书城励志责任胜于能力(白金版)
581400000046

第46章 对公司负责,让主人翁精神落到实处3

第九章 对公司负责,让主人翁精神落到实处3

站在老板的角度考虑问题 

如果你是老板,一定会希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业,努力工作、积极主动。因此,当你的老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他。

职场上,很多人都有这样一种错误认识,那就是老板应该比员工更积极,因为那是他自己的事业,而员工只不过是打工的。这种错误认识使得很多员工不能像老板一样积极地为公司着想。

当然,公司的老板与员工的心理状态确实是很难达到完全一致的,角色、地位和对公司的所有权不同,直接导致了这种心态的不同。在许多员工的头脑中,“员工是公司的主人”这诸如此类的话只不过是一句空话。他们经常会对自己说:“我只是在为老板打工,如果我是老板,会把公司做得更好。”但事实上,不能为老板尽心尽力的人,就会形成一种思维定式,一旦自己开公司,也会理所当然地认为所有的员工也是这样的一种心态,因此他们就会将所有的任务都承担下来,以免员工们的工作对公司的整体利益起到破坏的作用,而最终将自己送上一无所获的不归路。这是人性的弱点,它使得人们背上了沉重的悲剧包袱,但它是可以改变的。

有的人说我就不想当老板,只想做一名普通的员工,就这样平凡地度过一生。这种人的工作哲学是:我付出多少就应该得到多少回报,自己的工作一定会完成,多余的工作绝不去做。他们每天按时上下班,做事中规中矩,职责之外的事一概不予理会。“不求有功,但求无过”是他们工作的座右铭。然而,所有以这种心态对待工作的人,没有一个是事业有成的人,他们经常被拒在“职业门”之外,整日为找到一份他们认为所谓踏实的工作而奔波。

王晓和李航是大学同学,毕业后又一起到南方找工作,通过招聘会应聘到了一家计算机软件公司工作,负责某种办公软件的设计开发。说实话,这个公司规模确实太小,连老板在内一共才六七个人,是国家允许注册该类公司中最小的,营业执照上写得清清楚楚:注册资金人民币10万元。

可是两人进去后才知道,连这10万元可能都有水分,这从公司当时的办公环境就可以判断:一间破旧的地下室,阴暗、霉臭、潮湿,天一下雨,天花板上凝聚而成的水滴就会源源不断地往下流,电脑上都要罩着厚厚的报纸,甚至连厕所也没有。

虽然环境如此恶劣,值得欣慰的是,他们的产品市场前景看起来很好,但资金的瓶颈随时有可能将美好的梦想扼杀于萌芽状态。最关键的是,他们公司的产品没有品牌,只好赊销,又迟迟收不回钱款,资金储备少,最后公司连员工的工资都无法按时发放。这样的公司与市场上那些实力雄厚的公司很难竞争。三个月后,李航动摇了,劝王晓也不要干了,在这个城市有的是好公司,干吗在这一棵树上吊死?股份?分红?老板连自己都无法自保,哪里还有红利给你?

当初他们之所以愿意来这个小公司,一是因为背井离乡急于安身,二是因为老板承诺给他们10%的股份。老板比他们大不了几岁,看上去完全是一副书生模样,态度很诚恳。看到老板每天夜以继日奔波和诚恳的眼神,两个人又不忍心提出辞职。谁不知道创业的艰辛?老板也是没有办法。王晓过生日的时候,老板在自己的家里为他庆祝,亲自下厨做了几个好菜,还说了很多抱歉的话,想起这些,他们就不忍心走了。最后他们终于咬咬牙决定留下来与老板一起奋斗。三年后,公司的产品终于在市场上打开了销路,获得了成功。

每个老板总是不断地在寻找那些能够助自己一臂之力的人,同时也在发现和辞退那些对公司发展形成阻碍的人。这就是商业的法则。

奖赏只是属于那些得力的人。为了升职加薪,我们必须对公司和老板富有同情心,站在老板的角度,把公司当成自己的事业,并投入自己的忠诚。

把公司当成自己的事业,站在老板的角度看问题,我们就会产生一股强大的精神动力,我们就会自觉自愿、自动自发地去工作。我们的执行力也会得到很大的提高。因为我们是在为自己的前途而工作。

只有站在公司老板的角度,才能把工作考虑得更加全面;只有站在客户老板的角度,才能使客户感受到你的热情和专注;只有拥有老板心态并能替老板做一些自己职权范围内能做的事,才能使你更有可能成为未来的老板……坚持下去,你必然会拥有自己的事业!

思考题:

1看了本文,你有何收获?

2试着将自己置于老板的位置,你有何新发现?

职场训练:

早在外国留学的时候,方杰就有意识地到当地最大的灯具公司打工。当时他还不懂商业谈判,他知道自己的弱势,很希望学会谈判的本领。他知道他的老板是一个谈判高手。于是,每当有机会与老板一起进行商业谈判的时候,他总是偷偷拿上一个录音机,将老板与对方的谈判内容一句句地录下来,然后再回家认真揣摩、学习,看看老板是怎样分析问题的,对方是怎样提问,老板又是怎样回答的。

方杰就这样向老板学习,几年以后,他也成了一个商业谈判的高手。

老板之所以成为老板,必然有我们所不具备的优势。聪明人应该时刻研究老板的一言一行,找出老板的成功因素,他闪光的那一面。只有这样,我们才有可能获得提升。