书城传记朱新礼如是说
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第1章 序

对大多数人而言,2008年的冬天似乎比以往来得更早一些,也更猛烈一些。

冷,成了这个冬天最突出、最强烈的感受,乃至构成了这个冬天的基调。

——冷的感受不仅仅源自于天气,更多的恐怕还是对于现实和未来的茫然、困顿,甚或无助。

当金融危机从美国蔓延全球,大洋彼岸的中国也无法独善其身。

“冬天”来了,带着寒意扑面而来了,地域不分南北东西,企业无论老幼强弱,彻骨的寒意感同身受。

而冬日的寒冷倒是让久坐“火山口”的朱新礼和他的汇源似乎要“舒服”了一些。

自去年9月可口可乐宣布收购汇源以来,来自舆论和行业的骂声和讨伐声就一直未曾中断过,甚至有人直言朱是出卖民族品牌的“卖国贼”,声言上书陈请商务部保护民营企业和民族品牌,对并购不予审批通过。

随后,学界也加入了进来。支持者认为,这是企业正常的市场行为,事件无关者无需置言;并认为饮料行业是充分竞争行业,不会危及国家经济安全。反对者则提出,此案必遭反垄断调查,并购结果会使汇源的品牌价值大大缩水,因为可口可乐会遭到中国消费者的集体抵制和罢饮。

一时之间,风生水起,把朱新礼和汇源推上了风口浪尖,他的一举一动、一言一行都被一一放大、显现在人们面前。谁人不识朱新礼,超级并购数汇源。

之后便是等待——焦躁地等待,不安地等待,长长地等待。商务部虽已立案,但至今未给出最终结果。

就是在等待的过程中,发生了太多太多的事。

冬天提前到来了,而且是全球性的,从并购案买单方可口可乐所在的美国肇始,迅速从局部发展到全球,从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家,从金融领域扩散到实体经济领域,波及范围之广,影响程度之深,冲击强度之大,历史罕见。

目前,这场金融危机不仅本身尚未见底,而且对实体经济的影响正进一步加深,其严重后果还会进一步显现,比我们想像得都要严重。中国从沿海发达地区到内陆地区,从国有大中型企业到中小企业,都受到不同程度的影响,经济运行中的困难增加,不确定因素增多,发展环境趋紧。

“冬天”真的来了,而且才刚刚开始。虽有寒意,但同时也可能会让我们更加清醒。

对朱新礼和汇源的仅仅情绪发泄式的“热议”也在降温,而更多地开始了更加理性的思考。

危机也不并是一无是处。

金融危机使资产价格大幅度下降,而真正的战略投资应该在经济、股市、资本市场最低迷的时候,因为最低迷的时候往往是进行股权投资最好的时候、价格最便宜的时候。现在主动出击开展大规模的企业并购确实是天赐良机。而朱新礼赶在危机来临之前就已经把汇源卖了个好价钱,实现了价值最大化。孰是孰非,彼时不好定论,现在更不能轻下结论。

但对可口可乐收购汇源一案,已经有越来越多的声音,呼吁要尊重企业家自己的决策,尊重企业发展自身规律,尊重市场经济内在规律,尊重法律法规。

是为朱新礼之幸,汇源之幸,也更是中国更多企业之幸——而这,也还要得益于中国改革开放30年的风云激荡,大浪淘沙。

而正是1978年那个冬天,孕育、催生了中国经济生机勃发、绿意盎然的春天。

30年后的今天,改革开放已臻而立,当初的百舸争流、千帆竞发,至今已万紫千红,蔚然大观。

冬天来了,春天还会远吗?

——谨以这句看似普通而富有哲理的话,与朱新礼和他的汇源共勉之。

是为序。

作者于2009年2月