除了极少数的人能直接创建自己的事业，大多数人都必须走一条相同的路，依托组织奠基自己的事业生涯。只要你处于组织中，是组织的一员，就应当以组织为家，和组织肝胆相照，荣辱与共。
员工向领导提出自己的合理化建议，这说明你尽了一位组织成员的责任，对组织充满了爱心，你也会得到领导的信任。适时地提出一些大胆的建议，可以让你的价位在领导心目中水涨船高。
但一些企业员工却认为，向公司提出合理化建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，还需要付出不必要的时间和精力。更有一些企业员工认为，公司发展得是好是坏与自己并没有太大的关系，既然公司的现状已经如此，那么自己实在没有必要再将心思花费在这上面，得过且过，能混到什么时候就混到什么时候。一旦看到公司遭遇危机，这些企业员工不是躲在一边说风凉话，就是一副事不关已、高高挂起的没事人的样子，丝毫没有为公司分忧的“冲动”，更不可能提出解难的“妙招”。
“覆巢之下，焉有完卵“。企业如果面临危机，那么其员工的事业发展前途也必将受到严重影响。虽然在企业林立的现代社会，当自己所属的公司出现重大危机之后，其员工可以有很多重新就业的机会，但是这种建立在组织遭受重大创伤基础之上的重新选择对于任何一个有着较强事业心的人来说都是一种无奈，更何况，这实际上很可能会使人们的事业不得不走上或左或右的弯路，身为企业的一员，当我们积极地为公司眼前遭遇的难题或者未来的发展积极主动地贡献自己的心力之时，我们与公司的事业都将会获得实质性的进展。
针对公司内部存在的问题向公司提出相关建议，这既是每一位员工的责任，也是员工应有的权利。因为，公司就是一个大家庭，这个大家庭当中的任何一名成员都可以为了公司的发展提出自己的意见或建议。通常，能否积极主动地向公司提出有建设性的意见或建议，往往被当作公司衡量员工对企业是否忠诚的一项重要标准，因为一个将公司发展置身事外的员工是不会花费时间和精力在自己工作范围之外的事情上的。当然了，向公司提出建议需要看准时机，并且需要讲究方式方法，贸然行事只会事与愿违。要想使自己提出的建议受到公司重视并得到采纳，同时又使自己得到公司领导的支持和赏识，从而实现公司事业与自身事业的共同发展，企业员工要尽可能地从以下几方面使自己得到充分锻炼：
1.培育自己对企业的归属感
缺乏强烈归属感的员工很难从公司的根本利益出发，积极地提出合理化建议。在企业中经常见到一些员工，他们本身对企业未来的发展持以消极漠视的态度，在自己的本职工作上常常做不到位，却总是在企业的经营活动过程中指指点点，表面上看他们是在积极地向公司提出建议，实际上他们只是在满足自己的自我表现欲，或者根本就是在掩饰自己的消极工作态度。只有不断培养自己对企业的强烈归属感，才能真正地站在公司的立场上为公司未来的发展和眼前存在的问题提出合理化建议，也只有对企业具有强烈归属感的员工，才能发自肺腑地维护公司的整体利益。当企业员工从根本上基于公司整体利益积极地为公司提出合理化建议时，这些员工也会在公司大家庭的繁荣兴盛前景中不断实现个人进步。
2.不断提升自身业务素质
如果没有优秀的业务素质，就很难根据公司的业务开展情况提出有价值的意见。而且，在企业中通常会存在这样一种情况：如果一位企业员工自身的业务能力不强，连完成自己的本职工作都显得捉襟见肘，那么他所提出的建议不但得不到同事的尊重和领导的重视，反而会被认为有些自不量力。这并非是在打击企业员工向公司提出合理化建议的积极性，其实企业员工在踏实做好自已本职工作的过程中也应该认识到，如果自己的业务能力确实达不到公司的某些标准，那么自己提出的建议实际上也很难起到促进公司发展的作用。
因此，企业员工必须不断提升自身的业务素质，这样既有利于自己的进步，还可以使自己对公司提出的合理化建议更有分量，更重要的是可以使自己花费一定时间和精力提出的建议真正起到推动公司发展的作用。
3.把握提出建议的适宜时间和地点
主动地向公司提出合理化建议，这是应企业领导之所需，也是企业发展的需要。不过，凡事都应讲究合适的时间、地点和对象，即人们常说的“天时、地利、人和”。如果企业员工在提出某些建议的时候选择了不恰当的时间和地点，往往会“好心得不到好报”，即使这些建议是非常合理的，有时也会得不到充分采纳，甚至还会引起周围人对自己的不满。正所谓，没有“天时、地利”，哪里来的“人和”！
在选择时机上，企业员工要尽可能地做到及时，提出合理化建议宜早不宜晚，针对某一问题提出的建议时间越早，公司遭受的损失就会越少，可能获得的利益就会越多，反之亦然。在现代市场上，经常有一些企业因为没能及时对相关问题进行有效处理，结果导致企业损失惨重。对于员工个人而言，尽可能早地提出合理化建议也比做“事后诸葛亮”更能体现自身的价值。
在选择地点上，企业员工需要根据不同的建议类型选择相应的地点。通常认为，如果是针对公司中存在的某些不合理现象提出意见，或者是针对公司领导的管理方式等提出意见，最好选择相对封闭的空间，要尽可能地避免在公开场合提出此类问题。一些有利于企业技术革新、节约增效等方面的建议，则可以在公司的会议室里提出。
事业生涯除了自己之外没有别人可以掌控，这是你自己的事业。这就要求自己比领导更积极主动地工作，对自己所作的结果负责，并且持续不断地寻找解决问题的方法。照这样坚持下去，你的表现便能达到崭新的境界，为此你必须全力以赴。
身为公司的一员，你应尽可能地站在公司的立场积极地提出自己的建议，这样做本身是值得提倡的，不过在复杂的公司环境中，你同样需要在提出建议之前综合种种因素，结合企业内部的潜规则，在合适的时机、情境下，用适当的方法提出合理的建议。在为公司提出建议的时候，企业员工需要特别注意以下问题：
1.紧密围绕公司经营管理实际，提出针对性强、具有实际操作性的建议，避免夸夸其谈。
2.提建议之前尽量考虑充分，做到胸有成竹，从而使你提出的建议经得起他人和实践的考验，记住：经不起考验的建议最好不要轻易迫不及待地拿出来展示。
3.在企业遭遇重大危难的时候及时提出妥善的解决办法，往往胜过平时在会上的一百次无关痛痒的发言。
4.不要为了引起领导的注意而独吞建议成果，适当地让同事分享成果可以有效避免引起同事的妒忌，并且有助于自己赢得团队的尊重和信任。
伺机而动，不放过任何机会
在人的一生中，果断坚定，把握机会，就可能会品尝到成功的欢乐；犹犹豫豫，思前想后，就会错过很多机会，甚至留下永远的遗憾。
有这样一个故事：一个年轻人非常想娶农场主漂亮的女儿为妻。于是，他来到农场主家里求婚。农场主仔细打量了他一番，说：“我们到牧场去。我会连续放出3头公牛，如果你能抓住任何一头公牛的尾巴，你就可以迎娶我的女儿了。”
于是，他们来到牧场，年轻人站在那里，焦急地等待着农场主放出的第一头公牛。不大一会儿，牛栏的门被打开了，一头公牛向年轻人直冲了过来，这是他所见的最大而且是最丑陋的一头牛了。他想，下一头应该比这一头好吧。于是，他跑到一边，让这头牛穿过牧场，跑向牛栏的后门。
牛栏的大门再次打开，第二头公牛冲了出来。然而，这头公牛不但体形庞大，而且异常凶猛。它站在那里，蹄子刨着地，嗓子里出发“咕噜咕噜”的怒吼声。“哦，这真是太可怕了……无论下一头公牛是什么样的，总会比这头好吧。”年轻人想。
不大一会儿，牛栏的门第三次被打开了。当年轻人看到这头公牛的时候，脸上露出了微笑。这头公牛不但形体矮小，而且非常瘦弱，这正是他想要抓的那头公牛！当这头牛向他跑过来的时候，他看准时机，猛地一跃，正要抓住牛尾巴时，但是——这头牛竟然没有尾巴……
这是一个很令人遗憾的故事，但说明了一个问题：机遇在我们的生活中是可遇而不可求的，永远不要奢望下一次机会会比这一次好。
许多人都像故事中的主人公一样，对已经来到面前的机会没把握好，就在犹豫不决的时候，已经把机会错过了。人生路上，机会稍纵即逝，要好好把握住机会。因为把握住机会就等于成功了一半，“机不可失，时不再来”。如果把握不住，机会就会像流云一样从你面前飘然而过，所以机会来时，要当机立断充分把握住机会。如果你能抓住机会并利用好，你就能成为成功者。如果你任凭机会擦肩而过，也许你注定就会一生碌碌无为。
我们知道，美国杰出的成人教育家戴尔·卡耐基，1909年，他毅然放弃销售卡车的职业，决定“为生活而写作，为写作而生活”，他的巨着《成功之道全书》是继《圣经》之后出版史上的第二部畅销书，他的勇敢坚定，终于换来了成功。他在书中写到：“我们常常会有很多机会，可是却很少能发现并把握机会，因此，当发现机会时，我们需要立即行动。”