书城军事文韬武略(孙子兵法今用)
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第4章 智取最快、最彻底

★★★★★上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下伐城。(谋攻篇)

本章讲述《孙子兵法》。“伐谋之道”。“伐谋之道”就是打仗一定要计谋先行。

4智取最快、最彻底

★★★★★上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其

下伐城。(谋攻篇)

本章讲述《孙子兵法》“伐谋之道”。“伐谋之道”就是打仗一定要计谋先行。

“智取”不是蛮干,而是用脑进攻。它也不是耍滑玩小聪明,而是用最管用的招数去获取准确的目标。在这方面,美国沃尔顿公司做得很不错。在全美各地奔驰的沃顿公司货车上全都印着该公司著名的标语:“我们永远卖得最便宜。”这位敢于打最低折扣的零售商凭此成为亿万富翁,这就是“智取”。

【案例】

正如福特没有发明汽车一样,沃尔顿没有发明打折零售,但他也像福特和他的汽车改变了美国和它的工业生产方式一样,沃尔顿对最低价格的追求不仅改变了美国和它的服务业,还改变了大部分美国产业的服务方式,即重心由制造转到顾客上来。让我们去看看在全美各地奔驰的沃尔顿公司货车上印着的标语“我们永远卖得最便宜”,就可以理解沃尔顿给美国人带来了什么样的影响。

不过,令人难以置信的是,在他大部分的职业生涯中,他并不为公众和舆论所注意。

随着沃尔顿连锁店逐渐壮大,并超过了他的许多竞争对手,沃尔顿开始受到那些守旧的小镇商人的诽谤和围攻。他们在曼哈顿召集了一次怀旧大会,会上他们愤怒地指责,沃尔顿是使小镇商人消失的罪魁祸首。

沃尔顿认为这些争论只不过是一些傻话,而事实也证明,消费者强烈地支持沃尔顿,因为他满足了他们的需要——每天都是最低价。

但这一切都建立在他的让商品价格下降、下降、再下降,尽管在前面我们已讲过这不是他首创。现在我们还得再重复一下只要有智慧,就一定会成功。因为这样的山姆·沃尔顿甚至就是20世纪下半叶美国梦活生生的典型。这就是“智取”:不惜血本,但非常有效。

【兵法】

曲线行动,直线成功。

【兵法应用】

沃尔顿用最低价格的商品获得最高利润,这就是“智取”。天下的智取有无数的方式,但都有大致相同的步骤:

一、知道自己要“取”什么。对于沃尔顿来说,所“取”之物就是消费者的美元,他要赚“取”零售业的最大利润,这一条他非常清楚。如果连这一点都不清楚的话就无法去“取”了。

二、知道自己要“取”的东西在哪里。对于沃尔顿来说这个问题也是简单之极,钱就在进进出出超市的消费者口袋里。

三、知道对方什么情况下会让自己把那东西“取”走。对于沃尔顿来说,答案也是明确的,通过调查研究证实:只要消费者眼前出现:A.他喜欢的东西;B.他急需的东西;C.便宜的东西。这三种情况,那么消费者就会掏钱。沃尔顿的强项在C,就利用C让消费者掏钱。

四、知道对方能让自己“取”到什么程度。对于沃顿来说,消费者的钱是取之不尽的,只要他能持久提供最低廉货物,就会有最可观利润,因为他的消费者群只会有增无减。

以上四条是“智取”的必要步骤与条件。

《孙子兵法》说“上兵伐谋”,意为“上等的兵法用计谋攻打对方”,说的就是要用“智取”。

《孙子兵法》讲:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下伐城”,通过对比,讲“伐谋”的首要性。“伐谋”就是用计谋攻伐,这是“智取”含量最高的。

这也就是前面“未战而庙算胜”、“不战而屈人之兵”讲到的,读者可以参考。

“伐谋”指用计谋攻打。

“伐交”指用外交手段智取。

“伐兵”指列阵而战,兵将对兵将。

“伐城”指攻打敌方阵地。

以上“四伐”的目的都是为了征服对方,手段不同,其中当然以“伐谋”为上,没有计谋的仗只能是无头苍蝇乱钻,只会葬送自己。

计谋是竞争的灵魂。

有计则胜。

无计则败。

三、知道对方什么情况下会让自己把那东西“取”走。对于沃尔顿来说,答案也是明确的,通过调查研究证实:只要消费者眼前出现:A.他喜欢的东西;B.他急需的东西;C.便宜的东西。这三种情况,那么消费者就会掏钱。沃尔顿的强项在C,就利用C让消费者掏钱。

四、知道对方能让自己“取”到什么程度。对于沃顿来说,消费者的钱是取之不尽的,只要他能持久提供最低廉货物,就会有最可观利润,因为他的消费者群只会有增无减。

以上四条是“智取”的必要步骤与条件。

《孙子兵法》说“上兵伐谋”,意为“上等的兵法用计谋攻打对方”,说的就是要用“智取”。

《孙子兵法》讲:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下伐城”,通过对比,讲“伐谋”的首要性。“伐谋”就是用计谋攻伐,这是“智取”含量最高的。

这也就是前面“未战而庙算胜”、“不战而屈人之兵”讲到的,读者可以参考。

“伐谋”指用计谋攻打。

“伐交”指用外交手段智取。

“伐兵”指列阵而战,兵将对兵将。

“伐城”指攻打敌方阵地。

以上“四伐”的目的都是为了征服对方,手段不同,其中当然以“伐谋”为上,没有计谋的仗只能是无头苍蝇乱钻,只会葬送自己。

计谋是竞争的灵魂。

有计则胜。

无计则败。

小计不及大计,短计不及长计。

设计最忌讳的是耍小聪明,并没有抓住问题的重点,看似漂亮,其实很快就会“聪明反被聪明误”。

设计要“巧”,要找准地方,在节骨眼上下手。

设计要“拙”,也就是不要太巧,不妨笨拙一些,这些才大气,从大处把握局势。

设计不能面面俱到,不能八面玲珑,而是要留出空子让对方钻,这样对方才能入套,同时对应变有好处。太完美的计谋不好改,局势一变反而容易败。

计篇