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第6章 5做事情切忌强出头

第一篇第一章5做事情切忌强出头

做事不要强出头——“枪打出头鸟”,“墙倒众人推”。你出头出好了也就罢了,一旦捅出什么娄子,你可能连现状也不如。

有一个很有实力的女房地产开发商与一个朋友闲谈,这个朋友说:“据我分析,你的实力堪称我们地区房地产业的第一。”这位开发商笑笑。

她说,当“第一”不容易,因为不论研发、行销、人员、设备,都要比别人强,为了不被别的公司超过去,便要不断地扩充、投资;换句话说,要花很多力气来维持“第一”的地位。她说,这样太辛苦了,而且一旦没弄好,不但第一当不成,甚至连当第二都不可能。这当然只是这位开发商个人的想法,不过她所说的却是事实,当“第一”的,必然要费很多力气来维持“第一”的地位。

当第一太累,一旦你的事业做大了,想收手都不行,也就只能硬着头皮上阵,“未老先衰”、“红颜早逝”也未为可知。

这么说,并不是不要你去当第一,如果你有当第一的本事,也有当第一的兴趣和机会,那么就去当吧!但如果你自认为能力有限,个性懒散,又懒得挑大梁,那么就算有机会,也不要去当第一。

经营企业也是如此,“龙头老大”的位子一旦不保,就会给人“某某公司倒了”的印象,于是兵败如山倒,力挽狂澜?恐怕没有那么容易!“第一”之路,真是一条不归路啊!除此之外,当“第二”还有其他的好处:

——静看“第一”如何构筑、巩固、维持他的地位,他的成功与失败,都可作为你的经验和指标。

——因为志不在当“第一”,所以就不会太急切,造成得失心太重,不会勉强自己去做力不从心的事情,反而能保全自己,也会降低失败的几率。

——可趁此机会增强自己的实力,以迎接当“第一”的机会(假如你有当“第一”的意愿的话)。因此,做事宁可从老二、老三或老五做起,就是先不要当“第一”!如能好好地当“第二”,当主客观形势形成,自然就会变成“第一”,这个时候的第一才是真正的“第一”。

不止从事企业经营如此,上班拿薪水也是如此。主管就是该部门的“第一”,这第一为了保住他的位子,不但要好好带领手下,也要和上级搞好关系,以免遭人排挤。有功时,主管当然功劳最大,但有过时,主管也是首当其冲。但当副主管的就没这么多麻烦了,表面上看来他不及主管风光神气,但因为有主管遮风挡雨,可免去很多辛苦,何况也有当副手时没事,一当主管就出毛病的,所以很多人宁可当副手却不愿当主管。可见当“第一”的难处。会做“老二”并非真的是甘居人后,而是可以从做“第二”中尝到更多的甜头,从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。中国台湾企业的经营管理概念中,有一种叫“第二哲学”的说法,就是不做第一,不做第三,而只是紧紧跟在排名第一的后面做第二,瞄准机会再向第一冲刺。或许是暂时不愿做“出头鸟”,或许是想挂在后面搭个便车,但最终没有谁甘居第二,“第二”也只是个过渡。创业者在创业之初,要学会做“第二”。

做人也好,经营企业也好,不要一心只想做第一,枪打出头鸟,出头的椽子容易烂,所以,不妨低调一些,做个第二,也许会赢得另一番天地。