转变了思维定式后，你就面对着一场新的游戏和新的游戏规则。你面对的游戏和游戏规则发生了改变，你的整个世界也就开始发生变化。你开始释放出不同的能量，从而会吸引新的朋友，造成新的生活局面。当你改变自己的思维方式时，你也改变了你的世界。奥利弗·温德尔·霍姆斯曾经说过："人的思维一旦接受新的观念，就绝不会再回到最初的状态。"
很多人都说，他们想改变自己的生活。他们会去听一场激动人心的演讲，或是制定一项新年计划，然后就会兴奋地发现，自己身上已经出现了许多变化。也许，他们会去参加一次讨论会，或是读一本书，然后就会发现自己想尝试不同的行为方式。他们可能确实会在头一两个星期内做出一些改变。但是，随后他们的冲劲就会停滞，热情就会减退。人们的行为不知不觉地又回到了原来的轨道上。出现这种情况，是因为人们只是试图改变生活中的结果，而不顾及原因。他们只是在努力地改变结果，但却没有改变他们的思维定式。
为了使结果发生重大变化并保持新的结果，你必须改变你的思维方式。除非你转变思维定式，否则任何变化和改进都将只是暂时的，或者非常有限。
简单的转变
里奇在金融证券业工作。他聘请我做他的私人顾问，指导他如何取得成功。他对我提出的销售方法和经营策略非常感兴趣。我们还制定了一些好的方案，帮助他实现自己的目标。奇怪的是，里奇从来没有完成过任何一项方案。
我知道，问题一定出在他的思维定式上。于是，我们开始寻找他对自己和世界的潜在观念。里奇从小生长的家庭非常强调稳定的工作和安全感，认为挣多少钱并不重要，重要的是必须"量人为出"，"不得冒险放弃稳定的工作，去追求可能失败的机会"。从小，里奇一直都被灌输着"富人进天堂，比骆驼穿过针眼还要难"的思想。
这两种观念显然都在阻碍里奇取得成功。为了使业务按照自己的意愿增长，里奇必须要进行冒险。而且，从某种意义上说，他还必须相信他的成功将为周围所有的人带来好处，而不会成为阻止他进天堂的障碍。
于是，我和里奇开始寻找使他改变思维定式的方法。我们通过谈话发现，里奇非常喜爱徒步旅行、滑雪、攀岩等冒险运动。他也意识到，承担商业风险对他来说只是感受这种冒险性、刺激性体验的另一种方式。将关于风险的思维定式转变为冒险运动后，里奇发现，对于为发展业务而进行的商业冒险，他现在不仅更容易接受，而且感到乐在其中。
里奇还经历了一些体验，帮助他改变了对富人的看法。他有一个未婚妻，他想送给她无数的礼物；他非常关心他的员工，如果他成功了，他的员工也就会过得很好；他还想让父母乘游艇出游一次，因为这是他们一直的梦想。里奇开始认识到，钱本身并无好坏，人用钱来于什么才有好坏之分。他开始积极地看待公司业务为他带来的财富。在里奇选择新的思维定式后的三个月内，他的公司一个季度的收入就超过了过去一整年的收入！
改变思维定式，也改变了他的生活。发现工作中和个人生活中的新方法、新技巧固然不错，但是这些新方法、新技巧只有建立在新思想的基础之上才能发挥作用。
追根溯源找原因
如果你想改变事物的结果，就必须改变其原因，而我们的思想是最根本的原因。要想提高有限的收入、满意度，改善人际关系，如果把主要注意力放在收入、满意度和人际关系本身，而不是放在改变造成这些结果的思想根源上，即使有所改善，改善的程度也会相当有限。我们需要一直追溯到无边、无形的思想和情感世界，对这里进行改变。然后，映射到物质世界中的就将是我们的新思想，而不是旧思想。
换句话说，不要把注意力放在目前生活中的任何不足或局限性上，如银行存款、住宅、工作、人际关系等，诸如此类。这些东西都只是你过去思想的反映。如果你把注意力放在现有的东西上，你就只能创造出更多同样的东西。
相反，你应该把注意力放在你生活中确实想要的东西上。你应该努力改变事物的原因，而不是结果。我的客户约翰理解了这一概念后，很快就开始创造奇迹。他手下的6名员工都有上班爱迟到的毛病。他们往往不会在9点钟准时到公司，而是直到9点15分甚至9点45分才姗姗来迟。约翰试图通过扣工资来改变这一结果，但由于他没有触动事物的原因，所以收效甚微。有几名员工上班的时间稍微提前了一点儿，但很多人似乎宁肯少拿钱，也不愿意听从约翰的指挥。当约翰开始检查自己在这方面的思维时，他发现自己有一个观念--"员工们不支持我"。约翰开始努力改变这一思维定式，并且同下属员工讨论了一些潜在的问题。
约翰把以上观念转变成了"只要我支持员工们的利益和能力，他们就会支持团队的工作"。他开始让员工参与他对公司和员工的发展目标，并且通过提供一些员工必需的资源，帮助员工取得成功。在短短几个月内，大家又都团结如一人了。
我们可以把原因和结果看做是录像带和电视。假设你租了一盘很差的录像带，你根本看不下去！那么你是要举起锤子，把电视机的屏幕砸烂呢，还是换一盘录像带？如果你砸烂电视机屏幕，你只是在改变结果；如果你换一盘录像带，你就是在改变原因。
"很多人都迫不及待地想改善自己的成绩，"詹姆斯·艾伦在《人类思考》一书中这样写到，"但是，他们却不愿意改变自己。因此，他们的提高仍是有限的。"如果我们想改善自己的成绩，就必须改变自己。我们必须换一盘录像带，而不是把电视机砸烂。改变了原因，我们就改变了结果。当我们改变了我们的思想，就改变了我们的成绩。
"成功的科学"有一个赖以依存的前提，就是你有能力改变自己的思维定式，有能力引导你的内在思想力量和自由意志，改变你的思维定式，实现你选择的任何结果。要想唤起这种力量，我们必须理解思维是如何工作的，思维定式是如何形成的，以及如何才能改变思维定式。
首先让我们开始检查自己的思维。
神奇的思维
我们都知道，思维指的不是大脑本身。爱因斯坦的大脑仍然保存在容器中，但是它什么也干不了。大脑只是思维的一种工具，是思维工作的载体。但是，思维是怎样工作的呢？
我们人类的思维是以图画方式进行的，因此，为了理解我们的思维，我们需要为其绘出一幅精确的图像。在"成功的科学"中，我们认为思维存在于三个部分。科学告诉我们，思维在人体中从脚趾到头部，无所不在。因此，本书中所说的思维存在于三个部分：身体、意识和下意识。实际上，我们知道，思维甚至还可以超出人体的范围。但是，在本章中，我们只讨论这三个部分。
充分理解了这三个部分后，你的思维将向你展示出一个充满力量、前景光明、具有无尽可能性的神奇世界。正如在我身上所起的作用那样，它将帮助你实现你想要的任何生活梦想。当我充分学习并理解了我的思维后，我的收入在一年内就增长了三倍。
身体
你的身体是你最明显可见的部分，是在物理空间中运动的部分，但实际上也是你最不重要的部分。身体只不过是你活动时的载体，是思维的物质工具。
我并不是说身体不重要。身体确实很重要，我们应当好好照顾自己的身体。我们需要有身体，以便在物理空间中完成工作、产生结果。但是，我们远不仅仅是肉体。哲学家夏尔丹曾经说过："我们不是拥有精神体验的物质生命，而是拥有物质体验的精神生命。"
我们都有一种超出周围任何物理条件或环境的力量，而且我们可以利用这种力量，实现我们的梦想。
意识
意识是你能够进行思考和逻辑推理的部分，汇集了来自人体五大感官--嗅觉、味觉、视觉、触觉和听觉的所有信息。意识包括六大精神因素：记忆、推理、愿望、直觉、想像力和知觉。
关于意识，我们必须了解的最重要的一点是，我们可以选择自己的观念。我们可以通过思维接受或拒绝任何观念。任何人、任何情况都无法迫使你思考或考虑你不接受的思想和观念。如果你正面临两种可能性，例如，"杯子一半是空的"，或"杯子一半是满的"，你可以有意识地选择其中一种作为你的现实。你可以通过意志力使自己专注于你选择的观念，而将其他观念都排除在外。
你选择的观念会产生能量脉冲，在你的整个身体内和身体以外产生振动，并最终决定你的生活结果。
关于选择观念的一个最典型的例子是维克托·弗兰克尔的故事。弗兰克尔曾是被关押在奥斯威辛纳粹死亡集中营中的一名囚犯。在《人类寻找意义》一书中，他回忆了自己在集中营遭受的巨大痛苦和不公正待遇。有一次，他在没有麻醉的情况下，躺在手术台上接受消毒外科手术。这种痛苦难以忍受，弗兰克尔开始尽一切可能把痛苦从自己的思维中清除出去。
他思考了"自主"和"自由"之间的重要差别。"自主"指的是，在周围的环境中存在多种选择，人们可以随意来去，做任何自已想做的事。而"自由"则仅仅指的是进行选择的权利。
弗兰克尔认识到，虽然他正承受着巨大的痛苦，而且没有自主权，但是他实际上比在他身上做手术的人拥有更多的自由。他可以对自己说："我可以行使我的自由权来选择我的思想和情感。我选择怜悯他们，而不是憎恨他们。"那些动手术的人有很多自主权，但是他们却放弃了自由--即不在其他人类身上进行这些非人道行为的自由。他们不得不相信，"组织"正在让他们进行这些行为，而他们在这个问题上没有任何选择。
既然维克托·弗兰克尔都能够在这种极端的条件下选择自己的观念，我们当然也能够在任何可能的情况下选择自己的观念。
"我们可以选择自己的观念"这一观点并不一定广为接受。很多人都会抱怨说，是别人"强迫"他们这样想，或是情况"造成"他们这样想，等等。但是，最终不可否认的是，我们可以选择、也确实选择了自己的观念。我们选择的观念决定了我们的结果。
下意识
下意识是你的力量中心，是你最重要的一个部分。下意识是精神层面上的东西，也有的人把它叫做"精神"。下意识通过情感和直觉表达自己。除了你的意识在选择观念时施加的一些限制，或是你以前的条件作用施加的一些限制外，下意识没有任何限制。它是你所拥有的最好的礼物之一，是一个装有巨大潜力的宝箱。
下意识在你身体中的每一个细胞内都发挥着作用。让我们尝试进行以下实验：伸出你的右臂，划一个圈。这样做的时候，要想到这是你的下意识在执行这一指令。你根本不可能有意识地运动肩胛和腕部之问的157块肌肉。意识无法指挥这一动作。按照意识将过于复杂--"嗯，让我们将63号肌肉向右旋转10度，将32号肌肉向左旋转11度"等等。
你的下意识只是接受并执行了"伸出右臂划一个圈"这一指令，就像它在你睡觉时也能保持你的心脏跳动、维持你的呼吸一样。意识下达发挥动手臂的指令，而执行这一指令的则是下意识。
这一过程每天都会发生成千上万次、甚至数十万次。每一次当你的意识接受了一个观念，你的下意识就开始执行它，并在你周围的世界中使其得以体现。这就是为什么必须慎重选择观念的原因。不论意识中存在着什么思想，都会直接传递给下意识，并开始驱动身体和无形的力量去实现它。
下意识无法检查或拒绝接受信息，对接受的任何信息都立即执行。下意识也无法区分哪些是真正发生过的事情，而哪些是生动的想像。
任何思想，如果不断地向下意识传递，都会变成固定的观念和习惯。这些固定的观念和习惯就成为思维定式。我们的思维定式都存在于下意识中。在这些思维定式被替换之前，它们会不断地表现自己，并且不需要任何有意识的帮助就可造成相应的结果。很多时候，我们甚至都不知道这些思维定式是什么，但是，它们却活跃在我们的下意识中。在我们有意识地将其替换之前，它们会一直决定着我们成功的程度。
下意识和意识的关系就像是花园和园丁的关系。意识就是园丁，你可以利用它选择播什么种(也就是什么观念)，下意识将使这些种子发芽生长，产生的结果准确地反映了你所播种的观念。不论你接受和培养了什么观念，它们都将在下意识的花园中成长、实现。
产生结果的过程
其工作方式如下：我们在意识中选择一种思想或观念，并对其产生情感。当我们继续选择这一思想，并且传递给下意识时，下意识就开始驱动身体采取行动。这就是几分钟前你挥动手臂时发生的过程。你有意识地选择了这一思想，并且感到自己在情感上想执行它。于是，你发出指令，并且传递给下意识。下意识则驱动了所有对挥动手臂必需的肌肉。这就是所有的结果产生的过程。思想在下意识中产生情感，情感产生行动，而行动则产生结果。
改变你的思维，就能够改变结果。任何想法，如果你不断地想，都会最终形成物质形式。如果你的想法改变了，结果也就必定会发生变化。
思想→情感→行动=结果