问卡车如何巧妙穿过桥洞。这道并不难的题的答案就是把车轮胎放掉一部分气即可。我们在生活中时常会品味这道叫人常品常新的“难题”。开始时不是一筹莫展,搞得焦头烂额,就是硬往前撞,哪管它三七二十一,死了也悲壮。这固然表明一个人的勇气和自信,但往往会适得其反,事情会扯不清理更乱。毫无价值的牺牲,最终受害的是自己,随着“吃一堑”的增多,也长了些许的“智”,在每逢遇到类似的难题时,就会如文中开头的司机,给车胎放一点气——低一低头。

富兰克林年轻时曾去拜访一位前辈。年轻气盛的他,昂首挺胸迈着大步,一进门就撞在门框上。迎接他的前辈见此情景,笑着说:“很疼吗?可这是你今天来访的最大收获。一个人活在世上,就必须时刻记住低头。”

无独有偶,有人问过苏格拉底:“你是天下最有学问的人,那么你说天与地之间的高度是多少?”苏格拉底毫不迟疑地说:“三尺!”那人不以为然:“我们每个人都有五尺高,天与地之间只有三尺,那还不把天戳个窟窿?”苏格拉底笑着说:“所以,凡是高度超过三尺的人,要长立于天地之间,就要懂得低头啊。”

明智者会认清形势,反省自身,在复杂的环境中先低头保护自己。当你明白了低头的智慧,当你从困惑中走出来时,你会发现,低头其实是一种难得的境界。低头并不是自卑,也不是怯弱,而是一种能力的体现。会低头的人才能在自省中找到失败的原因,同时不断完善自己,在自省中重获新生。

某人在广告公司谋事,由于年轻易冲动,得罪了经理。于是,在以后的日子里,每次开会他都自然而然成为会议的第一个主题——挨批。被批得面目全非的他,真想一走了之。但是他转念一想,如果真的走了,一些罪名不光洗不清,而且会被蒙上厚厚的污垢;再者,这是一家很有名气的广告公司,自己完全可以从中源源不断地得以“充电”。于是他坚持留了下来,整理好乱七八糟的心情,低头实干,以兢兢业业的工作来为自己疗伤,以实实在在的业绩回击谎言。一笔又一笔的业务,增添了他的信心,也让他积攒下了许多经验财富。最重要的是,从中总结出的“给车胎放气”的处世哲学,使他终生受益。

如果把我们的人生比做爬山,有的人在山脚刚刚起步,有的人正向山腰跋涉,有的人已信步顶峰。但此时,不管你处在什么位置,请记住:要把自己放在山的最低处,即使“会当凌绝顶”,也要会低头。