第十五章 把羊留住，靠的不是羊圈3
吃鸡的猫——污点员工挑着用，权衡利弊再决定
作为一个管理者，在选用人才时要学会权衡利弊、因势利导，使人才的能力发挥到最大。如果一味苛求完美，必然会因小失大，导致不良后果。
心理寓言
从前，有一户人家老鼠多得成灾，于是这家的主人就去别的地方借来一只猫。这只猫是有名的捕鼠好手，但它还有一个缺点，就是喜欢吃鸡。一个多月后，这家的老鼠被捉干净了，但鸡也被吃了个精光。
这家的儿子很生气，就对父亲说：“为什么不把这只馋猫赶走呢？”父亲回答说：“这你就不懂了。我们的祸患是老鼠，而不在于有没有鸡。假如家里有老鼠，它就会偷吃我们的粮食，毁坏我们的衣物，洞穿我们的墙壁，损坏我们的家具，我们就要忍饥受冻了。这样一来，岂不是比没有鸡更加可怕吗？没有鸡，我们不吃鸡就是了，离饥饿和寒冷还远着呢！我们为什么要把猫赶走呢？”
诡计点拨
作为一名领导，在管理过程经常会遇到这样一个两难的问题，有些下属能力确实很强，却在个人品质上有着这样那样的小缺点，时间长了就会造成一定程度的失误。对于这样的人，有些领导坚决采取“以德为先”的用人标准，弃之不用。这就好比猫虽然能捉老鼠，但是它把鸡也吃了，就要把它赶走。其实这是非常不明智的。一个英明的领导在选择人才的过程中，不会僵化地遵守某些信条，而应统筹全局、权衡利弊，然后做出决断。在这一方面，汉高祖刘邦堪称典范。
刘邦手下有一个叫陈平的人。他先投奔魏王，遭到谗言后又投奔项羽，见项羽粗暴无道，便跑来投奔刘邦。很快，刘邦便将陈平提拔为都尉，没过多久又将其升为副将。这时，有些人便提出了异议，他们说：“陈平在家里曾经同嫂嫂通奸，离家后又两次出逃、三次选择主人。现在大王给他高官，让他监护将士，他却利用职权收受贿赂，希望大王认真考察。”刘邦听了这些话，心里产生了疑虑，叫来陈平追问究竟。陈平非常坦率地回答：“魏王非常固执，不纳忠言，我才投奔项王；项羽志大才疏，任人唯亲，所以我就离开了项王。听说汉王重视贤才，任贤使能，所以我才来投奔你。离开项羽时，我把他赏给的东西和钱财全部送还了他，现在我两手空空，不接受别人的钱财我就无法生活，这难道是我的错吗？如果大王认为我的计策是可取的，就把我留下；如果听信别人的传言而不用我的计策，请大王准许我回家。这些金钱都还未用掉，我原封交回好了。”刘邦听后．觉得陈平的话很有道理，便向陈平道歉，又赏赐他许多钱财，并拜他为护军中尉。后来，陈平全力辅佐刘邦，成了建立西汉王朝的头等功臣。吕后死后，陈平同周勃一道，平定诸吕叛乱，稳住了西汉江山。
由此可见，在这个世界上，任何一个人都不可能是完美无缺的，在用人之时，首先要肯定被用的人确有真才实学，并且那些真才实学又确实是组织所需要的，然后再看他的毛病缺点对组织来说是否致命。比如，有吃喝嫖赌恶习的人，是绝不能当政府官员的；有偷摸劣迹的人，绝不可用来看守财物；极端自私的人，绝不可用来从事慈善活动。一个优秀的领导就应该对人才因势利导，使其发挥最大的才能，而不能一味求全，因小失大。