对企业而言，某个员工的成功不是真正的成功，整个企业的成功才是最大的成功。所以，一个员工要实现自己的工作价值，就必须将个人追求融入到企业目标中，并坚忍不韧地追随公司的目标。公司的目标才能成为你的目标，公司的成功就是你的成功。
带着目的去工作
500强员工都是目的性很强的员工。爱默生说：“一心向着目标前进的人，整个世界都会为他让路。”目的可以唤起一个人成功的信念，它是人生路上的一面旗子，一个心中有目标的员工，才不至于在繁忙的工作中失去前进的动力。目的可以让你充满信心和激情，让你时刻向着自己的成功奋进。
明确的目的可以让一个人充满自信和激情。正如一位哲学家所说的，明确自己的人生目的，就像在路途中认出了北斗星一样，可以在你迷路的时候指引你走正确的道路。
当你研究那些已获得永久成功的人物时，你会发现，他们每一个人都各有一套明确的目标，都已定出达到目标的计划，并且花费最大的心思和付出最大的努力来实现他们的目标。
“目的绝对重要，它不但调动我们的积极性，而且维持我们的人生。”一个人应该尽早为自己制定目标，为自己的未来规划航向。思想家约翰？克林斯顿说：“如果你没有明确的目的地，你很可能就走到了想去的地方了。”由此可见，没有目的的人生是危险的人生，没有目的的工作永远不会有起色，只有带着目标去工作，才能激发你的自信和激情，才能不断作出成绩，取得事业上的成功。
目标对工作的开展影响巨大，但目标的设立不是随意的，目标首先要具有明确可见性。
1952年7月4日清晨，浓雾笼罩着加利福尼亚海岸，一个34岁的妇女弗罗伦丝？查德威克从卡塔林纳岛开始向加州海岸游去。
由于海水太凉，她冻得全身发麻，雾很大，她连护送自己的船都看不清楚。时间一个钟头一个钟头地过去，千千万万的人通过电视实况转播看着这一切。
15个钟头过去了，她又累又饿，全身冻得发麻。她以为自己不能再游了，就叫人把她拉上船。她的母亲和教练在另一条船上冲她喊，说海岸很近了，叫她不要放弃。但查德威克朝加州海岸望了望，除了浓雾什么也看不到。她摇摇头说：“我没有能力游到对岸了。”实际上，人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
两个月以后的一个晴朗日子，查德威克能一览无余地看到加州海岸这个目标，她成功地游过了卡塔林纳海峡。她不但是第一个游过该海峡的女性，而且比男子的纪录还快了两个钟头！
查德威克的目标是加州海岸。她第一次游时，因为看不到目标，她于近在咫尺的终点前放弃了成功的机会，第二次尝试时，她终于在看到加州海岸这一目标后，成功地游了过去。
优秀的员工设立的目标都具有明确的可见性，是有可能实现的。如果指定的目标不切实际，与自身条件相差甚远，比如一个刚起步的职员制定“我两年以后一定要当上总经理”的目标，这种无法实现的目标其实跟没有目标一样。
其次，目标不宜贪多。英国心理学家P？萨盖说：“戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定是几点了。”由此推论，戴手表越多的人更不能确定准确时间了。这就是萨盖定律。
每一个人在生活中都会有这样的感受，当你戴一块手表的时候，你可以根据这块手表知道准确的时间，但当你戴两块手表的时候，你就会拿不定主意，不能确定准确的时间了。其实这是一个心理问题，因为当你只戴一块手表的时候，你唯一的参照标准就是这块手表，你可以确信它的正确性；但当你有了两个或更多的参照物的时候，你就会受到干扰，不知道该选择哪个作为标准了。
目标也是如此，一个目标能让人心无旁骛，两个目标会让人左顾右盼，两个以上的目标则会令人眼花缭乱，迷失方向，从而失去执行的依据。
贸易巨子J.C.宾尼说：“一个心中有目标的人，即使他是个普通职员，也有可能成为创造历史的人；而一个心中没有目标的人，终其一生也只能做个平凡的职员。”明确的目标能够激发我们的工作积极性，能够让我们看清使命，它是成功路上的里程碑。无论是在工作中还是人生路途的跋涉上，目标明确了，才能在工作中矢志不移地向着目标进发，全力描绘心中那幅瑰丽的蓝图。
公司的目标就是你的目标
对企业而言，某个员工的成功不是真正的成功，整个企业的成功才是最大的成功。所以一个员工要实现自己的工作价值，就必须时刻追随公司的目标，将个人追求融入到企业目标中，公司的目标才能成为你的目标。
作为企业中的一分子，只有把个人的目标融入到整个企业之中，融入到团队之中，凭借集体的力量，才能把自己个人不能完成的棘手的问题解决好。也只有这样，才不至于因为完成不好个人的工作而影响到公司的利益。
有个年轻人大学毕业应聘到奥美公司上班。上班的第一天，他的上司就分配给他一项任务：为一家知名企业做一个广告策划方案。
这名年轻人见是上司亲自交代的，不敢怠慢，就埋头认认真真地搞起来。他不言不语，一个人费劲地摸索了半个月，还是没有弄出一个眉目来。显然，这是一件让他难以独立完成的工作，上司交给他这样一份工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。偏偏这个年轻人不善于合作，他既不请教同事和上司，也不懂得与同事合作一起搞，只是凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。当然，他也不是一个能够高效完成工作的人。
在现代社会，一个人要出色高效地完成自己的工作，最明智的做法就是充分利用集体的力量，将个人目标融入到集体目标中去。那些只工作不合作，宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流的人，最后收获的只有失败和低绩效的工作。因为，当你费了九牛二虎之力在专业上有所突破的时候，人家早已遥遥领先，你的心血也就变成“明日黄花”了。
将个人目标融入到企业目标中，还可以增进他人对自己工作的认同，从而大大提高自己的工作热情和效率。心理学家认为，一个人在团队中工作最可惜的就是自己的力量被抑制得不到发挥，原因有很多，欠缺对团队的归属感是其中最主要的。缺乏归属感的人，是一个丧失了做事的目标，只会为工作而工作的人，丝毫体会不到在团队中大家为着共同目标奋斗的工作激情。
刘畅是联想集团生产部门的一名作业员，她的主要工作是负责将翻倒的零件捡起来以确保生产线不会阻塞。这个工作有点像交通警察，不同的是她得整天盯着生产线看。这原本是非常枯燥乏味的工作，但是当她真正认识到自己是杰出团队的一分子后，她的工作态度有了极大的转变。
她说：“以前我总是很骄傲地说我是在联想公司工作，当然了，当别人问到我具体负责什么工作时，我就开始转变话题，因为对我来说，要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了，当有人问起同样的问题时，我会说我是团队的一分子，而我们的责任就是，以最合理的成本为全世界的用户制造出品质最好的产品。”
古希腊哲学家苏格拉底说过：“不懂得工作意义的人常视工作为劳役，则其心身亦必多苦痛。”以前的刘畅只是在她单调的工作岗位上埋头苦干，现在她清楚地知道团队的目标，她开始感受到自己这份工作的意义，努力地提升工作品质与生产力，并且对这样的新角色感到自豪。
同样的工作内容和方式，融入了团队意识会给员工带来心态上和精神上的巨大改变，原本单调的工作也会升华为精致的服务。从而为公司、为自己创造更多的价值。
公司是一个组织，有自身的规划和组织目标，这与我们个人的目标是不一样的，在一个公司如果只顾着自己忙，不去关心企业目标和团队合作，最后忙碌的结果很可能是为公司提供无效的劳动，而自己的目标也会与自己越来越远。只有将公司目标作为自己的目标，将个人追求融入公司目标中的员工才能在公司的不断发展中稳步迈向成功。