你是否已经确定了创业项目的目标
若已经确定了创业项目的目标，那么这个项目是否适合你？而且你有经营这个项目的经验吗？如果没有经验你是否找得到值得信赖的人才为你掌控这个项目？
你要赚谁的钱
你的目标消费者是谁？他们在哪里？他们需要什么？
你了解想进入的这个行业吗
谁是这个领域中的老大？谁在这个领域最具竞争力？哪家企业的做法最能够打动什么地区的消费者？从消费者的消费趋势看，未来怎样的改变会产生机会？进入这个行业，你能采取什么样的方式？你进来以后，其他的竞争对手会对你产生怎样的威胁？
需要投入多少资金？
周转速度如何
资金是企业的生命，资金周转的快慢往往决定着一个企业的发展。你做的资金预算是否全面？是自有资金还是需要筹措借款？借款的途径？这个项目的风险及投资回报你是否清晰？资金周转的速度如何？
是独立创业还是与人合伙
独立创业的风险相对较大，但合伙也有弊端，如果选择合伙人不慎重，容易与合伙人发生冲突。
如何招人和用人
从哪里可以找到合适的人才？如何用人？用人不当是导致企业垮台的一个很重要的原因，用人不当将使你的大部分时间用于处理纠纷，严重耗费你的精力。
创业的艰辛超乎想象
守业比创业还艰难，守业不能掉以轻心，要花更大的力气。
要考虑的问题很多，但归根到底，创业者应该有效利用自己的资源和能力，对项目进行有效甄别，才可能实现边打工边创业。
创业的激情、野心、毅力
俗话说“商场如战场”，有赚就有赔。创业既可能为你带来巨额的财富，也有可能将你辛苦积累的“血汗钱”化为乌有。因此，创业前一定要调整好心态，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备，培养良好的心理素质，勇敢地面对所出现的一切情况。
激情是创业的第一要素
激情是创业的第一要素，因为资金、技术、市场、人力资源、场地等都可以人为地在后天解决，而创业激情是骨子里先天存在的，是很难后天补足的。一个没有创业激情的人，无论面对多么强烈的诱惑，具备多么充分的条件，哪怕是已经有一个现成的已经步入良性循环的生意给他，他也会在毫无激情的懒散中把它耗费掉的。
同时，一个人的成功与否和他的自信心是分不开的，只有拥有自信的人才会打起精神做事。自信是成功的第一步，拥有了自信，创业者才会直面大大小小的困难，永不言败，即使跌倒了，爬起来拍拍身上的尘土，仍然勇往直前！黄明今年28岁，当年从纺织类大学毕业时，全系只有他一个人孤军创业，现在在上海市襄阳路开了一间服装店，当上了小老板。
创业之初的艰辛是难以想象的，黄明跑遍了上海和南方的服装厂，精心挑选，押车运货，向已经做出些名堂的服装店店主取经，为可能出现的困难事先想好对策。他自信没有什么可以将自己难倒，只要付出了血汗，总会有所回报。当然物质上的回报还在其次，心理上对自己能力的肯定更让他高兴和满足。
几年来，黄明所进的服装总是很受年轻人的欢迎。现在，黄明已经开始自己设计一些服装图样找服装厂家加工定做了，他的梦想是在不久的将来拥有一个属于自己的品牌服装。
毕业时间不是很长，但同学之间的现状却相差甚远，很多昔日的同窗对自己的前途感到迷惘，黄明却非常庆幸自已当初勇敢地踏出了第一步，没有让梦想与自己失之交臂。
其实，创业者在创业之前的大多数担心都是多余的，因为创业精神中很重要的一部分就是要相信自己的能力，有了自信才有冲劲。创业者需要对即将开展的事业充满激情，这种激情可以感染别人和自己，不断地自我坚持和自我激励。假设你想到即使自己失败了，对自己还充满自信和激情，那么你的心态是适合创业的。
创业者必须有野心
长期以来，“野心”被看作是某种性格缺陷。其实，野心应当被给予更好的声誉。在英文里，“野心”和“抱负”是同一个词“ambition”。“野心”并不具有贬义，它是积极的、健康的，让人充满活力的。
“野心”是身处较低位置却有着更高的追求。因此，没有“野心”的创业者，其事业上取得的成就是有限的。
法国一位年轻人很穷很苦，他以推销装饰肖像画起家，在不到10年的时间里，迅速跻身于法国50大富翁之列，成为一位年轻的媒体大亨。1998年他不幸因病去世。
他去世后，法国的一份报纸刊登了他的一份遗嘱：我曾经是一位穷人，在以一个富人的身份跨入天堂的门槛之前，我把自己成为富人的秘诀留下，谁能回答“穷人最缺少的是什么”而猜中我成为富人的秘诀，他将能得到我留在银行私人保险箱内的100万法郎，作为睿智地揭开贫穷之谜的奖金。
遗嘱刊出之后，有18461个人寄来了自己的答案。这些答案，五花八门，应有尽有。绝大部分的人认为，穷人最缺少的当然是金钱了，有了钱就不会再是穷人了；另有一部分人认为，穷人之所以穷，最缺少的是机会，穷人之穷是穷在背时上面；又有一部分人认为，穷人最缺少的是技能，一无所长所以才穷，有一技之长才能迅速致富；还有的人说，穷人最缺少的是帮助和关爱，是名牌衣服，是总统的职位等等。
在这位富翁逝世的周年纪念日，他的律师和代理人公开了他致富的秘诀：穷人最缺少的是成为富人的野心！在所有答案中，有一位年仅9岁的女孩猜对了。为什么只有这位9岁的女孩想到穷人最缺少的是野心？她在接受100万法郎的颁奖时说：“每次，我姐姐把她11岁的男朋友带回家时，总是警告我说，不要有野心！不要有野心！于是我想，也许野心可以让人得到自己想得到的东西”。
谜底揭开之后，震动法国并波及英美。一些新贵、富翁在就此话题谈论时，均毫不掩饰地承认：野心是永恒的“治穷”特效药，是所有奇迹的萌发点，穷人之所以穷，大多是因为他们有一种无可救药的弱点，也就是缺乏致富的强烈野心。
成功重在坚持
每个人都有梦想，但并不是每个人都能去实践梦想；去实践的人，又不是每个人都能坚持。恒心和坚持对于创业成功至关重要，创业是创造事业的过程，也是再造人的过程。
创业是一项异常艰巨的伟大事业，人人都知道创业之路充满荆棘，但“不经历风雨，哪能见到彩虹”？无论遇到什么样的困难和挫折，只有坚持不懈，才会取得成功！
张红梅在一家西餐公司工作了3年，经过几年的工作磨练，她已经初步了解到公司的整个运作流程和管理技巧，感觉时机已经成熟，决定与朋友合伙开一家西餐厅。
2002年3月，张红梅和另一位合作伙伴经过认真探讨，认为西餐是餐饮业中的朝阳行业，其拳头产品比萨饼的市场前景更是十分诱人，必胜客、达芙乐等世界着名品牌纷纷进军中国市场。根据市场竞争态势，他们将自身定位于中高档西餐厅。
万事开头难，首先要解决最关键的资金问题。张红梅与合作伙伴开始向所有能想得起来的，甚至很久没有联系的大学同学、亲戚、朋友等兜售创业计划以及借钱，但是每一次都被现实击得粉碎。经过整整两个月时间，筹措资金依然毫无进展。
就在他们极度迷茫的时候，张红梅的一位亲戚主动伸出援助之手，他的投资理念是“投资就是投人”，他认可张红梅的为人、能力和西餐厅项目。最终张红梅与合作伙伴以高出银行几倍利率的代价一次性融到30万元。
资金问题解决后，他们立刻开始到处选址。他们选择了一个靠近好几所大学的人流量大的好地段，并和房东签订了7年的房屋租赁协议，餐厅的使用面积为260平方米，每年房租为20多万元。
顾客到西餐厅就餐讲究环境和情调，因此装修时他们完全按照高档次装修，整个装修工程总计投入15万元。开业前他们账面上的现金只剩区区几万元，但是他们都信心十足。
2002年8月底西餐厅正式开业，他们满怀激情地说：“对我们来说，开店成功就是胜利！”。事实证明，这绝对是个错误的想法。因为胜利开业只是万里长征的第一步，真正的考验还在后面。
餐厅开业当天由于前期宣传和促销到位，生意十分红火。当天流水就达到8000多元，可是尽管如此，还是与他们创业前的期望值相差甚远，他们都比较失望。
转眼间进入2002年12月，张红梅与合作伙伴决定抓住圣诞节的机会打一个漂亮的翻身仗。光靠12月24日平安夜一天赚钱肯定不行，而且餐厅接待能力有限，因此，为分流平安夜集中就餐的顾客，尤其是附近高校的大学生，他们策划了“圣诞狂欢美食月”的活动，12月的4个星期分别推出“韩国料理、巴西烤肉、圣诞火鸡和沙拉也疯狂”的4大主题活动。每个主题活动期间，店面都营造出浪漫的异国情调，同时邀请老外来活跃现场气氛。他们的创意和努力获得了丰厚的回报，成功地把本来只有平安夜一天大赚其钱的情况，变成“天天都是圣诞节”的整月持续性盈利。
12月“圣诞狂欢美食月”终于成为张红梅与合作伙伴创业史上最辉煌的、最成功的时期，让他们真正体会到创业的乐趣和成功的喜悦，重新激发了他们的斗志和信心，激励着他们去创造更伟大的辉煌。
当他们还沉浸在喜悦中时，2003年1月的经营情况再次急转直下，原因是附近高校的大学生放寒假，几乎全回家了。他们被迫再次鼓足干劲迎接市场的挑战。就这样他们在创业路上磕磕绊绊，艰难前行。
2003年4月的非典给张红梅与合作伙伴带来了致命一击。那时整个餐饮市场陷入极度萧条状态，连续几个月几乎没有任何生意，房租把他们压得几乎透不过气来。那段时间是他们创业史上最黑暗、最无助的日子，不仅要忍受内心地狱般的煎熬，还要忍受来自方方面面的巨大压力。由于事发突然，他们刚刚进的数万元食品原材料都烂在冰箱里，而由于突然丧失收入来源，很多供货商还账期还没到就开始堵着门讨债，生怕他们哪一天坚持不住偷偷溜了。
经过半年多的苦苦支撑，非典的阴云终于淡去。张红梅在经历此磨难后说：“从心理上我已经死过一次了，但是卡耐基告诉我们‘不要为打翻的牛奶哭泣’！所以，我们又正以百倍的信心重新面对现实，准备再创新的辉煌！”中国十大女杰、金海马集团创始人翟美卿女士曾这样忠告创业者：“有机会一定要把握，一定要争取，并不断学习。很多人能想到未必做到，能做到未必能坚持做到。必须想到做到并坚持做到，才能获得成功”！
良好人脉让你左右逢源
创业经商，需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行等部门都与经营有关，要善于同他们打交道。另外，进货、销货、拓展市场、广告宣传等，都需要与各种各样的人打交道，良好的人际关系能有效地增加创业的成功率。
我们从成功的公式“成功：80％的人脉关系
20％的个人能力”中可以看到，人脉关系对成功的影响是多么重要，我们经常听到有人抱怨，说某某能力不怎么样，就是有个好爸爸，或者好舅舅什么的。可事实上，这种“人际关系”不但构成个人能力的一部分，而且建立和维系这种关系，更需要智慧。
广结善缘建立人脉
人脉，可以说是创业最大的资本之一。靠亲朋好友提携，以及和用在工作中充分积累的资源和建立的人脉关系，这是上班族的一个特点，也是上班族的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。
齐辛原来在广州一家着名的设计制作公司工作，在工作中与很多品牌公司、报社、杂志社、电视台等建立了关系，积累了人脉。时机成熟后，齐辛一边继续原来的工作，自己又另外成立了一家设计工作室。就这样，齐辛几乎没有冒任何风险，便踏上了创业之路。现在齐辛的工作室生意很红火。
但是在这方面要注意的是：不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有可能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。
物色好创业的帮手
人脉是创业者的业务命脉，包括创业伙伴、潜在客户、策略伙伴等等，有了活络丰沛的人际网络，不但能避免孤军奋战的窘境，还能确保源源不断的业务机会。
因此，除了亲朋好友与同学，原来工作中的同事、主管、客户、上下游厂商、社团、训练课程同学，甚至以前的老板，都是建立人脉的基本对象。
刚过而立之年却已身居要职的李宏，除了做好本职工作之外，还开了一家药店，因此常常感慨太累，而累的主要原因之一便是在药店里缺乏一名得力助手。药店的员工对他倒也惟命是从，只是李宏觉得他们尽管事事都服从他，但做出来的事却常常走了样。
为此李宏在遇到紧要事情的时候不得不自己亲自出马，直到后来，他越来越不放心别人所做的事，凡事都事必躬亲，偶尔有闲暇坐下来的时候，李宏就想，像这样做下去非把自己给累死不可！
于是李宏开始郑重地物色一名得力助手来，以协助他管理药店的工作。李宏想起了以前的下属陈杰，一个大药房的主管。当年25岁的陈杰从乡下到李宏所在的公司应聘业务员，李宏看到他工作非常勤奋，于是培训他、锻炼他、提升他为主管。陈杰很感激李宏的知遇之恩，当接到李宏的邀请后，很快就到了李宏的药店。
陈杰把药店管理得井然有序，在经营管理上常常有着很多独到的见解和想法，很多事情经常在李宏还没有想到的时候他就已经想在前头了，甚至有的时候李宏才想到，陈杰却已经做好了，完全不须李宏费心。
李宏再也不需要过多地去考虑药店工作中的每一件事，工作压力减轻了，使得他可以将更多的精力放在本职工作上。
在创业的过程中，只要找对了人选，授权得法，具体执行和管理上的事情必定可以事半功倍，没有必要事事都亲力亲为，创业者可以将主要精力放在经营决策上。
与原老板、同事保持良好关系
许多人在离开旧公司之后，便很少跟以往的上司或老板联络，其实原来的上司与老板的关系是个人事业上很好的人际网络，尤其当你仍留在同一行工作的话，这个关系很多时候可以助你解决问题。
离职之后，应该与原公司及上司保持定期的联系，逢年过节打个电话、发个电子邮件或寄张卡片给老板、上司、同事，报告一下近况，祝福一下对方，联络一下感情。这样将来有事情要请对方帮忙，大家才会乐于伸出援手。
将不愉快的事情彻底忘却