夏蕾是一家跨国集团所辖分公司的员工，经过几年的奋斗，她现在已成为这家公司的公关部经理。一次，总公司的几位高层领导在香港举行盛大的宴会。夏蕾在商场中有着一定的声誉，正是因为其自恃业绩卓越，她在一些宴会中，风头常常凌驾于香港分公司总经理之上。
宴会当晚，轮到总公司的高层和主管分公司的总经理致辞时，夏蕾在旁一一介绍他们出场。轮到她的上司，即分公司的总经理时，她竟先说了一番感谢词，虽然只是三言两语，但已让总公司的主管皱眉，因为她当时只负责介绍上司出场，而无独立发言的权利。
在宴会的过程中，总公司主管主动与她交谈了一番。发现她在提及公司的事务时，常以个人之见发表意见，全不提经理的旨意，给人的印象是，她才是这个分公司的总经理。宴会后，分公司经理被上级邀请开会，研究他是否坚守自己的职位，是否应由公关经理代为处理日常业务。后来，夏蕾因越位，被他的上司找个借口炒了鱿鱼。
在我们的工作中，每一个人都有属于自己的位子。即便得意时也不可忘形，如果不小心而越权，就难免不受到上司的戒备、同僚的排挤。知道什么事情该做，什么事情不该做，是一种智慧，更是一种气度。把本职工作做好，对于超出自己工作范围的工作，即使能力足够，也不要插手，如此才能不越位、不越权，走出一条平稳的发展之路。
像夏蕾这样越权的表现，很容易严重损害到部门主管的感情，给自己以后的晋升带来难以逾越的障碍。因此，除非遇到特殊状况，否则千万不可越级行事。公司就像一部复杂而精密的机器，每一个部件都在固定的位置发挥着不同的作用，以保障整部机器的正常运转。然而有的人常常会有意或无意的越级，这样做的后果就是扰乱了公司的正常工作程序，造成人为的关系紧张，反而影响了工作效率，更会影响自己的事业前途。
下级“越级”行事，一方面会引起直接上级的反感，给正常的工作关系撒下不协调的种子；另一方面还会引起同级的不满，从而影响自己的人际关系。所以，职业人士必须正确认识自己的角色，给自己一个准确的定位，切实做到出力而不越位，唯有如此才能正确处理好上下级关系，才有可能得到领导的认可和赏识。
3.路径窄处，留一步与人行
做事不要太绝，给对手留一条路
我们都知道，在大自然中，弱肉强食、动物之间的竞争是生存的竞争，不是你死就是我活。人与人之间呢？在社会上，人们也时时刻刻都在上演着生存空间的竞争、出人头地的竞争。在这些竞争中，是否也是要把你踩下去，然后我站在你的肩膀上升上来？
那种把自己的成功建立在他人失利上的小人当然也有，他们有时候也能获得一时之利，然而从长远看来，这种作风一则会使自己的正面形象受损，二则也可能会横生枝节，使人无法品尝胜利的果实。
所以即使是对手，相互之间也要留有余地，无理要让人，得理也不能不让人，这就是所谓的“为人做事不可太绝”。
在创业初期，甲、乙二人曾多次相互帮助，携手渡过许多难关。但在成为当地最重要的两家经销商之后，甲和乙开始不约而同地将竞争的矛头指向了对方，在价格、广告、宣传、产品、促销、渠道等方面开展了全面竞争。如果甲看到乙的某种新商品畅销市场，就会立刻从外面趸货过来，而且定价远低于乙；甲如有赚钱的产品，乙也会从外面拿货过来低价“倾销”。在广告宣传上，甲和乙每次都是针锋相对，褒扬自己，贬低对方，大有“不置对方于死地不罢休”的态势；在渠道和促销上，为了打击对方，抢占市场，两家都大打价格战，即使是赔本生意也照样做。
接下来的这一次，是最彻底的一次。甲做了一个厂家的地区总代理，并预支了大量货款，但到年底，该厂家突然从人间“蒸发”，使甲蒙受了巨大经济损失。此时，甲主动找到乙，希望凭借以往的交情求得乙的帮助，起码不要落井下石。但是乙拒绝了，并抓住这个“良机”四处宣扬甲资金紧张，“奉劝”各个厂家不要再发货给甲，并且告诉消费者，甲很难保障售后服务，不要到甲处购买商品。最终，甲在坚持了一段时间后，退出了这一行业。
然而，令乙没有想到的是，在甲退出之后，消费者宁可选择到外地购买商品，也不愿意走进乙的商店购买，乙的地位在市场上迅速滑坡。趁此机会，先前对甲、乙虎视眈眈的外来强势经销商和本地“地头蛇”疯狂“圈地”，而乙由于长期与甲进行“价格战”，本身经营管理水平和抗风险能力并没有提高，一下子陷入了内外交困的苦境，最终不得不“关门大吉”了。
看完这个故事，我们得到一个教训：一定要给竞争对手留有余地。如果你的眼中容不得同行，心里容不下竞争对手，甚至耍手段中伤、贬低竞争对手，以此达到抬高自己的目的，结果肯定也是搬起石头砸了自己的脚。
善于给人留余地，既表示一个人心怀的博大，也是志存高远有谋略的具体体现。一个有抱负的人，在自己得势、他人失势的情况下，应该懂得自觉地、主动地让出一步给人走。
１９３３年，年仅１９岁的吴清源向日本围棋界的至尊本因坊秀哉发起挑战。棋局开始，吴清源先行，使了一记怪招，这是别人从来没有用过的。秀哉大吃一惊，他当即“叫停”，暂挂免战牌。这次棋赛规定双方各用１３小时，但秀哉有一个特权，就是随时可以“叫停”，吴清源没有这项权利。这一局棋因为秀哉不断叫停，拖延了４个多月。在本因坊家里，秀哉每天召集弟子们开会，商讨反攻之策。秀哉任本因坊已久，许多高手都出自他的门下，就日本传统棋界而言，此战可谓荣辱与共。所以，这一局棋，其实是吴清源一个人力战本因坊派数十名高手。下到１４５手时，局势已经大定，吴清源在左下方占了极大的一片。本因坊的会议开得更频繁了。第１６０手轮到秀哉下子，他下了又凶悍又巧妙的一子，在吴清源的势力范围中侵入了一块。最后的结局，秀哉的尊严勉强维持住了。许多年后，有人问吴清源：“当时你已胜算在握，为什么还是输了？”因为秀哉虽然下出了巧妙的第１６０手，但吴还是可以胜的。吴笑笑说：“还是输的好。”事实上，要是他胜了那局棋，只怕是以后在日本棋界就无法立足了。
无数事实证明，在同一个屋檐下进行公开化的竞争是很不明智的做法，其结果常常会是两败俱伤。对于自己看不惯或有利益冲突的人，最可取的办法是选择一条互利之道，团结为本，回避矛盾。如此这样，不仅显示了你宽容的胸怀，更体现出你以公司的整体利益为重，请牢记，顾全大局乃是公司决策者最为欣赏的首要素质。
赶尽杀绝是兵家之忌，也是为人处世的大忌，当一个人被逼到穷途末路的时候，临死也要拉个垫背的，这时就没有人可以全身而退了。
4.适应环境变化，适时调整自己
既然不能改变环境，那就改变我们自己。
人世间的冷暖是变化无常的，人生的道路是变化无常的，当你在遇到困难走不通时，或许退一步就会海阔天空；当你在事业一帆风顺的时候，一定要有谦让三分的胸襟和美德，应该把功劳让与别人一些，该进则进，该退则退，能屈能伸。
富兰克林小时候到一位长者家里去拜访，去聆听前辈的教诲。没料到，他一进门头就在门框上狠狠地撞了一下。身材高大的富兰克林疼痛难忍，不停地用手指揉着自己头上的大包，两眼瞪着那个低于正常标准的门框。出门迎接的长者看到他那副狼狈不堪的祥子，忍不住笑起来：“年轻人，很痛吧？”这位长者语重心长地说：“这可是你今天来这儿最大的收获。”
一个人要想在世上有所作为，“低头”是少不了的。低头是为了把头抬得更高、更有力。现实世界纷纭复杂，并非想象的那么一帆风顺。要想让自己不被时代所淘汰，就要学会竞争、学会适应。我们没有办法改变世界，但是我们可以随着时代的步伐不断地改变自己、充实自己，使自己更快地适应这个社会。
人们在面临一个陌生的环境或者加入一个陌生的群体时，都会很自然地产生一些困惑和焦虑的心理，这本是一个人自我保护的本能反应。如果你长期处于这种心理状态下无法调适，那么就很容易被社会淘汰。
理想和现实是有一定差距的。因此，你踏入一个新环境后，就要根据现实的环境及时调整自己的期望值，尽量把期望值降低一些，这样有利于减少心理的落差，也能帮你更快地适应新环境。