第二十五章2英格瓦·坎普拉德：创造机遇比等待机遇更快
富豪档案：
姓名：英格瓦·坎普拉德
1926年3月30日，出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特，父亲是农场主。
1943年，年少的坎普拉德在长辈帮助下建立了自己的公司，取名IKEA（宜家）。
1953年，坎普拉德决定放弃所有的其他业务，专门从事低价位家具的经营，宜家家居时代由此开始。
1963年，坎普拉德在挪威奥斯陆开了第一个瑞典以外的分店，而后业务很快发展到丹麦和瑞士。
1974年，宜家又开辟了它在全球最大的德国家具市场，之后进入加拿大、荷兰等市场。
1985年和1987年，宜家成功打入美国和英国市场。
1943年至今，宜家家居董事长。
众所周知，瑞典的“宜家家居”（IKEA）这一名字就是它的创始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）名字的首写字母和他所在的艾尔姆塔瑞德农场（Elmtaryd）以及家乡阿古纳瑞德村庄（Agunnaryd）的第一个字母组合而成的。谁也没有想到，从初创时只有一点微不足道的文具邮购业务的小公司，在不到60年的时间里就发展到在全球有180家连锁商店，分布在42个国家，并雇用了7万多名员工的“企业航母”，成为全球最大的家居用品零售商。
创造这一奇迹的传奇人物是英格瓦·坎普拉德，他因此成为亿万富翁。英格瓦·坎普拉德的商业哲学和宜家鲜明的商业文化成为欧洲管理学界钟爱的课题，也是哈佛商学院经典的核心范例。英格瓦·坎普拉德成功的原因，主要在于他善于认识机遇、抓住机遇并创造机遇，身体力行地实现自己的创富梦想。
出生于商人家庭的英格瓦·坎普拉德骨子里显然有经商的基因。他从年幼时开始，就有着强烈的挣钱愿望，打定主意今后要做个商人。
1943年春天，英格瓦·坎普拉德17岁那年，他克服种种困难，和他的叔叔填写了开办公司的申请文件，并贴上邮票寄给了郡政府。这个公司即为后来大名鼎鼎的“宜家”。
应该说，英格瓦·坎普拉德创办宜家正好遇到了历史的最好时期，当时恰逢二战结束，战争中处于中立地位的瑞典免遭战火洗礼，但它也同样面临着百废待兴的情况。当时瑞典的农村人口迅速减少，城市却在不断增多和扩大，并向郊区辐射发展。年轻人迫切需要找地方住下来，需要尽可能便宜地装修新房子。在这样的关键时刻，英格瓦·坎普拉德敏锐地看到了家具市场发展的巨大潜力。
1948年，英格瓦·坎普拉德登出了第一条家具商品的广告。广告宣传的是一种没有扶手的护理椅，以及一种咖啡桌。他为椅子取名为“露丝”，从此给每件家具取名就成了宜家的传统。广告反响强烈，这两件投石问路性质的家具卖出去不少。于是英格瓦·坎普拉德开始向老顾客印发一种叫《宜家通讯》的小册子，并在上面增添新商品的宣传。1953年，英格瓦·坎普拉德决定放弃所有的其他业务，专门从事低价位家具的经营，“宜家家居”时代由此开始。
英格瓦·坎普拉德不但具有善于发现机遇的眼睛，而且具有创造机遇的智慧。20世纪60年代初，英格瓦·坎普拉德跑到波兰，寻找低成本家具生产厂家，他的波兰之行催生了宜家第一家海外生产基地。而到1963年，英格瓦·坎普拉德在挪威奥斯陆开了第一个瑞典以外的分店，尔后业务很快发展到丹麦和瑞士。1974年，宜家又开辟了它在全球最大的德国家具市场，之后进入加拿大、荷兰等市场。1985年和1987年，宜家成功打入美国和英国市场，并成功地将两个地方开发成了现在第一和第二大市场。
创造机遇比等待机遇更快，1956年，英格瓦·坎普拉德独创了“扁平式概念”，货物都摆在架子上让顾客自取，一律采用便于运输的扁平式包装，顾客回家只要按图组装就行。这成为宜家成功的秘诀之一。
现在的宜家已成为家具零售业的龙头老大。面对杰出的业绩，英格瓦·坎普拉德保持了他一贯低调节俭的风格，或许在他眼里，财富只是数字上的改变。
他虽已不直接参与公司的日常经营，但了解他的人都知道，他是个工作狂，他喜欢说的一句话是：“只要我们动手去做，事情就会好起来。我们的生活就是工作，没完没了地工作。”
生活中最成功的人总是充满快乐和希望的。他们面带笑容处理工作，富有幽默感，愉快欢乐，善于把握机会，对生活中的变化非常敏感，无论棘手的事，还是顺利的事，他们都以同样的态度对待。这些人算得上智慧的人，他们创造的机遇会比自己想象得多。